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●流水线平均设备负荷数 ●最少工作地数： ●单件损失时间： ●流水线损失时间： 流水线时间损失系数：BD = 1－ η平 = 8% 19. *上例图表 工作地 顺序 工序号原工序单 件时间新工作地单件时间Si计Si

P/（P-MC）， 利润最大时MC = MR ，代入上式可得P×ΔQ = P/（P - MR） 将 MR = P（1- 1/「Εp」）代入上式可得 P×ΔQ =「 Εp 」，即增加一元广告费投入的边际收益等于产品需求价格弹性的绝对值。

t 等额年金现值：CF/r* [1-1/(1+r)n] 稳定增长年金现值： CF/(r-g) *[1- [(1+g)/(1+r)]n] 16. 永续年金永续年金：期限无限长的年金序列 永续等额年金现值：CF/r

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的: 無秩序的 離散數據 無區間資料.合格/不合格 計算資料 屬性資料 產出資料卡方檢定 列聯表 1- & 2-比例檢定順序尺度不連續的: 有條理的 離散數據 無區間資料好/很好/最好 適合的尺度 小/中/大

式中：Rj•2为第j个解释变量对其他解释变量的回归方程的决定系数， 若存在较强的共线性，则Rj•2较大且接近于1，这时（1- Rj•2 ）较小，从而Fj的值较大。因此，可以在给定的显著性水平下，通过计算F值的方法进行检验。

数值ln(RR)和ln(RR)的标准误SE（lnRR ），其计算公式如下： 17. ln(RR)的1-α可信区间为： ln(RR)±uαSE（lnRR） RR的可信区间为： Exp[ln(RR)±uαSE（lnRR）]

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2-4量化管理模型分类-个案量化 -局限性模型 -通用模型Date18 19. 第三章：量化管理的基本步骤1-问题的界定2-评估问题的标准3-模型的建立4-数据标准化5-数据采集方法6-环境因素的调整7-无法获得信息的处理Date19

销售收入/资产总额销售收入-总成本费用+其他利润-所得税制造成本 管理费用销售费用财务费用固定资产流动资产无形资产长期投资=1/（1-资产负债率）杜邦财务分析体系 23. XYZ公司权益净利率（收益率）与2000年行业平均值 24.

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掌上计算机跨越裂谷 – 新产品接纳周期 27. 主流市场的形成3 levels approach: 1- strategy definition 2- design and development 双聚焦市场策略

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)，至出土时在地下埋藏460年。虽然年岁日久，但整体而言这件衣服保存得相当不错。在徐俌墓内一共出土十件保存完好的衣服、其中补服两件，百褶裙服四件，袍服四件。素缎麒麟补服为其中一件。 9. 韩希孟的最大

原因（1）新产品的上市阶段在该产品的生命周期中是最重要的，产品一旦上市，我们必须尽量提高产品覆盖率，营造产品隆重上市的氛围，不可数十件带给经销商，随意很强。（2）过去公司的新产品开发得过多，上市得过多，导致与经销商都没有很好沟通，大

1. 管理信息化2002年１月丁秋林 教授(博导)1 2. 序言江泽民：以信息化带动工业化，……实现社会……跨越式发展信息化必将导致地球村的形成实现人类社会的新纪元2 3. Part I 信息社会扑面而来

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机械传动系统设计主传动方案设计 数控铣床的主传动系统如右图，主运动传动系统由三相异步电机驱动，经过 1：1 的同步齿形带传动带动主轴旋转，使主轴实现无级调速，与传统传动系统相比使主轴箱内部省去了齿轮传动变速机构，因此减少了原齿

以文化风格为主5营销单位的成长历程 6. 播 种 期 营销单位的形成期 最艰辛的阶段 新人居多 经营模式尚未成形 工作重心 以业务带动一切6营销单位的成长历程 7. 播种期工作重点 早会经营 提升主管的能力 加强活动管理 加强会报管理

项目目标是：建设1234平方米高3层框架结构的办公大楼。 1、工作表述 承约商将执行下面任务： 主体框架工程建设、建筑设备安装、装修工程。 2、要求 承约商应根据国家标准建设，提供施工计划和施工方案。 3、交付物 符合国家建设标准的办公大楼。