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公司采购、销售、结算管理办法 公司采购、销售、结算管理办法 为了加强公司对外采购、销售工作管理，适应市场变化，满足公司经济发展需要，完善购销结算工作，特制定本办法： 一、采购管理 1、根据公司年度制

设备请购单 年 月 日 编号申请单位用途设备规格附 件件，设备效益分析报告 页期望到厂日期年 月 日验收单位批示单位主管总经理 厂长

公司物资供应采购管理规定 第一章总则 第一条为了规范公司的物资采购业务，制定询价议价流程，降低物资采购成本，确保公司各项物资供应，加强公司物资采购的监督管理，特制定本制度。 第二条本制度是公司物资采购管理行为的基本规范。

一、目的 为规范产品类的采购申请，降低成本，提高各部门工作效率，特制定此制度 二、范围 适合产品类物料采购申请作业。 三、定义 产品类： 11 FERT成品 11000000000~11999999999

办公用品采购管理规定 一、总则 1、为规范办公用品采购流程，倡导健康优质、绿色环保、勤俭节约的现代办公方式，特制定本规定。 2、本规定所指办公用品系用于公司日常办公所需之耐用物品和消耗品，包括文具、纸薄、自动化耗材、卫生清洁用品等。

买 卖 合 同当事人：甲方：乙方： 兹为甲方向乙方购下列货品双方议定各项条件如下：货品名称及规范说明单 价总 价交货期限交货地点运 货定 金付款办法验 收延期扣款解约办法保证责任其 他甲方：

物资材料采购管理规定 第一条为了加强内部管理和控制，规范采购行为，保障生产经营活动的正常进行，以最大限度地降低采购成本，特制定本办法。 第二条本办法对本公司所有材料物资的采购均适用，公司控股子公司参照执行。

采购管理制度 1． 制定采购方案： （1） 由各部门根据上月物资的消耗率、损耗率和库存及现实需求，在每月底编制下月采购方案，并填制?采购方案申请表?报到行政人事部审核后报总经理审批。 （2） 方案外

  ********公司采购管理提升对标工作方案 为贯彻落实**集团开展采购管理提升对标工作要求，按照《关于印发**交通控股有限公司采购管理提升对标工作方案的通知》（**交通控股〔2015〕175号

厂 商 资 料 表供应类别 年 月 日 编号厂商名称电话号码公 司 地 址负责人接洽人主要供应材料

怎样搞好项目采购管理 项目采购管理是工程项目管理的重要的组成部分，是工程项目建设的物质基础。项目采购工作的重要环节是采买，催交，检验，运输。给排水工程承包项目的采购工作重点在于采买，催交，检验，由于

公司采购流程管理制度 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足工公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制订本制度。 一、请购及其规定 1．请购的定义

浅谈有效进行采购管理 　　在企业采购管理中，我们感受到越来越多的企业已经认识到采购是企业的“第二利润源泉”，但是如何真正使采购成为企业降低成本的战略武器，发挥利润杠杆的放大作用，很多企业还没有形成真

比价采购管理实施细则 第一章  总则 第一条  为进一步加强物资采购价格管理，合理确定采购方式，规范询价、比价流程，提高采购物资的性价比，降低采购成本与使用成本，制订本实施意见。 第二条  单一物资

PMBOK之项目采购管理学习 组织或项目既可能是买方,也可能是卖方,还可能同时充当买方和卖方的角色.当你是买方的时候你要进行采购规划,准备采购文件,发起招标,选择供应商,进行询价和洽谈,签订合同并对合同进行管理和收尾

 采 购 管 理 部 部 长 工 作 细 则 附件1： 部长的权利： 1、编制原辅材料采购计划、生产物资分配计划、资金需求计划。 2、组织货源、保障供给。 3、调配物资、保证生产正常有序。 4、提供市场行情、制定价格体系、建立供应网络。

某县医疗设备采购管理方案 为进一步加强各医疗卫生单位的医疗设备采购管理，规范采购程序，提高政府财政资金和设备使用效益，促进卫生健康系统廉政建设，根据国家有关法律、法规，以及我县采购管理相关规定，结合本系统实际，制定本方案。

收 货 单类 别申请号码厂商名称约交日期收货日期统一发票号码□材料 □半成品 □成品项次订单号码品 名 规 格材 料 编 号申请数量单位实收价单金 额累计数量数量件数

烟草行业采购管理规定 第一章 总 则 第一条 为加强烟叶物资采购供应管理，规范采购行为，发挥集中采购优势，降低采购成本，保障烟叶生产所需物资及时、有效供应，依据相关法律法规及《烟草企业采购管理规定》(

制度名 物资采购入库验收管理规定 电子文件编码 GLZD132 页码 2-1 第一条 采购单处理 仓库保管员一旦接到采购部门转来的“采购单”，即应按物资类别、来源和入库时间等分门别类归档存放。 第二条