优秀管理者的四项修炼
驱动行为的深层次需要 心理类型： 感知事物与思考问题的特定倾向 11. 测试：动机结构（10分钟） 12. 成就动机（需要）追求卓越，实现目标，争取成功的内驱力。 渴求把事情做得完美 追求个人的成就感而不是成功之后所带来的奖励
2009-12-03
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P99 P100 地铁与轻轨工程第三章建筑与结构设计PPT
与地面相对位置地下车站地面车站高架车站地面地面地面第二节 地铁车站建筑设计 11. (本页无文本内容) 12. 2.车站埋深浅埋车站深埋车站 浅埋式：土方量较小﹑技术难度减小﹑客流上下高度小﹑节省投资。 深
2019-05-05
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P99 111优秀管理者的四项修炼
驱动行为的深层次需要 心理类型： 感知事物与思考问题的特定倾向 11. 测试：动机结构（10分钟） 12. 成就动机（需要）追求卓越，实现目标，争取成功的内驱力。 渴求把事情做得完美 追求个人的成就感而不是成功之后所带来的奖励
2011-08-23
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P29 安全管理及制度
1. 安全管理及制度 主讲：高级工程师 吕作秋 2. 一、安全管理体系 二、中央企业安全工作12项制度：（安全管理内容） 三、纺织行业安全管理特点四、单位的安全组织结构五、安全生产管理制度六、安全生产
2011-02-07
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P82 《粮库安全生产守则》解读PPT
，严禁卸粮坑、车辆及液压翻板上站人。严禁车辆偏载或超载。自卸车应在车斗完全复位后，方可移动车辆。 12. 二、作业机动车辆 5、扦样过磅。扦样人员要求：安全扶梯、穿防滑鞋、严禁车辆移动；过磅要求：直线行驶并停在秤台中心，制动手刹，熄火。
2019-04-25
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P86 北大纵横-锦州东港电力有限公司组织结构梳理报告
职能专业化的原则：根据业务特征，梳理各项职能，在保证协调顺畅的前提下设立专业职能部门，并保持动态调整，增强部门活力 12. *2003JZEP-PRES02 第 * 页建议将工会、政工部中的宣传职责纳入新闻中心，设立宣
2011-10-11
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P76 房地产价格评估
二是在保险事故发生后需要评估所遭受的损失或重置价格、重建价格，为确定赔偿金额提供参考依据。 其他方面的房地产损害赔偿，如施工挖基础不慎造成临近房屋倾斜，对房地产权利行使的不当限制（如错误查封）造成权利人损害的，也需要房地产估价。
2012-01-23
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P150 房地产行业的项目管理
间，费用和质量的要求下，为形成一定生产能力或使用功能的固定资产，而按特定的程序完成的一次性任务。 12. 项目管理定义:项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术，以满足和超过项目干系人对项目的需求和期望。
2010-04-17
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P4 《企业会计制度》讲座
《企业会计制度》讲座 第一部分 ：实施新《企业会计制度》的必要性 及新、旧会计制度的差异比较 第二部分 ：施工企业实施新《企业会计制度》的基本 步骤、方法及有关问题的介绍 3. 第一部分：实施新《企业会计制度》的必要性
2010-01-16
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P1 地铁总公司五年发展战略布置示意图
务收入:约2.5亿(含房地产售积压房收入)附属业务收入:3-4亿三号线可行性研究立项初设完成施工图完成施工图二号线附属业务加入Date
2010-04-15
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P93 团委“党史、新中国史、改革开放史”主题知识竞赛
0份之多。正如周恩来所言，党中央、毛主席‘在世界上最小的司令部里，指挥了最大的人民解放战争’。” 12. 来自西柏坡的指示 西柏坡和海南岛虽然距离遥远，但是党中央时刻关注琼崖革命的发展形势，一条条电
2020-03-12
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P100 通风与空调系统ppt
不稳定，受气候、建筑物门窗的影响较大。 11. 自然通风影响因素1）开口位置对室内空气流动的影响 12. 2）开口高低对室内空气流动的影响自然通风影响因素 13. 3）水平遮阳对室内空气流动的影响 自然通风影响因素
2019-01-21
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P93 广西柳州华林君邸营销报告
区域市政配套逐步落实 同质或同档次楼盘推盘量加大 竞争楼盘也注意了项目的包装和品质的提高。 优势威胁机会劣势 12. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)项目定位位于河东区柳州最好品质的居住社区
2010-10-22
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P46 xx—宁波华能成套业务管理设计报告
选择不当，导致市场开拓不利 利益分配的矛盾影响合作关系政治风险代理商因政治局势变动而失去代理能力 12. 策略三：以工业水泵为核心提高技术应用能力，形成技术解决方案设计能力和成本优势原因举措（如何实现
2011-11-18
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P42 预算模型方案_final_V1_1026
其中，当期收回应收帐款总额根据应收帐款收回金额分析填列。 平均欠费期限根据历史数据确定BearingPoint, Inc. 12. 业务数据预测收入预算 成本费用预算 工程投资预算BearingPoint, Inc. 13. 成本费用预算（一）销售佣金B
2012-05-25
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P42 毕博-预算模型方案_final_V1_1026
其中，当期收回应收帐款总额根据应收帐款收回金额分析填列。 平均欠费期限根据历史数据确定BearingPoint, Inc. 12. 业务数据预测收入预算 成本费用预算 工程投资预算BearingPoint, Inc. 13. 成本费用预算（一）销售佣金B
2012-11-11
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P100 税法第二章增值税法PPT
备操作人员建筑服务（10%）不配备操作人员有形动产租赁（16%）工程勘察勘探服务现代服务（6%） 12. 销售服务的增值税金融服务情形税务处理金融商品持有期间（含到期）取得的保本收益纳增值税（6%）持
2019-05-13
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P77 冉斌－3P课程高绩效管理五步法
objective 目标管理CSF-Critical success factor 关键成功因素 12. Balanced Scorecard绩效管理的方法论－五步法公司发展战略经营战略 职能战略设定战略地图核心事件目标传递与分解高管人员
2010-02-17
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P46 普华永道—华凌电器企业管理诊断与转形计划
培训/转型计划主要模块诊断实施支持项目工作汇报投入咨询顾问情况数量 顾问人天数 顾问人数 其中： 4级以上顾问 250人天* 12人 8人 * 初步估算，不包括加班时间 * 超过项目预算的230人天由于大量人员的投入，项目组在完
2009-12-12
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P46 华凌电器企业管理诊断与转形计划
培训/转型计划主要模块诊断实施支持项目工作汇报投入咨询顾问情况数量 顾问人天数 顾问人数 其中： 4级以上顾问 250人天* 12人 8人 * 初步估算，不包括加班时间 * 超过项目预算的230人天由于大量人员的投入，项目组在完
2011-07-22
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