第十一讲 劳资关系
展 NUMMI (New United Motor Manufacturing Inc )是丰田和通用汽车公司在美国加州设立的,于1984年2月成立,双方各50%。 UAW(全美汽车工会) 1988年
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展 NUMMI (New United Motor Manufacturing Inc )是丰田和通用汽车公司在美国加州设立的,于1984年2月成立,双方各50%。 UAW(全美汽车工会) 1988年
针对工作的每项任务要求,分析完整意义上的工作者在完成这一任务的过程中应当承担的职能(工作者实际所做的工作),以获取通用技能、特定工作技能和适应环境能力的相关信息。 基本框架:信息+行为+指导+设备= 结果 20. 3b
70%,专家认为2010年总的市场规模将有1900亿。 30. 市场参与者国际品牌: -AC德科(通用子公司) -BOSCH(博世) -澳德巴克斯 -黄帽子 -杰菲(壳牌) -3M -尼尔森 -驰耐普
正如西南航的总裁凯勒尔所说:“我们在与汽车竞争,而不是飞机。我们正在降低我们的价格,这样就可以与福特、克莱斯勒、通用、丰田和尼桑相竞争。客运量早就在那儿,那他在陆地上,我们把它从高速公路上拉起来,把它放在飞机上”。
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2004/9/15 vision1~* 辅导员工的重点公司要求应该要掌握岗位要求最好要掌握个人要求必须要掌握基本技能通用技能卓越技能 11. 2004/9/15 vision1~*辅导部属的六个阶段 12. 2004/9/15
sigma 的多种技术工具,可使人们对过程理解空前深入,对过程的诊断与控制及不同过程间的比较有了通用的衡量“语言”。 13. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) *过程方法续Six
软件为主的解决方案 例子 互联网协议 Internet Protocol (IP) 联接分散的物理网络 形成一个通用的大网(软件网) 26. 互联网概念互联网是一个网络之网(net of networks) 门户(
脑死亡:目前我国尚无明确的“脑死亡”诊断标准,故需慎重执行,以避免不必要的医疗纠纷。 40. 2015年指南更新要点1.两种生存链,强调通用的基础生命支持; 2.先除颤,还是先胸外按压(取决于AED); 3.规定按压频率的上下限/100~120次/分;
完成率品质系数+等级工资+岗位津贴80036 38. 岗位等级考核原则:应知考核业绩考核应会考核通用知识:生产系统所有基层岗位专用知识:本岗位所特有作业效率作业品质改善成果(QCC合理化)结合日常作
针对工作的每项任务要求,分析完整意义上的工作者在完成这一任务的过程中应当承担的职能(工作者实际所做的工作),以获取通用技能、特定工作技能和适应环境能力的相关信息。 基本框架:信息+行为+指导+设备= 结果 20. 3b
妈妈的方法并不奏效妈妈是怎样帮助我的?结果怎么样呢? 30. 窗字理识字金文 小篆 隶书“囱”是“窗”的本字,古代“囱”和“窗”通用。后加“穴”字头构成形声字。像天窗形,即在屋顶留个洞,可以透光,也可以出烟。 31. 很小很小词语积累(很X很X式)很大很大
如何改进我的工作?6. 人员销售 广告促销 确认并满足个体需求 对所发现的需求进行 利益销售 传递个性化信息 通用信息 解决具体问题 不能解决具体问题 加深代表、公司和客户 提高知晓率 之间的关系 51. 学习的态度向学习型的组织转化
点:风险大,但预期利润也大。23 24. 四、案例如何建立投资的优先顺序? -一个典型案例分析——通用电气公司24 25. 五、购并目的与效应:理论阐释效率理论(效率差异假说、经营协同假说; 多角化理论;
首套住房贷款利息。 实际发生贷款利息的年度。 最长扣20年。 11. 常见问题二 12. 二.常见问题通用类:1.所有个税扣除信息在一个纳税年度内不可变更。2.医疗扣除是一年一扣,其他都是每月抵扣。3.每
*如果你是资本家……市场价值投入资本市场价值投入资本$1355亿$1879亿$1345亿 $104亿通用汽车可口可乐1996年数据经营导向的绩效管理——EVA 24. *经济增加值同时衡量了盈利和增长……经济增加值
展 NUMMI (New United Motor Manufacturing Inc )是丰田和通用汽车公司在美国加州设立的,于1984年2月成立,双方各50%。 UAW(全美汽车工会) 1988年
贴现率,资产负债表-收入流量表分析,现金流量表分析,会计政策及附注分析,管理状况,研发能力,收益,风险通用电器公司(GE)其它股票 GM, Xerox, Tandy, 3M MCI, Motorola,
领域的顾问服务; 专业知识、专业研究和专业实践的结合; 专注于中国经济、商务、企业经营及管理领域的通用知识内容服务和竞争情报服务; 专注于知识管理和知识服务的专业网站。* - 37. 项目负责人 –
11. 各相关职能部门注意: 被审核要点: 职能分配表中与自己部门相关的主要过程即归口过程 一些通用过程如4.2/4.3.1/4.3.2/4.4.1/4.4.2/4.4.5/4.5.3 12. 陪同人员职责: