重大投资、融资活动说明
制度名 重大投资、融资活动说明 电子文件编码 GLWA078 页码 1-1 ××公司会计报表附注—重大投资、融资活动说明 [××(集团)股份有限公司2002年度报告会计报表附注中披露的重大投资、融资活动]
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制度名 重大投资、融资活动说明 电子文件编码 GLWA078 页码 1-1 ××公司会计报表附注—重大投资、融资活动说明 [××(集团)股份有限公司2002年度报告会计报表附注中披露的重大投资、融资活动]
规范政府重大行政决策行为:某镇重大行政决策制度 为了规范政府重大行政决策行为,保证重大行政决策合法、科学、民主,提高重大行政决策质量和效率,根据有关法律、法规、规章等规定,结合本镇实际,制定本制度。
人力资源管理制度 一、总则 第一条 规范公司的人事管理,特制订本规定。 第二条 本公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交接、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休
制度名 固定资产管理制度 电子文件编码 GLZD087 页码 3-1 一、总则 第一条 凡有关固定资产的分类编号、添置改良、验收、保管、调拨、出售、报废、盘点等手续,悉依本办法处理。 第二条 所称固
沭阳县学校食品安全工作管理制度 为进一步加强学校和幼儿园(以下统称学校)食品安全工作,防范食物中毒等安全事件的发生,保障广大师生身心健康,维护校园和谐稳定,根据国家相关部门要求,结合学校实际,制定本管理制度。 一、
为构建XX业务管理单元的有效管理体系,通过一种系统的方法来贯彻、监控各企业战略目标的制定和实施,特制订本管理制度。 第二条 全面预算指在预测与决策的基础上,将公司未来的销售、成本、现金流入与流出等以计划的形式
加 班 管 理 制 度 编 号: 版 本: 审 核: 批 准: 批准日期: 公司员工加班管理制度 一、 目的: 1.为规范公司员工加班的管理,提高工作效率,在正常的工作时间内努力完成工作任务。 2.劳逸结合,保护员工身体健康。
不合格品管理制度 1 目的 对质量体系运行中出现的不合格项和产品生产过程中发生的不合格品进行控制,确保体系不断改进和不合格品不转入下道工序或出厂。 2 适用范围 适用于本企业质量体系运行中出现的不合
办公室人员管理制度1 1.按照规定时间上下班,(夏季)上午8:00—12:00,下午2:30—6:30;(冬季)上午8:00—12:00,下午2:00—6:00,严禁上下班迟到、早退,迟到早退者者按50元/次处罚。
金源小学财务管理制度 为了规范学校的财务行为,加强财务管理,提高资金的使用效率,保证学校正常运行,根据《事业单位财务规则》及《中小学财务制度》,结合本中心校实际,特制定本制度。 一、财务会审制度 1、为了规
xxxx小学作业管理制度 依据教育部《关于加强义务教育学校作业管理的通知》《山东省普通中小学管理基本规范》、《山东省普通中小学办学基本规范》和《李沧区中小学教学常规》,为规范我校教师作业布置与批改工作,特制定本制度:
车队消防安全管理制度5篇1 第一条 为加强营运车辆道路运输消防安全管理,保障国家和人民生命财产安全,维护公司营运生产、工作生活正常秩序,根据《消防法》及国家有关法律、法规规定,结合公司实际制定本制度。
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 目 录 1 目的……………………………………………………………………………4 2 适用范围………………………………………………………………………4
第一节 总则 第1条 为加强经济合同管理,减少失误,提高经济效益,根据《经济合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。 第2条 公司各部门及下属公司、企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。
教育系统财务管理制度篇1 为加强我县教育系统财务管理,控制运行成本,规范财务收支行为,实现资金管理的科学化、精细化,提高教育资金使用效益,根据教育部《中小学财务管理制度》、安徽省教育厅财政厅《
龙岩卷烟厂安全管理制度 厂安委会会议 QJ/AB20 --2002 A/1-2002/11/01 1.为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,及时传达上级安全指示精神,计划、布置、总结、评比我厂安全工作,制定本制度。
杨凌友谊公交车队 安全生产管理制度 安全生产管理制度是车队依据国家法律、法规、标准,结合安全生产工作实际,以车队名义起草颁布的有关安全生产的规范性文件,是车队的法定责任,是规范从业人员的生产作业
销售管理制度范例(A) □ 总则 本规则是规定本公司业务处理方针及处理标准,其目的在于使业务得以圆满进行。 □ 营业计划 (一)每年择期举行不定期的业务会计,并就目前的国际
员工绩效管理制度 xx科 技 股 份 有 限 公 司 2002年3月 一、总则 3 二、绩效评估的实施 3 三、绩效沟通 4 四、绩效评估结果管理 4 五、绩效管理责权分工 5 六、解释与生效 5
深圳博康数码科技有限公司 研发部门管理规定草案 1 产品研发 产品研发必须经过立项、设计、实现、测试、发布几个阶段。 1.1 立项 l 小型研发项目(工作量小于等于6人周,投入资金小于等于1万元的研发项目)立项必须具备项