5S管理培训教材ppt
1. 5S培训教材制定:angelo2009-6-281 2. 第一部分:序言 第二部分:5S开展要素 第三部分:整理 第四部分:整顿 第五部分:清扫 第六部分:清洁 第七部分:素养 第八部分:办公室5S管理
您在香当网中找到 11425个资源
1. 5S培训教材制定:angelo2009-6-281 2. 第一部分:序言 第二部分:5S开展要素 第三部分:整理 第四部分:整顿 第五部分:清扫 第六部分:清洁 第七部分:素养 第八部分:办公室5S管理
绩效管理面临的变革动因 知识经济和后工业社会来临 客户需求瞬息万变 技术创新不断加速 产品生命周期不断缩短 市场竞争日趋激烈 18. 挑战一:单一的财务指标无法适应新竞争环境的要求问题:传统的绩效评价过分偏重财务指标,古
制定有领导性的C&B政策和项目。 将员工的价值观与贡献溶入C&B的实践。 带领全员参与的C&B的项目革新。以C&B设计管理项目推动公司业务发展。 设计并递交灵活的可维持变革的C&B解决方法,以加强并支持广泛的组织能力的建立。
01-2000发布日期:2000年12月28日 实施日期:2001年06月01日 GB/T的含义:中华人民共和国国家标准,推荐使用 正确使用格式: GB/T19001-2000 idt (等同采用)ISO9001:2000
目,需要若干部门同时的、或在不同阶段的参与,因而各部门的协调与无缝衔接是至关重要举例可能涉及的部门新业务拓展部门 网络管理部门 维修部门 财务部 各分局银行 酒店安全可靠的备份系统 稳定不间断的网络传输
企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径。必须高度重视和切实加强企业管理工作,从严管理企业,实现管理创新,尽快改变相当一部分企业决策随意、制度不严、纪律松驰、管理水平低下的状况。” -摘自《中共中央关于国
企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径。必须高度重视和切实加强企业管理工作,从严管理企业,实现管理创新,尽快改变相当一部分企业决策随意、制度不严、纪律松驰、管理水平低下的状况。” -摘自《中共中央关于国
企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径。必须高度重视和切实加强企业管理工作,从严管理企业,实现管理创新,尽快改变相当一部分企业决策随意、制度不严、纪律松驰、管理水平低下的状况。” -摘自《中共中央关于国
企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径。必须高度重视和切实加强企业管理工作,从严管理企业,实现管理创新,尽快改变相当一部分企业决策随意、制度不严、纪律松驰、管理水平低下的状况。” -摘自《中共中央关于国
报废不用 硫酸是分供方不定期用硫酸槽车运送来的,目前对分供方尚无具体环境与安全要求 公司已著手开发新的工序,预计可节省用电量 4. 环境因素的编号X X -X X X-X状況分类: N:正常 A:异常
最终假设最初假设解决方案问题假设会不断被否定,新的想法会不断出现翰峰咨询 www.hanpeak.comDate15 16. Value of Ideas创新荒谬明显Difficulty of Implementation
融合TPS、TQM、TPM及其他改善技法而成 ,完全颠覆传统生产思想观念; 是最有效率的改善策略,实践精实思想策略的方式; 用新的生产管理思想、技法,并以自主研究来彻底消除浪费,以最少的资源投入创造更多的利益。 4. 4TPS丰田生产系统:以降低库存为导向
你可以考慮給他人辅导: 有人请你給予建议、幫助、意见和支持 有人正在艰难地完成一件任务 有人正开始一項新的工作或担負起一份新的任务 有人感到挫折或迷惘 有人犹豫不决或一筹莫展 有人表現反复无常 有人对自己的能力沒有把握
1. ISO9001:2000内审员培训教材QS dept. Aug.12,2004 2. 目录 第一部分:ISO9000族标准的产生及发展历程 第二部分:ISO9000:2000版族标准基础知识 第
的意志;新的任务能拓展人的才能;与同事的合作能培养一个人的人格;与客户的交流能训练人的品性。 在工作中,不管做任何事,都应将心态回归于零:把自己放空,抱着学习的态度,将每一次任务都视为一个新的开始,一
能进行指导和帮助 容易导致短期效益 注重行为/过程能获得个人有效信息 有助于进行指导和帮助管理难度增大 成功的创新者难以容身 过分地强调工作的方法和步骤而忽视实际的工作成果“绩效”=“结果”+“过程”(行为/素质)
一阐述。 实践证明,多次用“为什么……”提问有利于对过程工艺进行深入的分析。 在审核期间,可以提出新的提问并增加到提问表里。 通过提问把现场的人员也纳入到审核过程中。建议随时记录发现的优点以及不足之处。
咨询顾问管理咨询 *通用汽车顾问式销售 -- 售前服务发现潜在客户并售前跟进 有选择地联系老客户,走访新的潜在用户 特别是对重要的大客户要定期走访 向客户介绍新产品、新款车型和新政策 认真了解客户需求,听取客户对产品和服务质量的意见
客户意识—要有强烈的客户意识和主动为客户着想的精神,让客户百分之百满意; 8. 个人修养职业态度 - 创新精神—不拘泥习惯,能够不断产生新思路;- 坚持原则—不唯上,不唯权;- 开放的头脑—勇于打破舒适圈,
料 设计出新产品,使其在产生过程中,使用及弃置时降低对环境的影响 -通过战略性的长远计划,减少公司新的发展对环境的不良影响 -提供有关环境的教育及培训 -致力於达到可持续的发展 29. *4.0 环境管理体系的建立与实施4