博思堂深圳桂芳园推广策略思路方案
2002.6月BIRTHIDEA博思堂*桂芳园 Wondland Height 第五期-第六期 整合市场推广观点 [ 应变 ] 2. 2002.6月BIRTHIDEA博思堂*观点1、市场在变了[ 判断
2010-02-13
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P12 P39 博思堂-孝感福星城 2008年度营销推广方案-39PPT
2008年度推广方案 Executive Ad. Planning 武汉博思堂2007.12 3. 一 对于房地产市场的时局观？ 4. 美国高盛 全球最著名的投资机构 “ 1984年，美国商业奇才优伯罗斯第1次将奥运和商
2010-09-17
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P32 博思堂-策略宝典-包装策略-32PPT
1. BIRTHIDEA博思堂 [ 移花接木 ] { 策略宝典} 之 包装策略宝典 2. [ 包装策略 ] 5点1线心法 1、现场包装：打通经脉动线 2、卖场包装：展示中心的感染魅力 3、样板间包装：样板间及通路包装
2011-11-22
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P68 博思堂－宋都新城国际3期攻击战略
海量房地产营销策划资料下载！！QQ：69031789 4. 博思堂 中国 “ 无论是博思堂中国最大的广告公司， 全国10家区域公司、37个城市、100家在线发展商， 还是博思堂在杭州从99年到现在， 坤和山水人家、天阳棕榈湾、开元加洲阳光、
2009-07-22
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P24 我与祖国共奋进
1. 我与祖国共奋进 2. 前言1949年10月1日15：00,北京,毛泽东在天安门城楼上宣读中央人民政府公告，宣告中华人民共和国成立。毛泽东在天安门城楼上宣读中央人民政府公告，宣告中华人民共和国成立。
2020-01-01
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P43 博思堂-成都华侨城地产推广思考
2. 什么样的广告最有力量？ 3. 最有力量的广告可以超越 生命的长度、心灵的宽度、灵魂的深度…… 4. 华侨城地产推广思考 5. 第一阶段第二阶段第三阶段亮相，高度落地结果 6. 华侨城生活忙碌、快节奏
2010-09-04
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P66 博思堂-金科中式合院阳房整合传播-66PPT
(本页无文本内容) 2. 独秀金科|中式合院阳房|整合传播概念 3. 序 4. 当高楼大厦鹤立鸡群的时候，我们争先恐后地搬进高楼，但是我们象被束之高阁的书本，孤独地并列而居，在也无法感受亲地的踏实与温馨。1
2012-05-15
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P76 博思堂-深圳冠懋蓝郡广告推广方案-76PPT
1. 谁的 ？天下 2. …What … 冠懋蓝郡 项目的高度在哪里？ 3. …不可能发生的事情… 4. 3封天下 “ 山海 + 都市 + 户型 ” 深圳还有可以对抗的项目吗？ 5. 半岛城邦 兰溪谷 红树西岸
2010-06-06
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P42 毕博－能力素质模型专题沟通
来的持续发展 公司战略对于能力素质的影响程度愈加深化 能力素质模型的建立从原先识别何种能力素质是以往获得成功的关键因素，转变为识别何种能力素质是未来获得成功的关键因素能力素质的发展历程 4. （1）是
2009-11-19
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P42 045能力素质模型专题沟通-毕博
来的持续发展 公司战略对于能力素质的影响程度愈加深化 能力素质模型的建立从原先识别何种能力素质是以往获得成功的关键因素，转变为识别何种能力素质是未来获得成功的关键因素能力素质的发展历程 4. （1）是
2010-06-03
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P113 博思堂-舟山邦泰新城整合传播策略113页-2007年
1. (本页无文本内容) 2. 该提案概念，基于邦泰置业基本开发理念、部分市场资料和 PT & ATKINS 初步规划思想。一个城市的格调！邦泰新城时代 | 整合传播概念《2008房地产营销策划大全》
2012-12-04
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P37 绩效考核体系说明与设计指导-毕博
的“过程性”指标，如内部营运，客户满意，组织学习等各指标也必须做明确的定义与规范来确保企业平衡地发展，而能持续地创造股东最大的附加价值 掌握达到策略目标的各关键绩效指标，并了解各关键指标与策略目标间的
2009-03-21
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P42 毕博-预算模型方案_final_V1_1026
Inc. 3. 业务数据预测收入预算 成本预算 工程投资预算 BearingPoint, Inc. 4. 收入预算（一）1.各品牌 移动业务1. 基本通话费B.月租费C.新业务= MOUKn×资费t×月平均用户数量Kn=
2012-11-11
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P38 毕博太平洋保险方案建议书
1. CPIC P07 寿险业务财务接口系统渐进改造 方案建议书介绍2004年2月 2. 概述 应用架构 项目范围 业务处理调整 目录 3. 项目背景 根据CPIC的ITSP规划的整体要求， P07
2011-02-22
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P76 清华万博网络技术有限公司管理咨询-远卓
为中国领先的信息技术服务商构建现代管理平台 清华万博网络技术有限公司 TSINGHUA WISDOM 远卓管理顾问 二零零零年元月 北京 2. 目 录一、远卓顾问组前期工作概述 二、顾问组对万博公司现有问题的诊断 1 公司业务特点
2012-07-09
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P61 ERP与财务管理信息系统实施关键成功因素--毕博
1. 毕博战略投资 ERP与财务管理信息系统 实施关键成功因素毕博管理咨询（上海）有限公司 王大威 董事 2002年11月23日 2. © 2002 毕博管理咨询版权所有毕博－打造中国管理咨询的第一品
2011-11-23
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P51 毕博-紫光人力资源培训
外部的挑战 4. * 新环境下的人力资源管理需要进行更多的变革……人力资源战略对要求提高服务的差别化利用基于数据的决策支持技术外包低价值的操作业务：如工资、招聘应用变革管理技术来支持/促进更全面的组织
2011-04-18
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P51 42毕博给紫光做的人力资源培训资料
外部的挑战 4. * 新环境下的人力资源管理需要进行更多的变革……人力资源战略对要求提高服务的差别化利用基于数据的决策支持技术外包低价值的操作业务：如工资、招聘应用变革管理技术来支持/促进更全面的组织
2011-06-08
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P51 毕博—清华紫光人力资源培训资料
外部的挑战 4. * 新环境下的人力资源管理需要进行更多的变革……人力资源战略对要求提高服务的差别化利用基于数据的决策支持技术外包低价值的操作业务：如工资、招聘应用变革管理技术来支持/促进更全面的组织
2012-01-02
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P51 毕博给—清华紫光人力资源培训资料
外部的挑战 4. * 新环境下的人力资源管理需要进行更多的变革……人力资源战略对要求提高服务的差别化利用基于数据的决策支持技术外包低价值的操作业务：如工资、招聘应用变革管理技术来支持/促进更全面的组织
2009-12-09
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