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 KPMG全套内部培训教程5

1. Creating Effective Proposals IntroductionC O N S U L T I N G 2. Why is This Course Important?Proposals

2011-11-12    26929    0
P19

 市场竞争模型

1. 第六章 市场竞争模型本章讨论的是厂商行为: 非合作寡占 合作寡占 垄断竞争 2. 第一节 非合作寡占主要模型: 古诺模型 博川德模型 埃奇沃思模型 斯坦克尔伯格模型 猜测变分模型 3. 一、模型的主要假设1、新古典经济学基本假设

2011-11-10    6885    0
P22

 咨询项目成功的关键因素

1. 咨询项目成功的关键因素科特勒营销集团项目总监:张斌 2. 印第安人狩猎的启示Where印第安人 3. Map to win 成功的地图! MethodologyAttitudePractice 4

2009-12-20    3818    0
P11

 5绩效评价主体的选择与培训

1. 绩效评价主体的选择与培训安徽大学管理学院 段华洽 2. 主体目录绩效评价主体的选择条件 不同绩效评价主体的比较 评价主体的心理误区 评价主体的培训 3. 绩效评价主体的选择条件了解评价对象的绩效信息

2011-04-05    28656    0
P62

 【绩效篇】OKR绩效管理模型解读PPT

1. OKR管理模型解读Objectives and Key Results管 理 创 新 —— 2. 目录OKR的前世今生OKR的特征OKR的流程 OKR绩效管理工具OKR与KPI的不同 实施OKR的几点建议

2019-12-27    1977    0
P15

 成功企业的重要因素

1. 成功企业 2. 战略 3. 清楚专注战略要建立在清晰的顾客价值主张上 由外而内制定战略,尊重顾客、合作伙伴及投资人的意见和行为 保持警觉,随市场变化来调整战略 与组织内部、顾客和其他外部相关人士清楚地沟通战略

2011-03-01    28982    0
P14

 公司财务分析评价

1. 公司财务 分 析与 评 价1 2. 财务报表有如山珍海味,只能细细地品尝,而不能狼吞虎咽。 ——题记 2 3. 讲授内容第一讲 财务分析评价概论 4学时 第二讲 会计报表分析的程序与方法 3学时

2009-09-08    27032    0
P54

 K3V10.3HR培训(实施服务类)_能力素质模型

1. 版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司金蝶K/310.3HR产品培训 (实施服务类) 能力素质模型报告人:K/3HR开发部时 间:2006年 7月 2. 能力素质模型基础知识 什么是能力素质模型

2012-03-24    13383    0
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 086凯洛格《胜任力模型构建及应用》-56页

1. 胜任力模型构建及应用 2007年5月机密此报告仅供客户内部使用。未经凯洛格公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。陈澄波 2. 议程凯洛格公司简介 如何提升人力资源管理的企业地位 胜任力管理的理论框架

2010-02-18    22679    0
P72

 内部控制讲座

1. 目录第一部分 内部控制案例分析 第二部分 内部控制 第三部分 内部财务会计控制 第四部分 中建系统内部控制分析及建议 0 2. 第一部分 内部控制案例分析 案例一:“郑百文”的警示 一、 辉煌的历史

2010-09-24    4611    0
P13

 【实例】可口可乐内部教材-人力资源管理的技能分析

1. 贡献于变革管理的努力。 陈述组织变革的需要性。 描述变革对第一线和消费者的影响。 收集用以支持变革需求的资料数据。 参与并贡献于已有明确项目范围和成果的变革团队。 参与并贡献于变革努力的先行性测试小组。

2009-05-23    29747    0
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 KPMG全套内部培训教程1

1. Creating Effective Proposals Writing an Effective Executive SummaryC O N S U L T I N G 2. General

2010-04-22    9102    0
P26

 某著名药业能力素质模型设计

1. 能力素质模型设计 2. 在20世纪50年代后,随着对员工能力素质要求多样性的增加,将能力素质作为一种管理工具,开始在实践中不断予以总结,以提高其科学性和实用性 第一阶段:20世纪60年代哈佛的教授David

2012-08-09    17992    0
P136

 胜任能力模型与企业核心能力建设

1. 胜任能力模型与企业核心能力建设 2. 目 录 课程目标 教学大纲 讲课方式 课程对象 3. 课程目标通过课堂教学,使学员初步掌握胜任能力的基本概念,了解构建胜任能力模型的基本原理,明确胜任能力模

2009-02-19    3191    0
P74

 内部管理诊断报告

1. 内部管理诊断报告 2. 鲁能积成经过17年的发展已经初具规模销售额 企业规模 市场占有率ES1001994199619981980198420001984年成立电子系统研发小组2000年8月成立鲁能积成电子股份有限公司鲁能

2012-02-17    8076    0
P50

 【课件】某外企内部培训讲义-工作分析培训讲义

1. ————xx工作分析培训 奠定坚固的人力资源管理基石 2. 培训内容工作分析的概念 工作分析的意义 工作分析怎么做 工作分析撰写要点 3. 1.1什么是工作分析工作分析是界定各项工作的职责、权限

2012-02-19    5380    0
P10

 KPMG全套内部培训教程3

1. Creating Effective Proposals Utilizing Proposal GraphicsC O N S U L T I N G 2. What are Proposal Graphics

2011-09-16    2992    0
P13

 KPMG全套内部培训教程2

1. Creating Effective Proposals Proposal BasicsC O N S U L T I N G 2. The Big Picture “The obvious is

2011-11-26    21833    0
P96

 028和君创业-员工素质模型研究

1. 员工素质模型研究人力资源管理研究 第五讲 2. 主要内容第一部分:素质研究 第二部分:素质与绩效关系研究 第三部分:素质模型建立 第四部分:素质模型举例 第五部分:素质模型案例研究 3. 第一部分

2009-07-17    26465    0
P96

 彭剑锋-员工素质模型研究

1. 员工素质模型研究 2. 主要内容第一部分:素质研究 第二部分:素质与绩效关系研究 第三部分:素质模型建立 第四部分:素质模型举例 第五部分:素质模型案例研究 3. 第一部分 素质研究 4.  素质的提出   ——为什么要关注素质

2012-11-16    28980    0
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