7-组经理的职责与定位
1. *组经理的职责与定位 2. *我们的作用业务队伍的中间力量 最基层营业单位的领导 在寿险公司中起着承上启下的关键作用 3. *我们的工作职责寻找准客户 销售保险单，完成业务考核指标 为客户提供销售服务
2012-04-15
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P24 P9 会计报表
按反映的经济内容：财务状况表和经营成果表 按经济内容的状态：静态和动态 按编报的时间：月报、季报、半年报、年报 按编制单位：基层、汇总 按会计主体：合并、个别 2. 3、财务会计报告和会计报表的信息质量 国外研究概况 我国对会计信息质量的规范
2010-08-15
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P21 组织管理层次
1. 组织管理层次高层管理 中层管理（运营管理） 基层管理 2. 课程学习脉络第一章 绪论 第一节.运营管理的基本概念 第二节.运营管理的范围与内容 第三节.运营管理的新特征 3. 第二章 运营组织方式
2009-12-14
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P77 战略规划制定及实施
本公司三年战略(方案) 6. 公司三年财务目标预测 7. 配合公司战略的主要资源需求预测 8. 和前一年战略规划的差异及总结6 8. 战略规划通常以年度为周期制定/审查相关高层会议 战略质询会 一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月质询/
2010-02-12
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P113 XX集团诊断分析报告
334520193内 部外 部信函调查总 计总 计问卷调查电话访谈当面访谈高级管理人员中级管理人员基层管理人员 员 工政 府 部 门科 研 院 所行 业 协 会用 户7777777711881183118183894
2009-08-24
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P150 禹志-绩效难题破解与绩效执行
经理们做的事重过去，轻未来 重结果，轻计划重短期，轻长期 重局部，轻激励重控制，轻管理 重过程，轻导向重高层，轻基层 重管理，轻参与 10. 企业(企业家)在想什么企业(员工)在想什么永续经营 稳健发展 良好业绩 合理利润
2009-11-10
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P64 如何让新闻通稿c位出道ppt
对工作未来如何开展得额外去问。 好的通稿，在讲完这件事后，后面会列上可用素材，相当于部门这项工作的总结和未来工作计划。 好的通稿会提前把案例和声音采访好，作为素材提供给媒体。通稿如果不能提前采访素材，
2018-11-22
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P134 麦肯锡------中粮集团业绩管理咨询报告
*业绩合同签署范围一职等十以上的所有管理人员签署范围低高高层管理人员至业务群体总裁层中层管理人员至业务单元层中高基层管理人员至工厂级所有管理人员至车间主任级所有员工签署范围的决定因素 对公司业务发展的把握：按 照既
2011-06-12
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P134 大型国有企业业绩管理咨询报告
*业绩合同签署范围一职等十以上的所有管理人员签署范围低高高层管理人员至业务群体总裁层中层管理人员至业务单元层中高基层管理人员至工厂级所有管理人员至车间主任级所有员工签署范围的决定因素 对公司业务发展的把握：按 照既
2011-02-26
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P134 麦肯锡－中粮业绩管理
*业绩合同签署范围一职等十以上的所有管理人员签署范围低高高层管理人员至业务群体总裁层中层管理人员至业务单元层中高基层管理人员至工厂级所有管理人员至车间主任级所有员工签署范围的决定因素 对公司业务发展的把握：按 照既
2012-04-18
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P134 【咨询报告】麦肯锡-中粮集团业绩管理咨询报告 134页
*业绩合同签署范围一职等十以上的所有管理人员签署范围低高高层管理人员至业务群体总裁层中层管理人员至业务单元层中高基层管理人员至工厂级所有管理人员至车间主任级所有员工签署范围的决定因素 对公司业务发展的把握：按 照既
2010-09-03
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P134 麦肯锡中粮业绩管理
*业绩合同签署范围一职等十以上的所有管理人员签署范围低高高层管理人员至业务群体总裁层中层管理人员至业务单元层中高基层管理人员至工厂级所有管理人员至车间主任级所有员工签署范围的决定因素 对公司业务发展的把握：按 照既
2011-09-14
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P76 目标管理76页ppt
构和职责分工确定下级目标上下级就实现目标所需的条件 和目标实现后的奖惩达成协议实现目标过程 的管理总结与评估 19. 目标管理层次体系所运用资料管理层次目标层次董事会各部门主管小组、车间主管员工大目标
2012-04-03
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P65 部门职责与岗位职责说明书编写培训PPT
训、拓展训练、开发文体活动等形式加强团队文化的建设，为员工创造宽松和谐的工作气氛组织公司的发展经验总结、加以凝练、沉淀、宣传编制公司整体企业文化体系的建设与实施计划，并组织对实施效果进行评估组织内部期
2019-05-17
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P76 华彩咨询-目标管理课程
构和职责分工确定下级目标上下级就实现目标所需的条件 和目标实现后的奖惩达成协议实现目标过程 的管理总结与评估 19. 目标管理层次体系所运用资料管理层次目标层次董事会各部门主管小组、车间主管员工大目标
2009-02-12
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P65 【两会解读】2019全国两会政府工作报告学习解读课件模板ppt
水平又有新提高。三大攻坚战开局良好人民生活持续改善465 8. 我们隆重庆祝改革开放40周年，深刻总结改革开放的伟大成就和宝贵经验，郑重宣示在新时代将改革开放进行到底的坚定决心，激励全国各族人民接续奋
2019-03-25
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P18 《如何画优美曲线与浅谈优美曲线线条实用案例》第一季03 (1)
T年终总结年度计划年终总结年度计划年度计划年度计划年度计划年终总结年终总结年终总结年度计划年终总结年度计划年终总结年终总结年度计划年终总结年终总结年度计划年终总结年终总结年终总结年终总结年终总结年终总
2010-09-22
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P49 聚焦2020全国两会动态党课PPT模板
风廉政建设，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，严格落实中央八项规定精神，持续纠治“四风”，为基层松绑减负中国特色大国 外交成果丰硕 12. 中华儿女风雨同舟、守望相助， 筑起了抗击疫情的巍峨长城。新冠肺炎疫情发生后
2020-05-30
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P46 混凝土冬季施工技术培训PPT（2016年）
三、混凝土冬季施工方法及措施混凝土的现场浇筑 遇下雪天气绑扎钢筋，绑好钢筋的部分加盖塑料布，减少积雪清理难度。现浇混凝土前及时将基层、模板上的冰、雪清理干净。做好准备工作，提高混凝土的浇筑速度。在混凝土泵体料斗、塔吊吊斗、混凝土泵
2019-07-14
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P50 【课件】组织行为与绩效管理-49页
素 管理对象决策质量信息系统流程效率个人效率董事会★★☆☆高层管理人员★★★☆中层管理人员☆★★★基层员工☆☆★★★：重要责任☆：次要责任★：重要责任讨论 10. 2002-09-18第*页影响董事会
2010-10-18
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