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五、发货程序流程图（图2） ㈠出库业务管理 1、根据客户服务科开出的商品划码单，按其所列的商品名称、规格、数量和时间、地点等项目，组织商品出库配货、复检，提货、发货、清理、销帐等作业。 2、详细核对

危险源监控台帐落实的运用流程图 安全生产终端责任划分 安全生产终端定义及岗位设置 第一层,管理性职责,防止管理缺陷 第二层,工序岗位职责,防止不安全行为、不安全状态 建立危险源监控台帐 运用到现场值班检查制度和日常安全检查制度中

方承担。 ②、环保监测验收费用 ③、其它费用(如食宿费、差旅费等) 七、合同签订、变更流程图 1、合同签订流程图 总经理 法律顾问 选择合同标的物的合作者 财务人员 合同协议对方 各部门负责人 调查拟签约对象资格

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2、审核参建单位历史业绩和声誉；审核参建单位财务状况。 3、审核参建单位是否拥有包括工程、设计、技术经济等多专业的优秀人力资源配备； 4、审查参建单位派驻工程项目管理人员的资质。 (三)设计文件确认及审核制度 1、规划、方案设计文件确认制度

设立村民合作社主要程序流程图 五、村民合作社运行 1.镇政府备案； 2.到相关部门办理注册登记手续； 3.刻制印章，开办银行帐户，挂牌成立等。 1.《苍梧县××镇××村民合作社章程（草案）》和《村民

部门经理在相应位置签字确认并由店长复试，合格须签字 由所在店部门经理进行初试 退回厂家， 不予录用 退回厂家，补全所需手续 参加人力资源部组织的岗前培训并进行考核（每周三下午2：00—5:00） 成绩合格，可上岗 不合格 促销员办理时间固定为每周一（全天）

住院胸痛等疑似急性心肌梗塞病人到达急诊室或其它诊室10分钟内完成 ※急诊心电图 心电图记录确诊ST段抬高型或非ST段抬高型急性心肌梗塞 立即就地抢救及落实其它治疗措施 紧急通知专科医师或内科住院医师到急诊室主持抢救工作（未到前先由急诊值班医师主持抢救） 专科医师与病人及家属谈话，交待病情的危险性，发病24小时内，特别是发病12小时内仍伴有胸痛的病人，建议立即转上级医院行急诊PCI，并签病重（危）通知书。停止活动，绝对卧床休息，拒探视大流量吸氧，保持血氧饱和度95%以上阿司匹林160～325mg嚼服硝酸甘油0.5mg（舌下含化），无效5～20µg/min静脉滴注胸痛不能缓解则给予吗啡2～4mg静脉注射，必要时重复建立大静脉**、监护心电、血压、脉搏和呼吸

每半年召开1次预备党员思想汇报会 4、在《预备党员考察表》中每半年填写一次考察情况 发展党员工作流程图 1、选送发展对象参加党校培训 2、进行政审，形成政审综合材料（若要进行函调，可在确定为发展对象前进行，提前做好工作）

消防控制室应急流程图 控制主机接收到火警信息 值班人员根据报警编号查到报警点位置 通知安保或工作人员到现场确认 确认误报 火灾确认 通知消控室 实时监控消防设施运行情况，做好应急处理，并向现场指挥人员汇报设备运行情况

天津市大中电器有限公司 促销员（长期）退店流程 促销员退（调）店流程 由人力资源部经办人签字并填写《促销员接收函》 由人力资源部经办人退款并签字，并由促销员本人在退款收据背面签字确认后将收据收回 促销

填写《对客户公开文件审批表》 是否修改 输出 销售部继续使用 YES NO 公司对客户公开文件发布工作流程图 YOUR LOGO 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

其他会计员岗位名称流程图 财务副总 开发信托单 富贵托资金 存款中途提取及逾期处理办法 其他类会计员 岗位职责 其他类会计员 满期领款 会计核算部部长 售托凭证挂失止付办法 收益人变更申请书 表格填写

1、安全隐患排查整改工作流程图 单位名称 设备能源部 流程名称 安全隐患排查整改 层 次 3 任务概要 安全隐患排查整改工作 单 位 经理层 设备能源部 相关部门 节 点 A G C D E F 1

食品安全事故应急处置预案及流程图 为规范食物安全事故应急处置工作，及时高效、合理有序地处理食品安全事故，把损失减少到最小，根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国食品安全法》、《国家重

一般进口项目实施流程图 A 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

村党组织换届选举工作流程图（一） 选举准备 1、村党组织召开委员会会议，讨论通过《关于召开党员大会的决定》，向镇（街道）党（工）委呈报关于召开党员大会的请示； 2、村党组织收到镇（街道）党（工）委批

 财务管理制度和流程图 目 录 第一章 总 则 1 第二章 范 围 1 第三章 财务管理体系 1 第四章 财务管理职能 1 第六章 财务管理部部门岗位职责 2 第七章 财务员工岗位职责 3 第八章 财务各项工作管理要求

 仓库物资借用流程图 （一）销售借用流程： 业务员：查询库存，填写销售预算清单 销售预算清单（一式四联） 部门主管：审核预算清单，是否低于最低售价，及是否超过信用范围（Y/N） 返回业务员修改 Y N

束 ②验证收入 开 始 审计人员 销售人员 会 计 六、成本审计流程 财务部 审计人员 仓 库 人力资源部 成本开支审查 审计通知 ①材料费审查 ②人工费审查 工资分配审查 ③制造费用审查 ④辅助生产费用