第6章 公共关系工作程序
定调查课题、制定调查计划、收集、整理分析调查资料、写出调查报告。 1.确定调查课 2.制定调查计划 3.收集、整理分析资料 4.写出调查报告 8. 第二节 公共关系策划 公共关系策划是在公共关系调查的基础上
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定调查课题、制定调查计划、收集、整理分析调查资料、写出调查报告。 1.确定调查课 2.制定调查计划 3.收集、整理分析资料 4.写出调查报告 8. 第二节 公共关系策划 公共关系策划是在公共关系调查的基础上
24. 23逻辑思维01 确定本次要宣讲的主题02 用Mindmanger或纸画出提纲或逻辑结构图03 将构思好提纲转换成封面,目录,标题页04 查找资料,随时根据新资料调整逻辑框架05 将找到素材分类复制堆积到对应的PPT06
市场调查的基本原理 2. 要点:一、调查方法 二、问卷设计 三、现场执行 四、数据处理 五、报告撰写 3. 第一部分市场调查方法 4. 实例一: 随机抽样的消费者调查 连续的固定样本的调查
KPI的特征1 * 具体的,细化的,随情境变化的 例子——人员管理;员工招待项目的态度, 2001年4月30日报告。Sshliu@public.guangzhou.gd..cnbbs.hrhrs.com 11. KPI的特征2
1. 店面客户满意实战-消费市场部店面营销处 2. 提纲客户满意概述 客户消费行为分析 店面客户满意实战 相关规定 3. 提纲客户满意概述 客户消费行为分析 店面客户满意实战 相关规定 4. 客户满意概述请描述自己作为客户的一次消费经历
2002-03-21© 2001-2002 Legend, All rights reserved. 4. 汇报提纲1、联想大客户业务模式设计 2、联想大客户高阶业务流程设计 3、大客户电子商务项目的功能范围 4、下一步工作计划©
指标体系经营检讨员工改进KPI行为指标 17. 组织与个人的绩效考评组织考评方式 ⑴ 各级企业和部门的年度考评采取述职评价的考评方式。述职评价小组在执行委员会和经营管理委员会下设立,由委员会中的直接上级、相关职能部门人员组成,
指标体系经营检讨员工改进KPI行为指标 17. 组织与个人的绩效考评组织考评方式 ⑴ 各级企业和部门的年度考评采取述职评价的考评方式。述职评价小组在执行委员会和经营管理委员会下设立,由委员会中的直接上级、相关职能部门人员组成,
中层干部考核考核方式:由公司的高层领导与相关的职能部门人员组成考核小组。被考核者填写述职报告、在自己单位内召开全体职工大会进行述职、民意测评(范围涵盖全体职工)、向科级干部甚至全体职工征求意见(访谈)、考核小
扁桃体炎 喉炎 下呼吸道及肺: 支气管炎 哮喘 肺炎3 个90% 18. 肺 炎 Pneumonia讲授 提纲概述病因及病理生理临床表现治疗学诊断及鉴别诊断辅助检查135246 19. 概述肺炎是指各种病原体
义的分公司总是达不到计划的要求,销售员人均销售收入低于公司平均水平,而且李明义每月的报告总是迟交。在得到年度中期报告后,你决定找他谈谈,并约定了他。但当你准时到李明义办公室时,发现他不在。他的助手告诉
义的分公司总是达不到计划的要求,销售员人均销售收入低于公司平均水平,而且李明义每月的报告总是迟交。在得到年度中期报告后,你决定找他谈谈,并约定了他。但当你准时到李明义办公室时,发现他不在。他的助手告诉
义的分公司总是达不到计划的要求,销售员人均销售收入低于公司平均水平,而且李明义每月的报告总是迟交。在得到年度中期报告后,你决定找他谈谈,并约定了他。但当你准时到李明义办公室时,发现他不在。他的助手告诉
部门加强督促落实,确保各项规定得到贯彻执行。 各地区各部门在执行《条例》中的重要情况和建议,要及时报告党中央。 8. 二、总则定位: 党的基础组织,党组织开展工作的基本单元,党在社会基层组织中的战斗堡垒,党的全部工作和战斗力的基础
(试行)HJ/T130-20XX 》XXX XX大学环境科学与工程学院 20XX,X,XX 2. 提纲 规划环评技术导则 不同类型规划环评的要点 规划环评实施案例 规划环评存在问题 展望 3. 一、规划环评技术导则
护士Year end work summary of nurses汇报人: 日期:年终汇报/工作总结/述职报告/岗位晋升202X年终工作总结 2. 光阴似箭!一晃眼,从我加入_医院——救死扶伤 的 护士,工作差不多快二年
1. 八一建军节PPT模板工作总结 述职报告 工作计划 工作汇报 2. 目录/Contents添加第一部分目录标题 01 添加第二部分目录标题 02 添加第三部分目录标题 03 添加第四部分目录标题 04
行KPI执行报告经营分析DSS数据支持 8. 关键指标权重分配目标数值评分标准计算公式指标口径数据来源指标模块目标模块规则模块KPI体系创建要素KPI体系创建KPI体系运行KPI执行报告经营分析DSS数据支持KPI体系
你被要求做演示和汇报,而你没有足够的演示经验,甚至没有独立做过演讲稿; 费了九牛二虎之力才完成的报告,却遭到客户的激烈反对、或是消极的抵抗,心情沮丧; 经常加班工作和出差,没有时间照顾家人,经常受到家人的抱怨;
五中心及各研究所图书馆拥有的资源 共享资源:NSTL、CALIS、国图 Internet上资源 学科导航资源 免费资源 4. 报告提纲第一部分:CSDL数字资源与服务系统介绍 CSDL拥有的数字资源,计算机科学信息的资源的具体分布状况