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 101战略咨询培训手册

价值假设 可持续竞争优势 何时竞争 一系列相互协调的举措 价值传递系统 第3章: 发展战略思考流程 第1步:设定目标 第2步:定义经营单元 第3步:进行环境分析 结构-行为-绩效分析 波特模型 行业参与者模型

2011-07-04    1474    0
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 Mckinsey-战略咨询培训手册

价值假设 可持续竞争优势 何时竞争 一系列相互协调的举措 价值传递系统 第3章: 发展战略思考流程 第1步:设定目标 第2步:定义经营单元 第3步:进行环境分析 结构-行为-绩效分析 波特模型 行业参与者模型

2010-11-14    4407    0
P92

 麦肯锡 战略 概述与基本框架

价值假设 可持续竞争优势 何时竞争 一系列相互协调的举措 价值传递系统 第3章: 发展战略思考流程 第1步:设定目标 第2步:定义经营单元 第3步:进行环境分析 结构-行为-绩效分析 波特模型 行业参与者模型

2011-05-05    17988    0
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 085麦肯锡战略咨询培训

价值假设 可持续竞争优势 何时竞争 一系列相互协调的举措 价值传递系统 第3章: 发展战略思考流程 第1步:设定目标 第2步:定义经营单元 第3步:进行环境分析 结构-行为-绩效分析 波特模型 行业参与者模型

2011-09-06    2443    0
P92

 麦肯锡—战略咨询培训手册

价值假设 可持续竞争优势 何时竞争 一系列相互协调的举措 价值传递系统 第3章: 发展战略思考流程 第1步:设定目标 第2步:定义经营单元 第3步:进行环境分析 结构-行为-绩效分析 波特模型 行业参与者模型

2009-05-21    15405    0
P51

 保险公司KPI设计培训手册

成果关键财务和运营指标 关键管理和组织指标富有挑战性的目标值 业绩合同 行动计划业绩评估报告 薪酬结构 薪酬水平 1. 确定业绩考核指标2. 设定业绩目标值3. 进行业绩评估4. 将业绩评估结果 与薪酬挂钩明确公司战略和价值驱动因素

2010-12-22    30866    0
P61

 43 人力资源规划课件

3、加里。德斯勒,人力资源管理,中国人民大学出版社 3. 人力资源规划关注? 本章焦点问题? 4. 人力资源规划主题组织结构的设置与调整 组织机构的设置 企业组织机构的调整和分析 企业人员计划的制定 企业人员计划的前提 工

2012-08-12    9157    0
P121

 精英团队管理

导不力是失败团队最常见的原因。其它的因素还包括: 团队的结构与组织结构不相容; 团队只关注任务而忽略了内部关系; 团队成员不对自己负责; 结构与参与人员的数量不相称; 缺乏对团队的真实需要,因为个人要完成的是独立而不是相互依存的任务;

2009-07-04    4902    0
P31

 陈列培训

※单元货架的陈列量 2、熟悉当季的产品特性(主题概念/款式结构/流行性) 围绕当季产品设计的构思及推广的主题风格进行陈列 用不同陈列方法,塑造同一的品牌风格 熟悉当季产品结构比例及款式,色系的情况,然后根据产品的特性

2009-04-20    28624    0
P36

 -兆联公司与融资项目策划业务介绍

兆联国际投资有限公司 Billion Team Intl.Investment Ltd.业务性质: 按照国际商业标准以合资合作、结构融资、企业重组等方式策划,开发,组织,实施项目。 经营范围: 投资融资项目策划与编制包装、投资参股

2011-02-20    29370    0
P15

 如何上好网课

(2)每天保证7杯水,每节课一杯水,补水对皮肤好! (3)下课休息规则:下课休息期间决不能继续看屏幕,可以做的事情,起身活动、广播体、眼保健、眺望远方、接水喝水、上厕所等,每天要保证一定的运动量。 10. 我们应该做到:1,课前明确孩

2020-04-01    3377    0
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 五年级上册语文课件-语文百花园二 习作评改:连续观察日记|

孤舟蓑笠翁, 独钓寒江雪。思维体 3. 小荷才露尖尖角, 早有蜻蜓立上头。思维体 4. 绳锯木断, 水滴石穿。思维体 5. 儿童散学归来早,忙趁东风放纸鸢。思维体 6. 学习目标 1. 能按一定

2019-08-21    998    0
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 “健身”主题班会PPT

“健身” 主题班会1636 2. 什么是健身?健身是一种体育项目,如各种徒手健美、韵律、形体以及各种自抗力动作,体可以增强力量、柔韧性,增加耐力,提高协调,控制身体各部分的能力,从而使身体强健。

2019-03-17    2537    0
P125

 2003-2004中国大陆电磁炉行业市场年度综述报告

··································P24 第二章 市场总量与市场结构·················································

2010-10-08    4873    0
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 【课件】薪酬管理培训

Hr001现代企业薪酬 管理篇----主讲:Tony 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-09-04    30100    0
P49

 sbo销售管理.part1

付款条件:用于计算发票的到帐日期 财务:总帐科目、总公司、增值税客户应收账款供应商应付账款业务伙伴主数据结构 16. 业务伙伴主记录的币种系统后台统一使用系统币种(system currency)管理科目余额。记账币种

2009-09-11    27978    0
P104

 05总帐培训

定义重估汇率和运行重估产生重估分录为实际的和预算的余额定义期间汇率 目前仅有实际的余额可以重估 指定重估的参数运行重估 47. 重估分录过帐重估分录未实现的汇 兑损益帐户相应重估帐户 (本位币)过帐 48.

2011-03-03    7398    0
P24

 地理数据与模型的时空尺度问题

几点初步认识(2) 15. 3.2 城市景观格局的空间尺度效应景观是地理学研究的核心问题之一。景观格局(包括形态、结构、分布)随着时空尺度的变化而发生变化! 已有的研究主要集中在空间尺度效应、尺度选择和尺度转换三个方面。

2010-12-22    9425    0
P78

 手机摄影基础知识PPT课件

33. 135mm镜头拍摄效果 34. 200mm以上镜头拍摄效果 35. 变焦镜头 36. 镜头的参数注意恒定光圈与浮动光圈的区别 37. (本页无文本内容) 38. 错误的握持方式 39. 相机的握持方法

2019-04-03    6198    0
P37

 施工现场质量、安全管理讲座PPT

、施工组织设计等。 (三)施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划等。 (四)施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。  (五)施工安全保证措施:组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。

2019-01-27    2316    0
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