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 修订个人所得税申报表解读和实务操作

国发〔2018〕41号文件印发)、《国家税务总局关于自然人纳税人识别号有关事项的公告》(国家税务总局公告2018年第59号)、《个人所得税专项附加扣除操作办法(试行)》(国家税务总局公告2018年第6

2019-04-01    1873    0
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 家庭病床年度工作汇报

1. 主讲 / 刘雁冰XX社区卫生服务中心工作汇报2018年度家庭病床2018年12月 2. 概述一白鹤社区卫生服务中心家庭病床(简称家床)是指医疗单位对适合在家庭条件下进行检查、治疗和护理的某些病人

2020-07-10    2309    0
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 管理溝通基礎知識

点部门。该部门试点的成功是否一定能说明在整个公司推行工资改革方案的成功?你对余平实行的沟通过程作何评价? 22. 二、管理沟通的过程 Process of MC 图1.1 管理沟通的过程

2012-10-21    16087    0
P89

 大学生学业规划(三讲)ppt

实践规划 39. 实际性原则目标导向原则可操作性原则可调节性原则实事求是的看待自己,准确的自我认知和自我评价是制定个人学业规划的前提不同的目的,会有不同的规划学业规划应切实可行,具有现实性和可操作性学

2019-01-11    2850    1
P60

 培训体系

核心能力模型分析 通过建立分层次、分模块、系统化的培训体系,提高员工及管理人员的自我管理、管理他人、团队管理以及管理业务(专业)的能力:自我管理管理他人管理团队管理业务 6. 定义 结合公司特点,将员工性质按从事工作

2012-03-03    17104    0
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 1.管理沟通基础知识

点部门。该部门试点的成功是否一定能说明在整个公司推行工资改革方案的成功?你对余平实行的沟通过程作何评价? 22. 二、管理沟通的过程 Process of MC 图1.1 管理沟通的过程

2010-07-22    22452    0
P59

 1.管理沟通基础知识

点部门。该部门试点的成功是否一定能说明在整个公司推行工资改革方案的成功?你对余平实行的沟通过程作何评价? 22. 二、管理沟通的过程 Process of MC 图1.1 管理沟通的过程

2012-08-24    8363    0
P60

 培训体系-60页

核心能力模型分析 通过建立分层次、分模块、系统化的培训体系,提高员工及管理人员的自我管理、管理他人、团队管理以及管理业务(专业)的能力:自我管理管理他人管理团队管理业务 6. 定义 结合公司特点,将员工性质按从事工作

2011-10-09    30624    0
P63

 昆明玄武业务员推销实战技巧培训

诚:忠诚于客户,感恩于客户▼ 谦 虚:世人皆吾师的学习心态成功者只做一件事:把简单的事情重复做。▼ 自我激励:坚持 坚持 再坚持 10. 企业:日本理光电器(复印机) 主角:田中道信 称号:销售鬼才 创始人:市村清

2011-02-09    20525    0
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 彭荣模-绩效管理与绩效指标的制定

绩效系统导致部门间的对立而不是配合(一致性) 绩效系统与其它管理系统之间脱节(系统性) 部门与个人的绩效评价很好,但企业的目标实现率低(整合性) 企业的业务日益走向困境,绩效对战略却没有反制作用(联想) 4

2011-10-06    17206    0
P29

 成功面试

分钟仅对有竞争力的应聘者: 推销公司和职位; 回答应聘者的问题。问问其他信息; 问问应聘者是否具有自我发展的能力。第四阶段:5分钟最后看看还有没有其他问题; 问问非工作问题,如业余爱好等。 14. 好问题

2012-10-20    14192    0
P29

 招聘技巧

分钟仅对有竞争力的应聘者: 推销公司和职位; 回答应聘者的问题。问问其他信息; 问问应聘者是否具有自我发展的能力。第四阶段:5分钟最后看看还有没有其他问题; 问问非工作问题,如业余爱好等。 14. 好问题

2011-11-24    25555    0
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 柔依定性调研洞察报告

良好的品牌形象 是柔依的正面资产调研结果显示: 柔依在使用者中的品牌形象比较鲜明`统一 非柔依使用者的联想和评价趋于正面 有南京消费者反映与品牌有距离感,原因是柔依在市场的声音减弱, 怀疑接近是否柔依不合时宜

2009-06-09    16556    0
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 《小狗包弟》PPT课件

者对小狗包弟的感情变化; 2.走出文本,感悟作者勇于自我反省和解剖的精神,联系社会,感受生活,认识自我。 4. 教学重难点:重点:阅读理解、鉴赏评价 难点:课堂拓展、延伸讨论 5. 走近特殊时代关于“文化大革命”: 

2019-11-19    1375    0
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 171人力资源管理2

西方国家的情况根据一项调查,150来家成功企业的经理仅仅把他们不到4%的时间用在人的发展提高上,仅仅把8%的时间用于自我管理能力和水平的发展提高上。 结论:通过人的发展提高实现社会经济发展的空间相当大。 12. 我国的

2009-04-03    30154    0
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 绩效考核3

考评原则设计思想考评计划考评前的技术准备标准的确定 考评方法的选择 考评人员的培训考评的实施进行考评 对考评结果分析评价 反馈收集资料绩效改进方案企业集团发展的战略目标和规划 6. *1.制定计划 考评目的的确定 考评的安排

2011-12-25    9265    0
P40

 2024健全新时代志愿服务体系ppt学习课件

积极参与志愿服务。发挥基层党组织引领和党员带头作用,把志愿服务作为牢记初心使命、践行党的群众路线的重要载体,落实在职党员到社区报到为群众服务的要求,组织开展党员志愿服务,倡导领导干部带头参与志愿服务。

2024-04-23    572    0
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 中国共产党章程ppt

4学习践行党章,争做合格党员5目录 3. 第一章党章的概述党章的概念党章的功能和定位党章的基本架构 4. 是中国共产党为实现党的纲领所制定的根本法规,是党的各级组织和全体党员必须严格遵守的基本准则和规

2019-02-20    2658    0
P112

 ISO14001环境管理体系标准及环境法律法规介绍

可持续发展和保护环境是自身应有的义务。 1.6 建立了“污染预防”的新观点,企业逐渐形成了自我 决策,自我控制,自我管理的方式。 1.7 新的管理工具被采用。如用“生命周期”的方法,研 究产品从“摇篮到坟墓”的环境影响。

2011-10-05    12787    0
P112

 ISO14001%u6559%u6750

可持续发展和保护环境是自身应有的义务。 1.6 建立了“污染预防”的新观点,企业逐渐形成了自我 决策,自我控制,自我管理的方式。 1.7 新的管理工具被采用。如用“生命周期”的方法,研 究产品从“摇篮到坟墓”的环境影响。

2012-02-04    28683    0
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