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 学校管理之创

1. 学校管理创与一流学校建设 XXX 教育部中学校长培训中心 XX.X.XX 2. 一、当代教育管理发展的趋势与学校管理创 3. (一)当代教育管理趋势管理重心:从外控管理走向校本管理 ; 管理过程:从知识应用走向学习发展;

2009-01-06    29294    0
P79

 电信公司内训教材成为企业人

司能重视我们的意见,我一家务事要提出好的意见。 E员工:科长要求提案数量,交差就好。 F员工:又有的花样,我打赌会不了了之。对交提案的看法,不同态度不同结果: 11. 电信培训中心态度决定一切知识、

2011-09-07    14019    0
P47

 电工基础教材PPT 第四章

器,如果的输出变压器一次绕组匝数是1200,那么二次绕组匝数是多少? 解:连接8Ω时阻抗变换系数为: 一次侧反射阻抗为: 连接32Ω时阻抗变换系数K2为: 的输出变压器二次绕组匝数为: 的输出变压器二次绕组为120匝。

2020-06-02    817    0
P50

 单级离心泵培训教材PPT

不适当 4、泵轴与电动机轴同轴度不符合要求 5、轴承已磨损或松动 6、平衡盘失去作用 1、更换合格油,并加足油量 2、检修或更换零件 3、检查并加以修理 4、重新找正 5、检查或更换轴承 6、检查平

2019-05-05    1380    0
P58

 职位描述前后期项目教材

市场占有率(销售/市场开拓); --- 顾客保有率(销售/市场开拓); --- 顾客渗透(销售/市场开拓); --- 顾客开发成功率(市场开拓); 18. 衡量标准常用参考指标(二)数量性标准 --- 合理库存(库管)

2012-11-19    27610    0
P100

 《全面质量管理——TQM》培训教材

第六阶段:全面质量、环境、安全管理 与ISO9001/ISO14001/OHSAS18001(职业健康安全)等 结合成的标准化阶段 第一部分、TQM—全面质量管理概论五、TQM(全面质量管理:Total Quality

2019-05-20    1426    0
P45

 某绩效管理制度培训教材(2003)

SCRIP:自我管理、自信、责任心、聪慧、激情 最终为:活力和热情、决断力和速度、执行能力、自我管理能力、 责任心、团队合作、创/变革 38. 5.6 年度绩效考核与评估(七)管理绩效: 管理要素: 计划 组织、协调 控制/追踪/执行

2010-12-13    22066    0
P45

 丰田生产模式培训教材

程师,谁都能雇用这个、买下那个,但是,在建造一部车之前,丰田应该先使建造一个模型、制造一具引擎等的革命性流程至臻完善,一切必须回溯到源头,就是这种理念使丰田与众不同。    ──丰田公司创办人 丰田喜一郎

2012-07-07    23490    0
P102

 ISOTS16949:2002系列教材之一管理学基础

正措施;传递过程中失真少;大的管理幅度,是主管人员对下属不可能控制过死,有利于发挥下属的主动性和创精神。b)缺点: 不能对下属进行充分有效的指导和监督,较多的下属提供信息,可能淹没最重要、最有价值的

2009-12-22    3471    0
P74

 电工基础教材PPT 第六章

电动机能效限定值及能效等级GB18613-2012》,规定2016年9月1日起,中小型异步电机实施标国家二级(IE3超高效电机)。 据统计,符合我国2级能效的YE3超高效异步电动机效率平均值约为91

2020-06-02    926    0
P100

 统编教材部编人教版小学语文六年级上册全册教学课件

1. 统编教材小学语文六年级上册全册教学课件 2. 草 原1第 一 课时初读感知当堂检测助读资料 3. 你知道这是什么地方吗? 4. 我们一起跟随作者,领略一下它的美丽与独特吧!陈巴尔虎旗 5. 老舍

2020-08-29    1787    0
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 消防安全知识培训教材PPT

一、燃烧的基本知识二、灭火基本知识三、火灾现场的几种危害四、火灾扑救的最佳期五、生产场所消防安全六、火灾逃生与自救技巧

2019-05-22    1446    0
P67

 华为的营销人员培训教材

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2011-02-23    14369    0
P93

 【课件】奇瑞公司-目标绩效管理教材-93页

1. 目标绩效管理目标绩效管理应用培训奇瑞公司 2. 培训目的 1. 理解绩效考核系统实施的目的及意义 2.掌握实施绩效考核系统相关的技能 3.熟悉绩效考核系统实施的基本程序 4.知晓绩效考核系统的监控实施要点 是为了使您:目标绩效管理应用培训3. 1. 公司的经营目标分解到部

2009-06-11    3740    0
P33

 高级管理顾问培训教材

1. 高级管理顾问培训教程2. 本次培训的目的分享知识——崇尚学习型组织文化氛围 技能训练——即是顾问也是出色的培训师 可以走动,但不能走开 可以讨论,但不能争论培训是需要成本的, 没有培训需要更大的成本3. 1. 咨询公司的理念4. 咨询产

2012-04-02    1668    0
P19

 培训师教材-巧妙处理听众的问题-19页

1. 巧妙处理听众的问题本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ———————————————————————————————————————2. 听众提出的每一个问题,都要答么?

2012-05-26    10187    0
P147

 ××电气客户销售技巧培训教材

1. 佳讯飞鸿电气有限公司 大客户销售技能培训 王云2. 你让岁月为你留下什么?收入曲线 消费曲线 人生金字塔3. 让我们走向金字塔顶端销售员销售什么? 公司 产品 个人能力 了解销售职业 高回报 高成长 如果你不做到最好,你将被淘汰<li dat

2012-05-20    21988    0
P33

 001高级咨询顾问培训教材

1. 高级管理顾问培训教程2. 本次培训的目的分享知识——崇尚学习型组织文化氛围 技能训练——即是顾问也是出色的培训师 可以走动,但不能走开 可以讨论,但不能争论培训是需要成本的, 没有培训需要更大的成本3. 1. 咨询公司的理念4. 咨询产

2009-01-16    13922    0
P72

 6sigma2普及培训教材

1. Welcome to a presentation on Six SigmaTM 2002年1月12日 2. What are your Expectations?I would like to capture your expectations for the day?3

2009-11-20    25385    0
P16

 4A公司培训教材-印刷概论

1. 印刷概论PRINTING2. 批量的复制过程什么叫印刷?古代四大发明之一当代落后的典范现代工业行业¥唐都业务结构将油墨转移到承印材料上的过程¥¥¥¥¥¥¥¥3. 印刷的方式//种类平印/胶印凸印凹印丝印单张卷筒4. 常用印刷材料

2009-09-01    2372    0
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