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 台湾的平衡計分

1. 『平衡計分 The Balanced Scorecard』汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.,LTD. 2. 內容第一部分:平衡的系統

2009-11-05    21718    0
P33

 【课件】平衡记分-吕 剑 1999年

1. 平衡計分 Balanced Scorecard (BSC) 2. 組織所面臨策略管理的挑戰幾乎所有的組織都有其策略願景,但是只有少數組織能夠實現其策略目標Source: Strategic performance

2009-07-06    30199    0
P24

 平衡計分概論1

1. 平衡計分概論 2. 品質之層面組織結構 服務流程 整體結果 3. 醫療機構之行為目標(策略)一切以醫師為主(建立機構口碑,穩固市場) ● 追求組織結構的優勢,須衝刺業績,無法降低成本, 無暇顧及品質

2012-07-20    2235    0
P24

 【课件】平衡计分概论-24页

1. 平衡計分概論 2. 品質之層面組織結構 服務流程 整體結果 3. 醫療機構之行為目標(策略)一切以醫師為主(建立機構口碑,穩固市場) ● 追求組織結構的優勢,須衝刺業績,無法降低成本, 無暇顧及品質

2010-03-08    15371    0
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 平衡计分实务(ppt 33)

1. 平衡计分实务http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 概述如何使用平衡计分●先期准备工作●实施流程案例●指标体系●数据处理流程目录http://www.5ixue

2010-10-16    30960    0
P32

 建立平衡计分流程之重要议题

1. 第五章 建立平衡計分流程之重要議題如何組織工作? 構面與焦點的差異,使用Kaplan & Norton之四個構面是否足夠? 何謂評量因素?應發展多少個評量因素? 計分施行之階層? 2. 如何組織工作

2012-11-17    2338    0
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 为什么需要平衡计分

1. 为什么企业需要平衡计分 2. 资讯时代的经营环境部门功能交错(Cross-Functions) 与顾客及供应商的紧密结合 顾客区隔明显 国际化竞争 不断创新 高知识水平的员工 3. 企业中看不见的无形资产高品质的产品及服务

2009-10-12    28861    0
P41

 平衡计分与人力资源结合

1. 平衡计分与人力资源结合: 建构企业之人力资源计分 1.前言 2.平衡计分之发展 3.平衡计分之构面 4.企业人力资源计分 5.结论 2. 1.前言知识经济时代, 人才是企业的最重要资源

2011-05-13    3605    0
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 平衡记分-林锐标

1. - 高绩效管理制度 (平衡记分)主讲者:林锐标企业永续经营新指标 2. 什么是平衡计分 它是什么? 将用于衡量公司绩效的所有关键方法 综合到一张卡片 你将得到什么 有意义的信息轻易可得 为潜在威胁提供早期警报

2012-10-14    16843    0
P47

 德勤的平衡积分应用

1. 平 衡 记 分 及 其 在 中 国 企 业 的 实 践 德 勤 人 力 资 本 管 理 咨 询 尹 磊 二 零 零 一 年 六 月 2. 目 录 绩 效 管 理 的 需 求 与 发 展 平 衡

2011-11-15    5441    0
P47

 平衡积分及其在中国的应用

1. 平 衡 记 分 及 其 在 中 国 企 业 的 实 践 德 勤 人 力 资 本 管 理 咨 询 尹 磊 二 零 零 一 年 六 月 2. 目 录 绩 效 管 理 的 需 求 与 发 展 平 衡

2011-04-04    26267    0
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 德勤的平衡积分应用1

平 衡 记 分 及 其 在 中 国 企 业 的 实 践 德 勤 人 力 资 本 管 理 咨 询 尹 磊 2. 目 录 绩 效 管 理 的 需 求 与 发 展 平 衡 记 分 (The Balanced

2009-11-01    14313    0
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 以平衡记分推动绩效管理

1. 以平衡记分推动绩效管理崔长清 2003-8 2. 现状分析 计划 关于绩效管理 平衡计分 3. 公司现行制度: 关于印发 < 公司员工考核条例等制度的通知>泰康人发(2002)第017号 2002年3月8日

2010-06-19    11291    0
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 如何打造银行品牌

1. 如何打造银行品牌 2. MASTERCARD 3. 万事达卡简介MASTERCARD万事达卡公司成立于1966年,目前万事达国际组织拥有全球最全面的支付品牌。目前已在全球发行的标有MAETE

2011-06-16    29219    0
P13

 平衡记分(Balanced Scorecard)概要

1. 平衡记分(Balanced Scorecard)概要企业资源管理研究中心(AMT) 整理 2. 学习与成长 - 雇员满意度 - 团队精神 - 信息利用程度 财务 - 成本最优 使命 愿景 战略

2012-12-20    18684    0
P10

 微软平衡记分2

1. 推行平衡計分所帶來之效益有效將策略聚焦 釐清達成經營目標之方法 經由上而下之溝通,將策略轉化為行動 釐清執行策略所需之關鍵資訊 釐清部門間定位、工作職掌及連結關係 將策略轉化成各部門之工作語言

2012-12-18    2962    0
P10

 微软平衡记分1

Huang 黃淑翠 微軟平衡計分架構 3. Agenda平衡計分 Balanced Scorecard (BSC) 建構績效管理制度與平衡計分 執行的障礙與困難點 微軟平衡計分架構 Demo-Microsoft

2011-03-20    21282    0
P10

 微软平衡记分3

framework 4. 微軟平衡計分架構個人化的 入口網站 最佳實例策略與矩陣 管理知識管理 e-Learing可執行與 可運作 的工具商業智慧微軟 平衡計分 架構 5. 個人化的入口網站 6. Scoreboard

2011-11-24    22423    0
P17

 人物专题卢·帕乔利PPT

1. 卢·帕乔利人物专题之 2. 人物简介1445年出生于意大利托斯地区的一座名叫博尔戈·圣塞波尔罗的小镇,26岁时,他离家远游,并在威尼斯找到一份家庭教师的职业,一住就是6年。在此期间,他接触

2019-05-23    1562    0
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 平衡积分-思想与方法

1. *平衡计分 Balanced Scorecard思想与方法 2. 同济大学人力资源工作室 http:\\www.tjhrd.com Tel/Fax:021-65980345 E-mail:tjhrd@tjhrd

2009-05-22    15860    0
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