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P113 初步规划思想。一个城市的格调！邦泰新城时代 | 整合传播概念《2008房地产营销策划大全》策划必备资料库！全国送货上门！货到验货后付款！ 中国房策网 www.fangce.net 海量房地产营销策划资料下载！！QQ：69031789 3.
P61 不论照片真伪，风波本身已成为一面镜子，集中映射出信任缺失的社会心态危机。” 5. 2009年10月上海市闵行区、浦东新区“钓鱼事件” 6. 第一，被侮辱的是老百姓一颗助人为乐的善良之心。“钓鱼事件”使老百姓丧失了助人为乐的信心和热心。
P106 非正式沟通XXXX项目经理 经盛国际项目经理收集数据资料 数据分析 相关人员访谈 提出建议及方案 制作相关报告文件访谈安排 根据项目需要随时沟通XXXX相关部门人员 经盛国际咨询顾问项目经理 1人项目成员 3-5人项目指导委员会
P24 欧豹摩托品牌创意和广告 市场效果（参赛报名表2） 3. 背景资料概述：行业背景： 中国以年产1100万辆跃居世界摩托车第一产销大国，同时摩托车日趋同质化，而厂家的营销水平还停留在较低层次，由于政策因素，摩托车主要销售市场在中、小城市和农村市场
P123 在第三季度持续缓步回升至12月的-7.3%。 2005年-2012年,剪刀差曾经两个见底,底部在-10%左右,分别在2006年初和2009年初,而本轮回升出现在2012年4月，周期基本维持在三年，这给本轮剪刀差的回升可能带来不同的意义。
P34 齐鲁泰山广告有限公司公司全资子公司 5. 公司组织管理架构图总经理顾问委员会户外传媒公司网络传媒公司媒体运营公司文化体育公司营销策划公司电视包装公司媒体代理公司影视制作公司信息检测部财务部营销办公室人力资源部综合办公室 平 面 设
P38 1. 移动增值服务市场的 投资机会 上海艾瑞市场咨询有限公司 www.iresearch.com.cn Internet Research, Insight Research 2. iResearch
P67 1. LNJC电子股份有限公司 人力资源诊断报告北大纵横管理咨询公司 二零零一年四月机 密管理-营销-培训-心理学 http://tb99888.taobao.com/ 仅限学习使用 2. 导读问题呈现问题剖析建议根源追溯
P67 1. LNJC电子股份有限公司 人力资源诊断报告北大纵横管理咨询公司 二零零一年四月机 密 2. 导读问题呈现问题剖析建议根源追溯 3. 随着社会的不断进步，人才成为企业发展的重要资源资金、厂房、设备是战略资源当今社会
P45 1. 机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二00一年二月二十日建立一流的经营业绩管理体系* 2. 会议日程神州数码现有业绩管理体系面临的挑战 高效的业绩管理体系的主要特征
P44 确定目标绩效实施奖励性奖赏以关键价值驱动因素为基础，制定第一年目标 作为控制波动范围的依据 关于价值驱动因素的预算控制线 波动范围易波动范围为基础的异常 推拉组合 预防性和更正性行动以关键价值驱动因素和波动范围为基础 短期和长期成分
P30 P53 1. 2004.0X，上海机密XXXX产业整合暨收购xxxx集团 项目建议书 2. *非常荣幸为ＸＸＸＸ股份有限公司提交本项目建议书，在阅读本建议书前，请确认已理解并认可此知识产权条款 本项目建议书宜严格保密。
P119 课堂发言、出勤率占成绩的４０％； 4. 参考书籍１．房地产项目投资．潘蜀健．中国建筑工业出版社．１９９９年； ２．房地产营销策划．曹春尧．上海财经大学出版社．２００１年； ３．项目管理．喻颖正．暨南大学出版社 ２０００年； 5. 项目管理管理没有止境
P99 16、工程款支付流程及附表说明 17、设计变更、修改审批流程及附表说明 18、工程合同签审流程及附表说明 19、项目总体营销策划方案拟定审批流程及附表说明 20、月度广告计划拟定审批流程及附表说明 21、广告合同签管流程及附表说明
P99 16、工程款支付流程及附表说明 17、设计变更、修改审批流程及附表说明 18、工程合同签审流程及附表说明 19、项目总体营销策划方案拟定审批流程及附表说明 20、月度广告计划拟定审批流程及附表说明 21、广告合同签管流程及附表说明
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P57 当地产业政策的变化 - 生产能力评估 需求以及分销渠道变化趋势 XX集团增长放缓原因分析报告 多品牌策略在中国摩托车行业的可行性评估报告 XX集团是否应采用多品牌策略XX现有品牌市场定位以及发展情景分析 分析不同多品牌模式的核心成功因素
P36 1. 2006年奥运村营销执行报告思源.奥运村项目组 2006.5.26 2. 提纲一、总体销售目标及分解二、2006年销售执行计划三、分阶段销售预案2006—2009年销售目标2006年销售目标分解