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 【课件】深圳普方咨询:蔡巍-修炼KPI——绩效管理-43页

1. 修炼KPI——绩效管理 蔡巍 2. 价值链模型 企业基础设施人力资源管理技术开发采购内部后勤 生产作业 外部后勤市场销售 服务利润利润 3. 价值创造价值评价价值分配 激励:动力机制价值链 压力:压力传递机制

2012-07-08    15102    0
P38

 心理健康教育重要文件的学习

1. 第一讲 有关心理健康教育 重要文件的学习 2. 二、文件学习的几点认识 1、  建国后教育发展的突破 2、  推进和实施心理健康教育 3、 为学校德育工作的发展提供了新途径 4、推进我国心理科学研究与发展

2012-05-13    13002    0
P17

 (统编版)部编人教版六年级下册语文《习作:家乡的风俗》优质课件

1. 习作:家乡的风俗 2. 习作内容 本次习作主要是写自己家乡的风俗,可以写家乡的节日习俗,也可以写家乡独具特色的饮食、服饰、建筑、礼仪和民间工艺等传统风俗。请你介绍一种风格,或写一写你参加一次风俗活动的经历。

2020-04-26    1112    0
P78

 危重病人的观察与护理PPT课件

1. 危重病人的观察与护理 2. 2一、概述 二、危重病人观察要点 三、危重病人护理常规 四、危重病人常用护理技术 五、其他学习内容 3. 3 4. 4 危重病人是指病情严重且随时可能发生生命危险的病

2019-07-17    5813    0
P43

 【课件】忠诚模型及在人力资源管理基本问题中的运用-33页

1. 第三部分:能力-忠诚模型及在人力资源管理基本问题中的运用能力-忠诚模型 基本问题及在能力-忠诚模型下的看法忠诚能力 2. 3-1微软:招聘天下最聪明的人微软公司的人才招募政策就是毫无保留地、一门心思地在最聪明者中发现各种人才。

2010-02-10    2978    0
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 《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》解读PPT课件

1. (本页无文本内容) 2. 目 录实施十问意见详解关于进一步激励广大干部 新时代新担当新作为的意见 壹贰 3. 近日,中共中央办公厅印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,并发出

2019-04-14    2295    0
P62

 14-情绪管理指南(布衣公子作品)2012.09.20版@teliss

1. LOGO情绪管理指南员工在职培训之——点击此处,写上您公司的名称V1布衣公子作品 2. 1为什么需要管理情绪2情绪与情绪管理概述3如何进行情绪管理4情商知识概述 3. 为什么需要管理情绪1请思考:不管理情绪会怎样?

2012-03-05    8458    0
P141

 人才选拔(刘军)

1. 人才的评价与提拔刘军2004年4月 2. 工作经历 德慧企业咨询公司,CBHR业务总监 北京和君创业管理咨询公司 海虹控股北京启迪网络科技有限公司,副总经理 毕业于北京师范大学心理学学院,硕士 咨询背景

2009-09-06    12188    0
P48

 正大集团2008年内训讲义-团队执行力训练

1. 团 队 执 行 力 训 练—— 秦皇岛正大有限公司本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-12-24    9290    0
P70

 管理的常识PPT

1. 为什么同样的资源和人,交给不同的管理者进行管理,结果却相去甚远? 为什么这样多的人,陷入无效的、甚至毫无意义的工作中? 影响人们有效工作的关键因素是什么? 为什么很多人觉得组织并没有让他们发挥作用?

2019-07-10    1630    0
P70

 企业管理培训课件

1. 企业管理培训课件学如逆水行舟不进则退,心似平原放马易放难收! 2. 第一部分 认识管理 什么是管理 怎样进行管理 第二部分 领导与沟通 领导 如何沟通协作 目录 3. 企业若想提高执行力,首先要

2019-03-12    1681    0
P56

 202人力资源开发与改变个人和世界命运的新范式

1. 北京师范大学 国际与比较教育研究所 尚超 edupursuit@sina.com致词:献给曾经和我一起创业的朋友,他们的勇气、热情与理想主义鼓舞着我继续思考我们钟爱的事业,并执着地投身于更令人兴奋的创业之中!玩

2012-11-24    26288    0
P47

 员工素质能力模型应用培训手册

1. 员工素质能力模型应用手册 2. Do unto others what you want others to do unto you! 你希望别人对待你的,你就去这样对待别人! Your attitude

2010-06-07    9858    0
P62

 第二章 招聘与配置

1. *第二章 招聘与配置张永春 2075691 hrmol@sina.com国家职业资格培训教程* 2. *第一节 员工的招聘与配置 人员招聘是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求

2009-09-14    7743    0
P18

 倒数的认识 数学课件

1. 1. 倒数的认识 2. 【学习目标】【学习重点】【学习难点】1.使学生理解倒数的意义,掌握求一个数的倒数的方法2.培养学生观察、归纳、推理和概括的能力。 3.培养学生严谨好学的学习态度。理解倒数的意义。掌握求倒数的方法。

2019-12-04    1150    0
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 陈德起:创建学习型组织

1. 陈德起 教授创建学习型组织 2. *两则故事:三只老鼠  三只老鼠一同去偷油喝。找到了一个油瓶,三只老鼠商量,一只踩着一只 的肩膀,轮流上去喝油。于是三只老鼠开始叠罗汉,当最后一只老鼠刚刚爬到

2011-08-26    25775    0
P16

 国家安全知识

1. 国家安全知识 2. 一 国家安全的内涵二 国家安全的具体内容三 维护国家安全的意义四 如何维护及保证国家安全目录 3. 国家安全的内涵 4. 国家安全的内涵 ◎ 国家安全是指国家政权、主权、统一

2020-06-02    1534    0
P34

 客户管理培训

1. ----做一个帮助商家获利的客户经理经理人培训计划 客 户 管 理 培 训 2. 课程设置客户的概念及本质 客户的获利过程管理的要素分析及运用讲解 做一个理想客户管理者的必备的因素知识点及要点:广义客户及狭义客户概念的辨析

2012-09-14    19764    0
P37

 罗兰贝格胜任素质模型的应用

1. 素质模型及其应用 2. 以工作分析和素质模型为基础的人力资源管理模型展示了人力资源管理的主要研究领域人力 资源 战略 规划工作分析 1.岗位描述 2.岗位评估 3.岗位等级体系绩效管理 1.绩效管理流程

2012-08-02    25008    0
P100

 人的不安全行为的管理与控制PPT课件

1. 人的不安全行为的管理与控制 2. 一、问题的提出 二、基本概念与原理 三、管理与控制的基础性工作 四、管理与控制的程序与措施 五、几个问题主要培训内容为什么要进行人员不安全行为管理与控制?管理与

2019-02-17    1534    0
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