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 容声冰箱2000年品牌策划

旨 5. 第二部分 回顾与启示 6. 市场现象市场启示海尔现象 多年来,海尔冰箱坚持“科技创新生活,立足零售促销,坚持服务营销”的推广战略,依靠国际化的技术进步,以新产品宣传为核心,配合一以贯之的一级

2012-10-17    17692    0
P61

 2011-活动怎么活-@加四的瘦瘦

曝光频次;传递将活动作为传播介质, 向受众传递信息;互动配合硬性的广告化手段,软性的与受众建立关联;为“传播”而 活动的思维模式 13. 老思想的“三宗罪”Part.1 活动的使命 14. 让活动为了“活动”而活动第一宗罪

2009-01-25    28432    0
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 报纸广告如何做

筐,什么都可以往里装,报纸广告应该是一盘菜,它要求广告创作人员对广告素材加以深度加工。首先广告不是文章,而是文摘,它应该向读者提供“干货”;其次广告不是散文,而是讲道理、讲依据的文字,它应该向读者提供“硬货”。

2010-02-03    25043    0
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 新华信-管理层评价要素基本模式

献帮助组织达到目标有效配置技能和能力提供德才兼备的人才增进员工满意度保证工作氛围愉快与员工沟通HRM政策符合伦的政策行为管理变化的利益关系 2. 人力资源的挑选和培训是人力资源管理的基础人力资源:挑选和培训人力规划人员挑选人员培训岗位职务规划

2010-02-12    25408    0
P70

 消费者行为学原理

解决一系列观念及相应行为上的问题。 7. 专门研究消费者行为的原因 1、 消费者市场本身的重要性与复杂性 2、消费者行为与组织购买者行为既有差别,也有共性,从而对后者有借鉴意义 在面对组织市场时,营销

2011-11-26    4192    0
P76

 目标管理76页ppt

,也因为运气而失败! 5、期望强度为99%,潜意识中那一丝放弃的念头,决定他关键时刻不能排除万难,坚持到底,直到成功;对他 而言,也许付出100%的努力比达不到目标更为痛苦,其实第99步放弃与此时的100%之间的差别不是1%而是100%!

2012-04-03    14619    0
P76

 华彩咨询-目标管理课程

,也因为运气而失败! 5、期望强度为99%,潜意识中那一丝放弃的念头,决定他关键时刻不能排除万难,坚持到底,直到成功;对他 而言,也许付出100%的努力比达不到目标更为痛苦,其实第99步放弃与此时的100%之间的差别不是1%而是100%!

2009-02-12    7783    0
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 高效能人士的7个习惯PPT案例

Carrie 2. 习惯七不断更新独立互赖依赖习惯五 知彼解己习惯六 统合综效公众成功个人成功习惯四 双赢思维习惯三 要事第一习惯一 主动积极习惯二 以终为始 3. 习惯1主动积极原则我有选择的自由, 并对我的选择负责。

2010-06-13    18981    0
P150

 067打造强势部门经理

f、在家不知敬父母、不知烧香拜佛、不知敬畏、妄自菲薄、自暴自弃; g、没有大的理想,不知个人必须纳入集体和环境之中 h、缺少伦,没大没小,文化大革命搞出来的后遗症。 37. 三、服从的参照系 以公司为参照系,即使有时候要牺牲个人的一些利益。这是一个大方针。

2011-02-03    16563    0
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 城市地铁隧道施工

。这种方法适用于水下隧道的建设,如跨海通道等。暗挖法暗挖法是指在地下进行开挖和支护,适用于地质条件复杂、埋深较大的情况。常见的暗挖法有盾构法、矿山法等。隧道施工方法简介 7. 02地质勘察与选址Chapter

2024-02-02    669    0
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 【部编版】八年级上道德与法治《9.1 认识总体国家安全观》优质课教学课件

树立总体国家安全观9.1 认识总体国家安全观 5. 3.课堂小结4.随堂训练目 录1.国家安全与我们息息相关2.坚持总体国家安全观 6. 1. 国家安全与我们息息相关 7. 快乐成长智能机器人战 乱 8. 你愿意生活在哪种环境中?为什么?

2019-10-03    2656    0
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 做新时代合格党员我是党员我奉献ppt

延迟符要把握大势习近平总书记所言:“当前,国内外形势正在发生深刻复杂变化,我国发展仍处于重要战略机遇期,前景十分光明,挑战也十分严峻。”唯有把握形势,才能有的放矢。要有担当勇于和善于担责是中国共产党

2019-03-24    4407    0
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 市场营销原理(第13版)PPT课件

市场营销就是管理有价值的客户关系。优秀的市场营销对每一个组织的成功都是至关重要的。 市场营销有双重目的:通过承诺卓的价值吸引新顾客以及通过创造满意来留住和发展顾客。 定义市场营销 广义:市场营销是一种通过创造和与他

2019-03-26    3540    0
P46

 江苏移动咨询项目建议书

功地走向未来,必须加强内在企业文化建设与外在企业品牌建设。江苏移动自开通运转以来,进行了十年艰苦卓的探索和努力,走出了一条具有江苏移动特色的发展之路,积累了许多的成功经验。这是江苏移动乃至中国移动的

2010-02-10    13378    0
P46

 065江苏移动咨询项目建议书

功地走向未来,必须加强内在企业文化建设与外在企业品牌建设。江苏移动自开通运转以来,进行了十年艰苦卓的探索和努力,走出了一条具有江苏移动特色的发展之路,积累了许多的成功经验。这是江苏移动乃至中国移动的

2012-04-16    26461    0
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 250重塑管理者:现代人力资源管理

本然:应当是怎么样? (原则) 实然:实际上什么样? (实情) 8. 企 业 人 事 管 哲 学行 为 规 律心 现 象员工 个体企业 主管社会 人群法律学政治学管理学人类学社会学论理学员工 个体企业

2011-05-21    6513    0
P41

 6SIGMAGB教材-定义 D02

(Analytical/Technical Skills)B.即是事務繁瑣或甚至會“弄髒了手”,亦投身奮力處。B.5.優秀講師/輔導他人A.營造良好學習環境與文化,以有效地學習並傳遞新知識。A.(Effective

2010-12-03    21263    0
P100

 思想政治教育学原理课件(精品课件)PPT

和行为以及组织的运作是与其所处的社会文化情景分不开的。要了解个人和社会组织,必须把他们放置到丰富、复杂、流动的自然情景之中进行考察。        研究者必须与被研究者有直接的接触,在当时当地面对面的交往。

2019-03-29    2750    0
P74

 团队管理(74页PPT)

ependence主管决定做什么并 且给出怎么做的结构 主观对团队的成功 负责 人事职能由主管处 主管决策做什么 团队决定怎么做 主管和团队负有 责任 人事职能由主管和 团队共同处理团队决策做什么和

2009-01-25    14691    0
P74

 成功项目经理系列教程之—建设高效团队

ependence主管决定做什么并 且给出怎么做的结构 主观对团队的成功 负责 人事职能由主管处 主管决策做什么 团队决定怎么做 主管和团队负有 责任 人事职能由主管和 团队共同处理团队决策做什么和

2009-10-13    9949    0
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