6S现场实务培训PPT
提起6S,首先要从5S谈起,5S源于日本,它是日本企业 独特的一种管理模式,被誉为日本经济腾飞的两大法宝之一。 2. 6S延伸与发展 整理+整顿+清扫+清洁+修养+安全+节约+习惯化+服务+坚持 2S5S6S7S10S 5. 二、为什么要做6S零乱的工作场所用
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并实施 2.能够提出考核效果的分析报告 1.组织的各项规章制度 2.个体激励知识 3. *师级鉴定重点掌握内容提示第一节 绩效管理系统的设计 绩效管理的准备阶段: 明确参与者、方法选择、指标确定、程序明确
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论稿) 2. 人力资源管理流程人力规划流程 普通员工招聘流程 中高级人员的招聘流程 培训流程 集团重点人才培养流程 绩效管理流程 晋升管理流程 普通员工解聘流程 中高层人员退出流程 薪资规划流程1 3
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14人 下 设 : 主 任 助 理 1 人 综 合 行 政 室 10 人 其中:综合管理岗1人 单证管理岗1人 库房管理岗1人 综合事务员7人 文 秘 宣 传 室 3 人 其中:总经理秘书岗1人 文印宣传岗1人
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股权转让甲公司的实际收益:3200十800—264=3736万元; 丙公司支付的转让价款:4800万元。 31. **综合评价方案甲实际收益甲应纳所得税丙公司支付价款方案一268013208000方案二400008000