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 北京万通发展战略项目内部评估报告 60页

1. 北京万通发展战略项目 内部评估报告 2. 目录 – 整体绩效评估 2. 业务能力评估 3. 组织能力评估 1. 整体绩效评估 4. 财务能力评估 5. 获利模式评估 1 3. 企业文化策略人力

2010-10-04    10587    0
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 报告11-宁波华能国际贸易有限公司办公室管理设计

否是办公室 12. 办公室管理-固定资产及低值易耗品管理各固定资产及低值易耗品需求部门填写采购申请报告,报交办公室 办公室审核后报请总经理审批 本着成本最低原则进行采购。专业性固定资产及低值易耗品采购应由相关人员协助采购

2012-08-22    20682    0
P35

 【咨询报告】广州迈杰-中山生物工程有限公司 绩效管理咨询项目建议书 35页

司联合创办,是通过国家药品GMP认证和ISO认证的体外诊断试剂专业生产企业。 公司的2004年总体经济指标,销售收入力争达到2400万元,利润达到180万元,总体费用(按2003年生产规模计算,不含新市场的开拓费用)下降5%。

2012-03-07    11242    0
P35

 【咨询报告】中山生物工程有限公司-绩效管理-咨询项目建议书陈敏 35页

司联合创办,是通过国家药品GMP认证和ISO认证的体外诊断试剂专业生产企业。 公司的2004年总体经济指标,销售收入力争达到2400万元,利润达到180万元,总体费用(按2003年生产规模计算,不含新市场的开拓费用)下降5%。

2012-09-04    25507    0
P57

 【实例】华信惠悦-深圳天音通讯-职位薪酬设计报告-57页

1. 天音组织及人力资源战略咨询项目 职位和薪酬设计报告 华信惠悦本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨

2012-03-12    11485    0
P71

 河南羚锐制药股份有限公司发展战略报告-ppt71页

河南羚锐制药股份有限公司 发展战略报告朴智管理咨询公司 二OO三年十一月 2. 时间安排 时间 11月1日 上午 内容 发展战略报告(一) 战略分析 时间 11月1日 下午 内容 发展战略报告(二) 战略选择 发展战略报告(三)

2009-10-12    26665    0
P26

 【咨询报告】新华信-海信数码股票期权激励方案-26页

负责股票认股权的管理(包括发放认股权证、登记名册、净资产记帐、行权登记、红利分配等) 向董事会或执行董事报告股票认股权的执行情况 在董事会或执行董事授权下根据认股权管理规则有权变更股票认股权计划,甚至中止该计划Date

2010-04-15    5020    0
P32

 【咨询报告】中联重科-企业高管人员激励约束机制介绍-31页

经营管理人才和技术人才实行重奖,可以年内新增利润为基数按一定的比例给予奖励。 2001年3月《国民经济发展和社会发展十五计划纲要》鼓励期股期权试点; 劳动和社会保障部在《进一步深化企业内部分配制度改革

2011-10-03    13279    0
P41

 【咨询报告】华彩咨询--浙江盾安精工-组织架构与绩效管理项目建议书-ppt41页

浙江盾安精工集团有限公司 战略与管理现状诊断、组织架构与绩效管理体系 重组方案设计、方案实施 项目建议书华彩咨询机构 此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制机密 2. *目标一、项目背景

2010-06-12    11097    0
P57

 北京世纪瑞博-天津万科项目推广策略报告080405

9月23日的20周年庆典上正式对外公布未来10年发展规划,其中重要策略之一就是把业务聚焦在3大城市经济圈,长三角、珠三角和环渤海区域。万科在珠三角和长三角的战略布局已基本形成且发展态势凌厉,独环渤海区

2010-12-09    7812    0
P130

 招商局物业管理有限公司战略规划、组织管控项目战略规划报告

通过服务集成、流程再造、引进先进生产设备、节能降耗、集中采购等,在节约经营成本上下大功夫,收获可观经济效益。 2008-2010年取得了54项技术成果:环境专业镜面、生态水体治理技术、环境专业耐践踏草

2018-10-18    5033    0
P96

 博思堂-中惠晨曦印象-澳林春天企划报告-96PPT

※政府公务员为本案提供了一定数量的潜在客源。 ※与相邻区域如园区的距离比较近,吸引外区域客户机会大。 ※相城经济不断升温,众多商业、工业企业的入住,为本项目提供了潜在的客源资源。 ※特定产品的需求,为本案提供了机会。

2009-11-05    19662    0
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 报告3-宁波华能国际贸易有限公司发展战略设计方案

11. 水泵市场规模—2000年全球水泵市场规模约为328亿美元资料来源:97年美国《金融时报》水泵市场预测报告北美洲 111.52亿美元拉丁美洲 32.8亿美元非洲 6.56亿美元欧洲 95.12亿美元澳洲

2012-04-18    7191    0
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 中研博峰咨询黑龙江移动咨询报告

资料研究访谈调研目标: 完成对当前自营厅管理制度的诊断及优化思路设计 主要任务: 内部研讨 现象归纳 问题诊断 报告撰写内部诊断5月25日6月9日7月9日6月23日目标: 明确管理办法的主要思路及关键设计要点 主要任务:

2009-12-06    4719    0
P58

 【实例】浙江传化华洋化工—2007年组织设计方案报告 凯迈咨询 58页

1. 传化华洋基于战略的组织设计报告凯迈企业咨询有限责任公司 二零零七年十一月浙江传化华洋化工有限公司组织设计和人力资源规划项目之 2. 12传化华洋组织设计方案31.1 华洋整体的组织结构 1.2 事业部内部组织结构

2009-08-10    2603    0
P22

 【咨询报告】毕博--XXX集团管理咨询项目人力资源管理流程 21页

求申请表选择中介公司中介公司提交候选人报告决定面试人选初步候选人 名单面试人选名单初步面试面试并决定候选 人名单候选人名单面试意见候选人报告薪酬谈判招聘人员报告关于人选薪资 的建议5789101112招聘申请表4

2010-07-25    2246    0
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 报告9-宁波华能国际贸易有限公司供应管理模式设计方案

目的 信息管理 建立供应商综合信息数据库,包括供应商的生产规模、加工能力、技术水平、质量保证体系、经济效益、财务能力、企业管理水平、企业未来发展潜力和未来发展战略等方面的信息资料 26. 战略联盟合作

2012-02-07    3799    0
P40

 百威啤酒经营业绩品牌定位及新产品开发咨询报告

1. 机密改善百威啤酒经营业绩 品牌定位及新产品开发此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。最终项目汇报材料二000年五月十五日 广州啤酒有限公司 2.

2011-09-14    27862    0
P40

 麦肯锡—改善百威啤酒经营业绩.品牌定位及新产品开发咨询报告

1. 机密改善百威啤酒经营业绩 品牌定位及新产品开发此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。最终项目汇报材料二000年五月十五日 广州啤酒有限公司 2.

2011-07-14    15156    0
P27

 报告4-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案

根据新产品开发计划要求进行新产品研究开发,并负责现有产品的改良与技术完善工作,记录和整理各种实验数据、技术报告、软件等技术文档,按有关规定及时存档 做好物资、产品的检验,妥善保管检验纪录,建立质量档案 收集最

2009-06-17    14091    0
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