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金-当年营业活动的付现成本; (2)间接法：来自营业的现金=营业利润+固定资产折旧+无形资产摊销+出售固定资产净损失+存货的减少+应收帐款的减少+应付账款的增加+… 7. 现金流量表主要项目的填列方法

这一比率的意义在于：销货成本通常是工商企业最大的费用要素；毛利是利润形成的基础。 导致毛利率下降的原因主要有： 因竞争而降低售价； 购货成本或生产成本上升；6 7. 毛利率（续1）生产或经销的产品或商品的结构发生变化——毛

这一比率的意义在于：销货成本通常是工商企业最大的费用要素；毛利是利润形成的基础。 导致毛利率下降的原因主要有： 因竞争而降低售价； 购货成本或生产成本上升；6 7. 毛利率（续1）生产或经销的产品或商品的结构发生变化——毛

公共会计（CPA) 审计 税收筹划 管理咨询 3. 私人会计一般会计（编制财务报表） 成本会计（分析成本以降低费用） 预算编制 信息系统设计 内部审计 4. 会计领域 财务会计和管理会计 5. 财务会计管理会计

**3、企业以经营活动中使用的部分非货币性资产对外进行股权投资 （1）按公允价值销售有关非货币性资产 ，并按规定确认资产的转让所得或损失 （2）纳税人每一纳税年度实现的非货币性资产转让所得数额较大，纳税确有困难的，报经税务机关批准，可

（一）营业杠杆的作用 管理会计将生产成本分成固定成本和变动成本。由于固定成本的存在，使得销售量的变化与营业利润（损失）并不成比例变化。由于固定成本在一定销售量范围内不随销售量的增加而增加，所以随着销售量增加，单位销

度，采取各种技术措施，从而把腐蚀控制在最低限度以内。这对于延长设备寿命、安全生产、节约资源、能源、降低成本、提高劳动效率、保护环境等具有十分重大的意义。 腐蚀控制分为事前控制和事后控制。事前控制就是预

应收票据 应收票据贴现 6. 应收帐款应收帐款的计价 —总价法 —净价法 坏帐损失 —直接核销法 —备抵法 坏计估帐损失的方法 —余额百分比法 —帐龄分析法 —销货百分比法 7. 存货历史成本的构成购货价格：扣除商业折扣、包括现金折扣

于帐面值,且这种降低的价值在可预计的将来不可恢复,6 7. 资产负债表（续4）则应将可收回金额低于帐面价值的差额作为 “长期投资减值准备”反映,在报表上列为 “长期投资”之减项。 无形资产——一般惯例

于帐面值,且这种降低的价值在可预计的将来不可恢复,6 7. 资产负债表（续4）则应将可收回金额低于帐面价值的差额作为 “长期投资减值准备”反映,在报表上列为 “长期投资”之减项。 无形资产——一般惯例

墙的办法，支付银行利息。只要银行减少对蓝田股份的贷款，蓝田股份会立即垮掉……为了避免遭受严重的坏账损失，我建议银行尽快收回对蓝田股份的贷款”。文章揭开了蓝田股份神秘的面纱，也导致众多银行向该公司清收贷款，加速了蓝田股份的资金链断裂。

375 已转作销售成本的部分 305 可预见损失 30 长期在产品 发生至当日的成本 375 减：计入利润表的销售成本 （305） 70 减：其他可预见损失 （30） 40 减：已经收到但尚未转成利润表中

第一章：绪论 第二章：货币资金 第三章：应收款项 第四章：存货 第五章：投资 第六章：固定资产 第七章：无形资产、递延资产及其他资产 第八章：流动负债 第九章：长期负债 第十章：所有者权益 第十一章：收入、费用和利润

42电增容16人员招聘培训5 33. （七）投资估算与资金筹措固定资产投资估算 固定资产构建费用 无形资产获取费用 递延资产 预备费 流动资金估算 流动资产 流动负债 资金筹措 资金来源 项目筹资方案

42电增容16人员招聘培训5 33. （七）投资估算与资金筹措固定资产投资估算 固定资产构建费用 无形资产获取费用 递延资产 预备费 流动资金估算 流动资产 流动负债 资金筹措 资金来源 项目筹资方案

通过改进质量增加利润的途径增加市场占有率 *提高商誉 *增加销售量 *优质优价降低成本 *提高生产率 *减少返工和废品成本 *降低保修成本改进质量增加利润 14. 三. 影响质量的因素1. 设计质量** 2

，是能使价值增殖的智能和体能的总和。人力资本的含义可从以下几方面理解： 2. 1、人力资本是活的、无形的资本，凝结于劳动者体内，表现为人的智能（智力、知识、技能）和体能，其中真正反映人力资本实质的是劳动者的智能，具有很强的时效性。

左右，从而限制了生化反应速率。水力停留时间（ HRT ）与污泥龄（ SRT ）相互依赖，提高容积负荷与降低污泥负荷往往形成矛盾。系统在运行过程中还产生了大量的剩余污泥，其处置费用占污水处理厂运行费用的 25%

税务机关审核通过的应退税款均为老帐。 贴息不与贷款挂钩 5. 出口退税改革影响及对策降低退税率的影响 增加成本，降低出口竞争力 企业减少使用国产料件，转变贸易方式 影响吸引外资 对策 三家分担 上游企业、下游企业、本企业

付款期。企业虽然亏损，但仍有经营现金流入，能够确保生产销售的正常进行，应重点提高产品的盈利能力，如降低成本，提高产品价格，加大市场投入以提升销量。企业自身失去造血的机能，持续亏损，经营恶化，又得不到外部资金的补充，将面临破产清算的局面。