KPI管理与操作流程胶片2-徐沁
KPI管理与操作流程 徐 沁/执行董事 盛高咨询有限公司 2. 主 要 内 容1、团队与群体的区别 2、目标管理的思想 3、目标管理的作用 4、管理者目标导向的思维建立 5、目标管理的区别 6、KRA与KPI
2009-01-21
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P111 P110 KPI管理与操作
1. KPI管理与操作流程 2. 主 要 内 容1、团队与群体的区别 2、目标管理的思想 3、目标管理的作用 4、管理者目标导向的思维建立 5、目标管理的区别 6、KRA与KPI 7、KPI管理的原则
2011-03-05
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P53 第12章 控制职能课件
1. 第12章 控制职能 2. 学习目标知识目标 掌握控制的含义； 掌握控制过程； 了解控制与其他管理职能的关系。 能力目标 1．能够制定基本的控制方案； 2．能够确定控制标准； 3. 能够依据控制方法检查企业的存在的问题。
2020-05-03
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P71 华夏基石-某电力公司做的人力资源项目建议书2004.9
北京电力公司 人力资源管理业务流程梳理项目建议书（二零零四年九月，中国北京） 2. *目 录1. 华夏基石人力资源顾问公司简介3. 北京电力第一阶段需求分析2. 华夏基石人力资源管理体系理念4. 项目思路与目标 3. *
2011-07-16
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P71 华夏基石-北京电力人力资源建议书
北京电力公司 人力资源管理业务流程梳理项目建议书（二零零四年九月，中国北京） 2. *目 录1. 华夏基石人力资源顾问公司简介3. 北京电力第一阶段需求分析2. 华夏基石人力资源管理体系理念4. 项目思路与目标 3. *
2009-04-17
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P71 华夏基石_北京电力人力资源建议书
北京电力公司 人力资源管理业务流程梳理项目建议书（二零零四年九月，中国北京） 2. *目 录1. 华夏基石人力资源顾问公司简介3. 北京电力第一阶段需求分析2. 华夏基石人力资源管理体系理念4. 项目思路与目标 3. *
2010-08-05
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P90 全程绩效第二讲
Development Co.,Ltd.全程绩效管理 （二） 2. 三、行为绩效管理--任职资格体系建立 3. 中国企业职业化管理的五大问题 管理者角色错位，忙而无效； 有了高素质、高动机，但是没有高绩效；
2009-04-10
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P97 【课件】全面绩效管理-97页
1. 全面绩效管理 2. 一、以素质模型为核心 的潜能评价系统——寻找产生高绩效的素质特征 3. 素质冰山模型知识、技能社会角色自我形象品质动机 4. 素质的层级技能：指一个人将事情做好所掌握的东西。
2010-09-01
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P97 全面绩效管理
1. 全面绩效管理 2. 一、以素质模型为核心 的潜能评价系统——寻找产生高绩效的素质特征 3. 素质冰山模型知识、技能社会角色自我形象品质动机 4. 素质的层级技能：指一个人将事情做好所掌握的东西。
2009-02-19
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P40 和君创业《战略绩效管理》40页
此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司战略绩效管理 2. 目录第一部分、什么是战略绩效管理 第二部分、战略绩效管理 第三部分、如何实施战略绩效管理 第四部分、战略绩效管理的理性思考
2010-07-19
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P40 战略绩效管理
此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司战略绩效管理 2. 目录第一部分、什么是战略绩效管理 第二部分、战略绩效管理 第三部分、如何实施战略绩效管理 第四部分、战略绩效管理的理性思考
2012-05-09
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P19 组织系统培训PPT
长松组织系统培训（上）郑州斯倍思机电有限公司 2. 组织系统概论01 3. 一、 为什么要学习组织系统及学习方法 1. 建立企业组织系统是企业管理由经验管理走向系统管理的必由之路。 2. 是企业市场商战中由游击队整编为正规军的必由之路。
2020-02-18
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P20 MBA经典故事（一）
1. MBA经典故事 2. 用人之道 去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛
2009-09-16
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P13 二年级上册数学课件-4.4 除法的初步认识｜苏教版（2014秋） (共13张PPT)
1. 除法的初步认识苏教版二年级数学上册 2. 学习目标： 1. 使同学们初步认识除法，学会对物体进行平均分。 2. 能够应用除法列式解决问题。 3. 什么是平均分？ 观察下面这些图，看看是不是平均分。
2019-06-27
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P100 2020年深入解读全国两会PPT课件
1. 归纳整理两会亮点 精细政府＼政协工作报告解读汇报：党支部书记时间：2020.05 2. 这个共产党 十三届全国人大三次会议和全国政协十三届三次会议前 言 2020年全国两会即中华人民共和国第十三
2020-05-29
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P64 农产品质量安全示范试点和考核评价（麻）
农产品质量安全试点示范与考核评价 省农委农产品质量安全监管处 XXX 2017年10月30日·长 沙 2. 提 纲 一 国家和省级农产品质量安全县创建 二 食用农产品合格证管理试点 三
2019-12-13
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P24 光辉历史大气建党节PPT模板
1. —热烈庆祝中国共产党建党98周年—光辉的历史汇报人： ***19212019 2. 前言导读中国共产党在近百年艰辛的奋斗历史中,积累了大量的党建经验、斗争经验、执政经验、 社会主义建设的经验等,以及经受挫折失败的教训
2019-07-06
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P112 目标管理与绩效考核培训
1. * 目标管理与绩效考核培训 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度： 科学化、系统化的制度设计，建立理性权威 机制：引入机制，使人力资源始终处于激活状态，核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制
2012-04-20
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P112 【课件】上海本原企业咨询研究所-目标管理与绩效考核培训-112页
目标管理与绩效考核培训主讲人：沈先生上海本原企业咨询研究所 2004年2月28日 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度： 科学化、系统化的制度设计，建立理性权威 机制：引入机制，使人力资源始终处于激活状态，核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制
2009-06-09
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P112 【课件】目标管理与绩效考核培训-112页
1. * 目标管理与绩效考核培训 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度： 科学化、系统化的制度设计，建立理性权威 机制：引入机制，使人力资源始终处于激活状态，核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制
2011-12-20
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