北大人力资源总监班素质模型培训
*招聘的目标与前提招聘的目标： 满足组织需要，弥补岗位空缺。 直接目的是获得企业所需要的人；同时还有降低成本，规范招聘行为，确保人员质量等。 招聘的前提： 人力资源规划； 工作描述与工作说明书； 10. *招聘的
2010-05-26
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P140 P150 2013年版电力建设工程定额介绍建筑工程ppt
——取排水隧洞。——生活福利工程。 106. 4. 定额是电力工程建设项目及招标投标工程的计 价依据。是编制工程量清单、工程量清单计价、招 标控制价、标底的依据；是编审施工图预算、工程 结算的依据；是调解处理工程造价纠纷、鉴定工程
2018-10-09
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P65 行政强制法讲座PPT
自由以及《商业银行法》规定冻结存款只能由法律规定外，法规、规章及其他规范性文件有关行政强制权的设定权限没有统一规定，各类立法和规范性文件设定的随意性很大。 部分省市地方性法规设定行政强制措施的
2019-05-19
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P35 蓝溪员工手册
离职移交手续 1、员工离职移交手续包括工作移交、财务移交和办公用品移交，按照《员工离职工作移交及手续清单》进行办理。 2、离职移交时间：自离职之日起3天内移交完毕 第六条 离职赔偿 1、离
2012-11-25
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P35 西安蓝溪科技-员工手册
离职移交手续 1、员工离职移交手续包括工作移交、财务移交和办公用品移交，按照《员工离职工作移交及手续清单》进行办理。 2、离职移交时间：自离职之日起3天内移交完毕 第六条 离职赔偿 1、离
2012-09-15
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P48 党支部工作条例学习PPT
求各级党组织必须认真贯彻落实新时代党的组织路线，把党支部建设放在更加突出的位置，加强党支部标准化、规范化建设，不断提高党支部建设质量。 6. 《条例》制定出台的过程中国共产党Communist Party
2019-06-21
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P120 企业大学之培训体系建设(AAAAA)
11. 一.基础—企业大学之战略规划6.如何从战略规划为企业目的服务难点： 定位不清 组织不健全不规范 难以实施 高层参与度不够 师资体系难建立 培训切入点不准 评估难 消化难 12. 一.基础—企业大学之战略规划6
2011-06-19
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P64 关于《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》的解读PPT
5. 修订背景4原《廉政准则》的主要问题： 适用对象过窄，仅对党员领导干部 缺少正面倡导，均为负面清单 廉洁主题不够突出 旧版《纪律处分准则》的主要问题： 纪法不分，近半数条款与刑法等国家法律规定重复
2019-03-15
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P75 077麦肯锡客户发展项目建议流程
对目标客户进行分级管理，明确各业务单元各种资源的有效利用方法对业务单元内的关键客户进行系统化的、规范化的管理 通过系统化的客户规划方法，深度发掘客户潜在的业务需求，提高XXX的盈利空间 为客户提供一
2012-02-05
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P41 监事会职能职责及日常监督实务ppt
不是上下级关系，而是业务指导关系。但是各级监事会要了解和掌握上级部门对监事会工作的政策和要求，以此规范地开展工作。在实践中，由于种种原因，监事会监督权往往被忽视，监事会相当长一段时期内成了一个虚职机构
2019-01-23
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P88 工会经审干部培训实务操作方法ppt
⑵方法：①工会经审会派员到被审计单位就审计决定、审计意见整改、落实情况进行回访检查。 ②审计项目资料立卷归档。 14. ㈡工会经审审计规范操作1、发出审计通知书。 2、被审计单位填写情况自查表。 3、审计人员使用审计工作底稿。 4、审计
2018-11-27
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P29 宏观经济的稳定政策
格，中国用人民币，美国用 美元，日本用日元等等，在一国境内，通常只用本国货币进行计价和支付。问 题是国家间的交易如何计价结算？汇率恰好解决了这个问题。汇率使我们能够 比较不同国家物品与服务的价格。例如，某个消费者决定购买一台空调机，相
2011-08-11
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P100 2009思源 沈阳金地长青湾09年营销推广报告(1)
4亿，全年均价会在6200元/平方米左右。09年加推沿河产品共216套。面积130-150平方米，预计价格会在6500元左右。 红色范围 08年销售蓝色范围 09年加推 24. A级竞品：万科城·峰汇万
2019-03-30
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P100 沈阳金地长青湾09年营销推广报告PPT
4亿，全年均价会在6200元/平方米左右。09年加推沿河产品共216套。面积130-150平方米，预计价格会在6500元左右。 红色范围 08年销售蓝色范围 09年加推 24. A级竞品：万科城·峰汇万
2019-03-30
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P150 战略管理－竞争战略
差异化战略的分析步骤3. 价值链中的差异化驱动因素（D）。 4. 分析差别化的现有成本和潜在成本（C）。 5. 设计价值链的新结构。 6. 检验战略的持久性。 两类标准：非差异化战略独有 78. 四、差别化战略的决策步骤1
2012-08-22
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P100 大数据下的发票管理(燕园7月课件)概要PPT课件
务进一步便捷普惠、税收征管进一步提质增效、税收执法进一步规范透明、协作发展进一步开放包容。到2020年，形成线上线下融合、前台后台贯通、统一规范高效的电子税务局，为税收现代化奠定坚实基础，为服务国家治理提供重要保障。
2019-02-26
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P82 通过成功购并获得卓越的股东回报
BEPPAV等…行业价值链地理能力示意图 39. 收购对象搜索流程第一步 列出候选公司的总清单可能的候选公司包括非上市公司及上市公司的某些分部行会成员列表行业前100名公司供应商供应商 证书列
2011-02-15
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P150 ISOTS16949：2002系列教材之六过程审核
张爱明—作业指导书及检验指导书 —过程指导文件 —生产工艺文件及检验计划。 其他的信息来源还有： 标准、规范、目标值（例如：PPM）、程序文件、FMEA、缺陷目录、维修手册、质量控制卡、审核结果、上次审核的
2009-10-11
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P58 TCL培训管理的章程制度 for professional
2、培训学院课程体系 3、培训学院各岗位之间联系流程 目 录 3. 培训学院章程 第一章 总则 第一条 实用范围 为规范公司的培训管理工作充分利用培训资源, 提高培训工作的效率和效果, 制订本章程。 适用于集团及所有的集团子公司
2010-06-06
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P121 精英团队管理
厦门企源咨询顾问执行中心*如何达成团队的绩效?提出团队不同时段的挑战目标。 建立强有力的绩效管理考核规范是促进 团队绩效的关键。 9. 厦门企源咨询顾问执行中心*团队的优点 :当团队运行顺利时，其结果将极为可观，可能包括：
2009-07-04
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