处方药营销新动向
2001年，阿斯利康公司的产品网 iheart.com 和 ihuxi.com 又设置了专门的急需教育栏目，医生通过详细阅读与互动交流，如能正确回答多道题目，即可得到晋升所需的学分。 9. *五、三
2012-03-05
20727
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 10367个资源
P39 P150 xx电子股份有限公司内部管理诊断报告
内部研讨一期报告汇报访谈阶段 中层访谈：66人次；高层访谈:13人次；外部访谈：5人次，电话访谈：15人次；其他人员：10人次撰写报告 计划补充深度高层访谈：10人次；中层访谈：20人次。征求意见一次，北大纵横公司
2012-09-18
4943
0
P150 caosen电子股份有限公司内部管理诊断报告
内部研讨一期报告汇报访谈阶段 中层访谈：66人次；高层访谈:13人次；外部访谈：5人次，电话访谈：15人次；其他人员：10人次撰写报告 计划补充深度高层访谈：10人次；中层访谈：20人次。征求意见一次，北大纵横公司
2012-01-22
5391
0
P46 ISO9001：2000 体系文件编写
通过日 常工作，不断地完善管理和技术的要求。 （4） 防止经验的流失 书面化的运行体系亦可避免由于人员的流失而导致经验的 流失，从而造成动作上的因难。 2 4. 冠 智 达 顾 问 GREEM C
2009-10-05
22940
0
P68 生产管理培训
（4）产品制造期随制程变更而异。 （5）所用之零组件部分共用件外，其非规格件则依每批需求而采购。 （6）需较多的多能工以因应不同产品之订制与生产。 多种少量生产方式剖析 生产工作转换次数增多是其特性。因此缩短生产准备时间是其管理重点。
2011-01-22
16198
0
P33 6SIGMA基础建设 F06
每年新的資本投入額亦應詳細監控。因此，當六標準差專案對這些主要科目產生正面影響時予以註記在專案中是有價值的。其他六標準差可提供有效作用的資產負債表科目尚包括降低存貨與改善應收帳款之收取。 16. Pg *產出改善與產品成本
2011-10-14
30874
0
P43 企业流程工程与再造方法
提升品質 提升生產力 增加市場佔有率 提升正確性 增加速度增強財務控制能力 強化決策資訊 減少組織層級 技術升級 人員激勵 降低經營損失 因應環境衝擊 強化市場滲透 使時間運用最佳化 6. *BPR五項核心
2010-12-09
15771
0
P54 组织行为学PPT
放大作用 个人与组织的交换作用 5. 前 言 4 组织内的角色分配 决策角色（领导人员） 人际角色（管理人员） 技能角色（操作人员） 6. 前 言 4 组织内的角色分配 管理与领导的区别 Do Right Things（领导的功能）
2012-04-07
12303
0
P71 四定培训教材
1. 薪酬改革“人员四定”培训1 2. 目 录 一、 “四定”原则与目的 二、 “四定”的工作流程与方法 （一）“四定”工作的流程 （二）“四定”工作的主要工作方法 三、“四定” 工具及其填写说明2 3
2012-02-07
6549
0
P61 恒安产品规划演示文稿
模 式 57. 专组式的服务我们的建议：由电通组织专人专组，为客户进行随时的服务其利益点：1 稳定的工作人员 2 随时的服务 3 对品牌进行即时的关注 4 快速的工作反应 58. 专组式服务的结构市场分析
2009-04-03
9896
0
P61 D_hengan演示文稿1
模 式 57. 专组式的服务我们的建议：由电通组织专人专组，为客户进行随时的服务其利益点：1 稳定的工作人员 2 随时的服务 3 对品牌进行即时的关注 4 快速的工作反应 58. 专组式服务的结构市场分析
2010-09-14
22652
0
P61 电通-「恒安集团」和「电通广告公司」有关今后广告活动的考量
模 式 57. 专组式的服务我们的建议：由电通组织专人专组，为客户进行随时的服务其利益点：1 稳定的工作人员 2 随时的服务 3 对品牌进行即时的关注 4 快速的工作反应 58. 专组式服务的结构市场分析
2011-01-23
12166
0
P61 电通－恒安集团广告策略
模 式 57. 专组式的服务我们的建议：由电通组织专人专组，为客户进行随时的服务其利益点：1 稳定的工作人员 2 随时的服务 3 对品牌进行即时的关注 4 快速的工作反应 58. 专组式服务的结构市场分析
2011-10-06
1607
0
P61 恒安集团和电通广告公司有关今后广告活动的考量
模 式 57. 专组式的服务我们的建议：由电通组织专人专组，为客户进行随时的服务其利益点：1 稳定的工作人员 2 随时的服务 3 对品牌进行即时的关注 4 快速的工作反应 58. 专组式服务的结构市场分析
2012-07-02
5271
0
P36 34 人力资源“支持体系”与“品绩管理”
为总目标和阶段目标，当前的努力应该是 可以达到的分阶段目标，而宗旨则是紧紧围绕实现这个目标而要求其人员的行为的最高准则。 宗旨共性：产品的品牌、质量、价格、功能等，主要目的是长期占有市场，获取长远利益和利润。
2012-10-07
22259
0
P85 11战略管理p85
四、策略规划的优劣点1、策略规划的优点 公司目标清楚 统一思想 清楚企业未来发展方向 激发创意 促使经理人员采取策略性思考 2、 策略规划的弱点 成本很高 将策略规划当作形式 8. 五、策略与口号管理1、口
2010-11-04
8554
0
P75 完达山集团《ISO9000培训资料》
w 体系认证 在生产和作业时，严格执行GMP、 SSOP操作规范 拥有先进的检测仪器和设备，由专 业人员进行质量管理工作 4. ISO9000族标准发展进程1987——1994——2000核心标准——
2011-08-11
15302
0
P28 旅游营运模式
結論與建議2 3. 摘要針對三個旅遊網個案探討營運模式、行銷手法整合及需改善之處 營運模式包括：市場定位、業務範圍、獲利模式、策略夥伴 需反映在網站7C界面設計 7C界面加虛擬社群、溝通與行銷手法搭配更能顯現出數位效果3
2012-09-13
5515
0
P33 当前劳动市场情势分析
百分點-1.101.38-3.44-5.65-2.29-3.45-5.61-11.29 12. *※ 需 求 面 影 響 因 素§ 全球知識經濟之發展 § 產業結構之轉變 § 產業規模與區域發展之變動 §
2011-05-20
30621
0
P50 網站內容管理
路徑錯誤、程式錯誤 由「視覺外觀」為導向來製作網站 不斷的旋轉和彈跳，使用者需花費許多時間下載 由「技術面」為導向製作網站 大量使用最新程式，使用者需使用最新版的瀏覽器 8 9. 網頁設計常見錯誤 (1/7)視窗分割
2009-04-04
12090
0