塑造最佳习惯
中下怀的出口，并因此获得自由和新生。蜜蜂和苍蝇的不同命运 这件事说明，实验、坚持不懈、试错、冒险、即兴发挥、最佳途径、迂回前进、混乱、刻板和随机应变，所有这些都有助于应付变化。 20. Q&A要点整理三人学习
2012-06-19
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P21 P16 第十八章平行四边形矩形的判定ppt课件
相关的实际问题. 3. 四边形平行 四边形两组对边 分别平行一个角 是直角∟矩形四边形集合平行四边形集合矩形集合定义：有一个角是直角的平行四边形叫做矩形. 4. 试一试DCBA┓已知△ABC是Rt△，∠ABC=Rt∠，
2018-08-22
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P15 宝洁公司的广告测试方法
修改媒体投放计划 完善广告片2 3. 研究内容品牌知名度（广告投放前后） 广告知名度 产品使用率 购买选择集合 广告内容评价 媒体习惯3 4. 广告效果的评价广告对品牌的贡献 广告片评价 媒体投放效果评价4 5
2010-04-21
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P15 广告效果测试
修改媒体投放计划 完善广告片2 3. 研究内容品牌知名度（广告投放前后） 广告知名度 产品使用率 购买选择集合 广告内容评价 媒体习惯3 4. 广告效果的评价广告对品牌的贡献 广告片评价 媒体投放效果评价4 5
2011-10-15
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P50 打造具有竞争力的生意管理与操作平台健力宝集团
健力宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健力宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分：背景及实施目标 第二部分：系统建设具体执行方案： 一、中央计划系统： A、全新架构的信息管理 B、营销规划部计划职能的强化：
2009-10-15
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P50 健力宝的核心产品和市场分析方案
健力宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健力宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分：背景及实施目标 第二部分：系统建设具体执行方案： 一、中央计划系统： A、全新架构的信息管理 B、营销规划部计划职能的强化：
2010-10-03
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P50 ××咨询方案
健力宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健力宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分：背景及实施目标 第二部分：系统建设具体执行方案： 一、中央计划系统： A、全新架构的信息管理 B、营销规划部计划职能的强化：
2010-01-13
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P50 健力宝集团销售系统建设规划
健力宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健力宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分：背景及实施目标 第二部分：系统建设具体执行方案： 一、中央计划系统： A、全新架构的信息管理 B、营销规划部计划职能的强化：
2010-10-04
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P50 打造具有竞争力的生意管理与操作平台－健力宝集团
健力宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健力宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分：背景及实施目标 第二部分：系统建设具体执行方案： 一、中央计划系统： A、全新架构的信息管理 B、营销规划部计划职能的强化：
2012-12-17
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P50 健力宝集团2003营销系统建设规划
健力宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健力宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分：背景及实施目标 第二部分：系统建设具体执行方案： 一、中央计划系统： A、全新架构的信息管理 B、营销规划部计划职能的强化：
2012-06-23
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P23 第一单元口语交际：转述
区看到，这种彗星每隔76年才能看见一次。命令所有士兵着野战服在操场上集合，我将向他们解释这一罕见的现象。如果下雨的话，就在礼堂里集合，我将为他们放映一部有关彗星的影片。听故事 2. 值班军官对连长说：
2020-05-12
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P30 CPK教育训练
5 6. .2.名詞介紹: 批(Lot):在相同條件下生產之一群東西的集合. 樣本(Sample):要研究某種特性的部分個體之集合. 不良率P=d/n=不良數/檢驗數 良品率=1-不良率. 影響度=(不良各數/不良總數)*100%
2009-08-11
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P75 卓越团队建设共识营实践篇
计划者 注意细节 理想注意 考虑周到 适应力强 顺服 自控 含蓄 友善 调节者 平衡 唠叨 健忘 即兴 易怒 缺乏毅力 好表现 不专注 善变 杂乱无章专横 率直 缺乏同情心 刚愎自用 不圆滑 统治欲 易怒
2009-10-10
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P69 数据结构PPT课件
Object)：是性质相同的数据元素的集合。是数据的一个子集。 数据结构（data structure)—数据元素和数据元素关系的集合 19. 数据结构：是相互之间存在一种或多种特定关系的数据元素的集合。根据数据元素间关
2019-05-27
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P24 人力资源管理第2章
动，工作分析的基本单位。 职位：责任和任务的集合，工作分析的第二层次。也称岗位。岗位更强调工作人员的数量和地点。 职务：主要职责在重要性与数量上相当的一组职位的集合或统称。 职业：不同时期、不同工作组织中工作要求相似或职责平行的职位的集合。
2010-02-08
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P24 【课件】人力资源-工作分析与设计-24页
动，工作分析的基本单位。 职位：责任和任务的集合，工作分析的第二层次。也称岗位。岗位更强调工作人员的数量和地点。 职务：主要职责在重要性与数量上相当的一组职位的集合或统称。 职业：不同时期、不同工作组织中工作要求相似或职责平行的职位的集合。
2010-07-16
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P24 【课件】人力资源-工作分析
动，工作分析的基本单位。 职位：责任和任务的集合，工作分析的第二层次。也称岗位。岗位更强调工作人员的数量和地点。 职务：主要职责在重要性与数量上相当的一组职位的集合或统称。 职业：不同时期、不同工作组织中工作要求相似或职责平行的职位的集合。
2010-09-11
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P70 蓝色创意-东城旺角十三碗项目整体推广方案2141497003
4、东莞餐饮业态分成两种类型： 集合型：集餐饮、休闲、购物、娱乐一体化，如世博广场、怡丰都市广场 复合型：融合多种餐饮的纯餐饮场所，如南城富民步行街、银丰路食街等 5. 项目名称类型档次特色风格主力店南城银丰路食街集合型中高档
2009-09-23
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P45 会计信息的组织
1、数据、数据库、数据库管理系统、数据库系统 数据： 数据库：长期存储在计算机内、有组织的、可共享的数据集合。 数据管理系统：定义数据、操纵数据、安全性、完整性、并发性、恢复性。 数据库系统：：DB、DBMS、APPs、DBA、USERs。
2009-06-09
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P61 奔驰久宝2010东莞车展策划方案20100907V2
广告主，稿件辅目标准确的大客户集中邀请到展台参观，享受作为第一批进入展台的VIP来宾 营造让媒体记者全新感受的媒体日安排 车展期间东莞市区奔驰MPV城市巡游 车展期间目标用户信息收集并主动邀请到店面进行深度车辆参观及试驾活动
2011-11-02
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