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党员干部群众厉行节约，过“紧日子”，齐心协力渡难关。 11. →1942年10月← 陕甘宁边区号召党政军民学全体动员，厉行节约，养成爱惜公物的习惯与切实朴素的作风，在每一个单位每一个连队设立组织节约委

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经济手段和必要的行政手段，解决安全生产问题安全生产法安全法律法规 5. 《职业病防治法》修订稿于2018年12月29日起实施 第三条 职业病防治工作坚持预防为主、防治结合的方针，实行分类管理、综合治理

、职责权限等，目的是规范公司的绩效管理，通过绩效管理帮助每个员工提高工作绩效与工作胜任力，把员工的个人目标、工作绩效与公司的经营战略、企业文化和客户需要紧密相连，帮助员工及团队找到改善工作绩效的途径及

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分工分工的优点 分工的缺点 克服分工缺点的方法 合理的分工原则 6. 分工的优点及必要性亚当斯密：一个人如果独立生产，每天只能制作20枚针，而如果进行分工合作，一个工人的平均日产量可达到四万八千枚 7.

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承认和否定自己的错误。 14 15. 二、企业管理的基本规则 1、分级管理的规则 一般的管理表明，一个人的最大管 理边界是8~10人，超越这个规模， 管理效率就会下降。因此，公司发展 到一定水平，就需要进行有效

好的领导者比喻: 领导象空气：感觉不到领导存在，感觉不到压力，又离不了领导，无为而治。 领导象木匠：一堆材料，几个人，大脑中有框架，应材施做完成成品，木匠看谁都有用。 领导不能象医生，看谁都有病。 两句名言：只有不

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是什么原因会犯这样的错误？？？？ 21. 能够打败自己的往往是自己搞好一个企业需要大家————方方面面 搞坏一个企业只要一个人———公司领导 22. 可能的解释缺乏对市场规律的把握； 缺乏对企业管理的深刻理解。 23. 企业老板管理的特征变得快而且变得多