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 KPMG全套内部培训教程6

1. Creating Effective Proposals Proposal ProcessC O N S U L T I N G2. The Proposal Itself Following the process Planning, planning, planning

2009-10-14    13442    0
P50

 专利基础知识培训ppt

前言 1.专利基础知识 专利特性 专利的三种类型 授权的基本要求 专利的审查程序 2. 发明创造的技术类型 3.专利挖掘前言:什么是专利,专利的概念专利是专利权( Patent Right )的简称,专利是知识产权的一种,它是国家授予发明创造申请人在一定时间内拥有的专有权利,即专利权人对专利权享有占有、使用、处分和收益的权利。获得专利权的发明创造在一般情况下只有得到专利所有人的许可才能利用。 发明人公开技术或设计,国家对其公开的技术或设计给予保护,即“以公开换取保护”。

2018-11-23    3569    0
P7

 战略咨询培训手册

1. 战 略概述与基本框架工作手册 A12. 目录第一部分 第1章: 战略目标 价值模型 适应公司远景及战略 第2章:

2009-07-04    15262    0
P78

 公司商务礼仪培训PPT

尊重他人的一种观念表达这种观念的形式

2020-06-29    1921    0
P14

 KPMG全套内部培训教程4

1. Creating Effective Proposals Proposal Writing -- Guidelines and HintsC O N S U L T I N G2. Re-using MaterialReusable Material -- text or graphi

2012-04-04    8275    0
P10

 5S培训教材

1. 5S知识专题讲座2. 一.何为5S?5S为日本企业家发明.由整理(SEIRI),整顿(SEITON),清扫(SEISO),清洁(SETKETSU),素养(SHITSUKE)五个项目组成.3. 二.推行5S的目的为员工创造一个干净*整洁*舒适*合理的工作场所和空间环境. 保持工厂

2009-09-19    17014    0
P12

 公关礼仪培训(PPT 12)

1. 寒 暄 赞 美2. 问候 寒暄赞美 建立信任感 切入主题是互相联络感情的重要纽带专业化推销流程——接触 接触的步骤3. 寒暄、赞美4. 游戏 1.请小组成员逐一作为被赞美者的对象 2.

2009-09-17    16856    0
P36

 培训效果评估(英文)-36页

1. Measure Training Results Some Concepts Some experiences Some lessons Frank Cao Lucent Technologies fcao@lucent.com12. Training Process Needs Analysis Desi

2009-06-16    13235    0
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 产品经理培训--預算編訂

1. Ch. 7 預算編訂BUDGETING1PM-CH72. Ch. 7. 预算编订1. 审视过去 2. 累积资产 3. 今年活动(预期效果) 4. 公司目标 5. 五年损益预算 6. 个案讨论2PM-CH73. 1. 审视过去过去销售历史(Ch. 6) 过去活动成效 行销方案

2012-01-10    25167    0
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 中方国际质量管理培训

1. -6σ -5σ -4σ -3σ -2σ -1σ +1σ +2σ +3σ 4σ 5σ 6σ六個標準差(6  )中方國際集團達方軟件有限公司12. 1.什麼是 6  2. 6  的優勢3. 6  的影

2012-06-02    23197    0
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 产品经理培训--促銷總論

1. CH-5. 促銷總論 TRADE PROMOTION/ CONSUMER PROMOTION/ DIRECT MARKETING/ PUBLIC RELATION/ EVENT1PM-CH52. Ch. 5. TP/CP/DM/PR/En    1. 如何寻找有效之促销方案 ? n    2. 通路促销 n    3

2009-02-24    20042    0
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 危急值培训ppt

“危急值”是指当这种检验(检查)结果出现时,表明患者可能正处于有生命危险的边缘状态,临床医师需要及时得到检验(检查)信息,迅速给予患者有效的干预措施或治疗,就可能挽救患者生命,否则就有可能出现严重后果,失去最佳抢救机会。1.心脏停搏2.急性心肌缺血(不适宜平板)3.急性心肌损伤4.急性心肌梗死5.致命性心率失常:(1)心室扑动、颤动(2)室性心动过速(3)多源性、ront型室性早搏(4)频发室性早搏并Q-T间期延长(5)预激伴快速心房颤动(6)心室率大于180次/分的心动过速(7)二度Ⅱ型及三度房室传导阻滞(8)心室率小于45次/分的心动过缓(9)大于2秒的心室停搏

2018-12-09    2907    0
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 初始登记业务培训

1. 1

2011-06-25    22826    0
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 KPMG全套内部培训教程2

1. Creating Effective Proposals Proposal BasicsC O N S U L T I N G2. The Big Picture “The obvious is obvious… only after it’s obvious”<li dat

2011-11-26    21840    0
P41

 职场女性商务礼仪培训

1. 商务礼仪 2. 她们给你的感觉有什么不同? 3. 男士西装选择的技巧 面料 色彩 图案   款式   造型    尺寸 做工 4. 穿西装的七原则       * 要拆除衣袖上的商标       * 要熨烫平整      

2009-10-11    12041    0
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 快消品陈列方法培训

1. 掌握陈列方法 “4P” 方法 产 品 价 格 位 置 促 销 2. 1、产品分销原则争取最大的市场覆盖 争取各种销售渠道 争取最多的分销点 产品产品进入终端-生动化的前提全系列分销或按销量排名推荐适合各自渠道的产品 3. 2、陈列牌面原则 最畅销产品应比其他

2011-09-18    2923    0
P72

 071培训师资料(Microsoft)-

1. 21 Secrets to Becoming A Good SpeakerKai-Fu Lee Managing Director Microsoft Research, China2. We Present Every Day!Not just conference talks…. Product group me

2010-04-12    7006    0
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 财务分析培训-毕马威

1. 基本的财务管理分析概念和工具2. 盈利分析(历史数据)投资分析(前瞻性)财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化成本分析(历史数据)13. 产品盈利情况客户盈利情况产品盈利吗? 该产品与其它产品系列相比如何? 与竞争对手相比如何?

2009-03-06    4286    0
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 KPMG全套内部培训教程5

1. Creating Effective Proposals IntroductionC O N S U L T I N G2. Why is This Course Important?Proposals remain the primary way that KPMG wins new

2011-11-12    26937    0
P30

 时间管理培训课程PPT课件

为何你我都不满意现状, 但是却安于现状1.无奈2.不确定改变之后会更好3.因为现状是你我最熟悉的

2020-12-21    1410    0
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