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作者运用极新奇巧妙的比喻，把自己过去的八千多日子比喻成极小极小的针尖上的水滴，把时间的流比喻成浩瀚的大海，这样描写使本来无形的时间变得有形。表现出作者十分无奈的愁绪。比喻的修辞方法 10. 我不禁头涔(cén)涔而泪潸(shān)潸了。

整体来讲，就是要给1258一个形象的支持，不仅把1258当作一个产品去推广，还要当作一个品牌去经营，因为无形服务更需要有形的品牌形象的支持，这包括形象识别和理念的传达。 8. 目标受众1258是一项整体定位于中高端手机用户的增值服务；

10% 10% 15% 30% 50% 数据虚拟 6. 什么是市场营销？ 四种战略 主要知识 无形价值的生产 经营哲学 7. 四种战略产品战略 市场投放战略 价格战略 促销战略 8. 瞄

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便于集中采购：一份定单支持多家(甚至所有商店), 减少了采购和支付的工作量。B, 一次采购量大, 可得到供货方更大的量的扣率。C, 降低了供应商的运输成本。2，货物方面A, 集中库存管理：易建立最低安全库存，防止和调节由于畅销而造成缺货或滞销造成的溢货，同时节约了流动资金

不适时的管理报告系统 投资不够均衡 资源重复浪费 整合程度不够 对关键价值动因不够注重平衡公司管理与成本控制 降低报告的成本 限制过分冗长的报告 取消价值不大的报告 避免重复 网上备份 适当的报告频率 改善决策制定

金的流入补偿了贸易赤字的外流，美元因此保持坚挺。 26. 然而，美国的高利率印使欧洲各国不能够通过降低利率来刺激衰退的经济，这些国家害怕低利率会导致更多的资金流向美国,而使他们国内的投资所需资金不足。

1、运输已构成物流的动脉系统。 2、运输能创造物流的空间效用。 3、合理的运输能降低物流费用，提高物流速度。 4、合理的运输能加快资金周转速度，降低资金占用时 间，提高物流的经济效益和社会效益。 Date4第二章 现代物流构成的要素

1采购活动标准化率指标名称 采购活动标准化率指标定义 是指对标准采购流程的执行情况。 设立目的 规范采购管理，降低采购成本。 计算公式 采购活动标准化率＝按标准流程进行的采购笔数÷实际采购笔数×100% 相关说明

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广泛、迅速地收集、汇总，分析、筛选、加工、存贮、传递、发送各类相关信息，最大程度地减少成员企业机会损失，引导成员的经营活动适应市场、技术环境的变化。 集团的信息集散，一般通过设立信息中心、完善信息机制实现。

率均可达到70%以上，但水提醇沉时甲苷损失小，经3次醇沉分离纯化得黄芪苷提取物（中间体）纯度高，制成的注射液非常澄明，久置不会产生沉淀，而醇提水沉时不但甲苷损失大，而且难以将脂溶性成分除尽，所得黄芪苷

的影响面太大。给计划工作带来困难，计划费用增加。 由于分解得很细，则计划必须做得很细，这会使计划的可行性降低。 工程过程中的信息处理量会成倍增加。 有的项目管理者主观地想分解很细，但实际上却做不到。 会造成

提供咨询服务内部控制职能 13. 最大程度地降低整个企业所需缴纳的税金（在合法的前提下） 针对近期发生的亏损确保减免税收 通过构建恰当的企业结构来降低公司收购与兼并的成本 降低税后的融资成本税务职能 14. 参与制定业务目标

费用、中药品种保护费等。 38. 4、无形资产摊销月末摊销无形资产——→编制记账凭证 借：管理费用——无形资产摊销 贷：无形资产 ——→传主管岗复核 注：无形资产按10年摊销，每月摊销金额=原值/（10*12）

限生机。 Internet是全球性网络结构，可以轻松实现全球范围的联接，使交易无限扩大，费用却大大降低，使用传统EDI的企业迅速介入Internet，轻而易举的实现了全球性网上交易，直接推动了电子商务的发展。

监测无组织粉尘无组织粉尘冲灰水去向调查、监测利用及去向调查水源及定额调查废水排放监测 废水回用调查酸洗水监测 或回用调查除尘器负荷监测除尘效率监测脱硫效率监测在线参比监测综合利用调查烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放监测煤场

不断料、不呆料、不囤料 减少浪费，减低成本 适时供料，以确保生产稳定 适量备料，以减少资金积压 适质、适价购料，以降低生产成本 核实发、收料，以维持料帐正确 及正常使用 妥为保管材料，确保材料安全 5典精企管 6. 仓储是不是很重要？

类型、数量，培训内容培训时间保证，培训效果保证（待遇、考核、使用）教育培训总投入，脱产损失评价激励计划人才流失降低，士气水平，绩效改进激励重点、工资政策，激励政策，反馈增加工资，将金额劳动关系计划减少