促销策略
业性较强，有独特的、固定的读者群，如妇女杂志，体育杂志，医药保健杂志，电子杂志，汽车摩托车杂志，家用电器杂志等，有利于有的放矢的刊登相对应的商品广告。同时杂志广告也有其局限性：周期较长，不利于快速传播
2012-05-22
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P34 P30 6Sigma 概述
MOTOROLA的股票价格平均每年上涨21.3% 5. 90年代中期开始，6Sigma 理念在欧美的大企业中得到迅速发展，如通用电气，联合信号，强生，杜邦，诺基亚等财富500强企业，纷纷通过开展 6 Sigma 活动而取得骄人的业绩
2011-11-03
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P30 6Sigma的发展
MOTOROLA的股票价格平均每年上涨21.3% 5. 90年代中期开始，6Sigma 理念在欧美的大企业中得到迅速发展，如通用电气，联合信号，强生，杜邦，诺基亚等财富500强企业，纷纷通过开展 6 Sigma 活动而取得骄人的业绩
2011-12-24
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P46 焊接实训PPT
涂及喷熔用合金粉末和多种焊丝、药芯焊丝等焊接材料。 尤其是在焊接工艺自动控制方面有了很大的发展，采用电子计算机控制可以获得较好的焊接质量和较高的生产率。采用工业电视监视焊接过程，便于遥控，有助于实现焊
2019-05-19
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P80 山起发展战略
长期采购协定，品牌授权实例长期采购协定 上海振华向配套厂家提出质量、性能、合理的价格、交货期、及时的售后服务等要求，同时给予它们资金、技术、信息、宣传等方面帮助，与丰城制动器、富士电控柜、ZMPC吊具等配套厂家通
2012-02-24
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P29 卷烟物流管理
从流通企业的经营过程分 f、库存的六种功能 2、库存管理在企业经营中的作用 1、满足预期顾客需求 2、平滑生产要求 3、分离运作过程 4、阻止脱销 5、利用订货周期 6、避免价格上涨 7、准许业务营运 4. 卷烟商品进货与库存（续）合理库存与最低库存
2012-09-15
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P34 集团企业战略财务管理研究
主要缺陷集团企业财务管理面临的挑战 8. 集团内各成员公司间资金的收支缺少统一的筹划和控制 资金的安全性风险加大，集团内各成员公司的资金状况未能实现实时监控 集团内各成员公司往往对资金的需求量不同，资
2011-08-07
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P40 可持续发展课件（6）
当人类的发展面临困惑的时候，谨慎的态度是向自然界学习 我们一起乘坐小小的宇宙飞船旅行，依赖它脆弱的大气和土壤，我们的安危系于它的安全与和平；只有谨慎、努力工作还有爱心才能使我们娇弱的飞行器免于毁灭。Adlai Stevenson Nature
2012-07-02
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P45 店面客户满意实战-消费市场部店面营销处
——头发、服装、站姿、服饰 接听电话流程规范 目的：通过电话的接听，给顾客留下专业的印象，充分利 用电话做好店面形象广告。 ——时机 ——内容 ——语调店长管理保障 30. 岗位操作规范销售人员验机流程规范
2009-08-12
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P71 绩效管理技巧
成为优秀的教练 运用绩效评估的结果 4. 第一部分 绩效管理成败的关键 5. 第一部分：绩效管理成败关键什么使通用电器公司GE成为成功的企业？ 绩效管理循环 管理者的核心能力 如何做决策 五项基本技能 绩效管理关键——信任
2011-02-09
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P32 【实例】麦肯锡-上广电-_岗位描述手册
分： 职位名称和领导汇报关系 使命与职责 主要工作 领导或参与的主要流程 关键业绩指标 技能与经验要求目的要素3_Jobdesciption 5. 设计岗位定义时应该做的分析例如： 管理终端设备业务例如：
2009-12-16
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P32 【实例】麦肯锡-上广电-_岗位描述手册-31页
分： 职位名称和领导汇报关系 使命与职责 主要工作 领导或参与的主要流程 关键业绩指标 技能与经验要求目的要素3_Jobdesciption 5. 设计岗位定义时应该做的分析例如： 管理终端设备业务例如：
2009-10-02
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P32 Appendix1_岗位描述手册
分： 职位名称和领导汇报关系 使命与职责 主要工作 领导或参与的主要流程 关键业绩指标 技能与经验要求目的要素3_Jobdesciption 5. 设计岗位定义时应该做的分析例如： 管理终端设备业务例如：
2012-10-13
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P107 邮电通信建设项目经济评价
(海量营销管理培训资料下载)清偿能力分析 分析项目借款偿还能力是否满足贷款机构的要求。 在项目评价时，当借款偿还期满足贷款机构要求的时限时，即认为项目是有清偿能力的。 21. http://www.5ixue
2009-12-02
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P22 数字化学习活动框架设计
数字化学习活动框架设计 与实施策略对专家驱动教学设计模式的反思 数字化学习活动的框架设计 几个设计案例 3. 要求教师的行为是操作的、按模式去行动意味着什么呢？在我看来，就是意味着你把他看成手段，看成不能思想的人
2012-08-06
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P30 奥美春季新进人员训练
更容易读的版面排版 会议记录 建议方案 店头调查报告 竞争品牌评估报告 范例说明 3. 为什麽要写的更好广告专业的要求 "我们从事的是沟通主意的行业，撰写信件、企划案和报告必须如广告文案一样地专业" - 肯诺曼 奥美成功的条件
2011-10-04
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P30 奥美《如何写的更好---奥美春季新进人员训练》
更容易读的版面排版 会议记录 建议方案 店头调查报告 竞争品牌评估报告 范例说明 3. 为什麽要写的更好广告专业的要求 "我们从事的是沟通主意的行业，撰写信件、企划案和报告必须如广告文案一样地专业" - 肯诺曼 奥美成功的条件
2012-02-17
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P30 奥美广告_如何写的更好
更容易读的版面排版 会议记录 建议方案 店头调查报告 竞争品牌评估报告 范例说明 3. 为什麽要写的更好广告专业的要求 "我们从事的是沟通主意的行业，撰写信件、企划案和报告必须如广告文案一样地专业" - 肯诺曼 奥美成功的条件
2010-02-21
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P53 我公司CEO编写来培训高层主管的
的态度把工作做得准确无误，在生产中从产品的质量、成本与消耗、交货期等方面进行合理安排，提供符合客户要求的产品。 6. “内部客户”服务之一——内部供应链信息流：如销售部门向财务部门报告销售情况，以及提
2012-02-21
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P39 重大事项请示报告条例ppt
例 2. 近日，中共中央印发了《中国共产党重大事项请示报告条例》（以下简称《条例》），并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。前 言PREFACE 3. 目录contents总 则1党组织请示报告主
2019-03-26
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