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 【咨询报告】远卓-万向集团-与业绩挂钩的薪酬激励体系-64页

1. 同业绩挂钩的薪酬体系(分报告四)机密薪酬体系方案讨论稿万向集团一体化市场渠道咨询项目本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。 2. *© 2002

2010-03-10    8136    0
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 【咨询报告】新华信-辰能集团子公司经营班子的考核与薪酬建议 16页

年薪总额说明固定和绩效年薪的比例为:1:1 10. 绩效考核结果与绩效年薪挂钩方案考虑黑龙江地区的经济发展水平,年薪水平不宜和国内发达地区接轨;根据集团内部的实际状况,子公司高管年薪水平可考虑为子公司

2010-09-25    22971    0
P86

 【咨询报告】新华信-中联重科绩效管理咨询项目-高层汇报版 86页

中联重科绩效考核与绩效工资对照表 中联重科高层薪酬调查结果中联重科高层激励约束机制介绍 中联重科高层薪酬调查报告 人力资源管理流程 职业发展矩阵 期末汇报0802 第二阶段 9. *第 *页项目概述和回顾 绩效奖金管理办法

2012-11-04    3883    0
P24

 合生创展企业品牌策略发展消费者调研报告

1. *合生创展企业品牌策略发展 消费者调研报告 2. 一些假定/前提:企业远景 目标对象: 不象丽江,主要是适合文化人 HOPSON期望对“大众”,不同档次、不同背景的人 对象类型: 收入、年龄、文化层次*(剪报分析)

2010-11-21    24736    0
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 博思堂-苏州中信贵都项目营销策划报告终稿-63PPT-2007年

太湖临湖线唯一与众不同的产品。 商业的定位 短期满足内配套; 中期(2、5、6号地完成时)满足区域配套; 长期满足门户经济。市场定位原则 11. 目标客源及其特征 区域市场目前的客源情况 苏州本地客源在项目区域周围的购房

2012-05-08    18682    0
P42

 【咨询报告】北大纵横-湖南维一实业人力资源管理体系建设方案 42页

会计师 经济师 营销中心经理 研究策划部经理 战略研究 项目研究 主管级职位   C类 主办会计、各部门主管 项目部(分公司)下各部室主管 计划管理、统计管理 助理工程师 助理会计师 助理经济师 销售

2010-07-03    15245    0
P62

 安达信《深圳证券交易所人力资源管理咨询项目现状分析报告》62页

reserved.深圳证券交易所 人力资源管理咨询项目 现状分析报告 安达信公司 二零零一年八月七日企 业 咨 询 2. 目录 报告简介 人力资源管理框架 深交所人力资源管理现状分析 1. 人力资源发展战略

2012-10-13    22255    0
P44

 《中国共产党重大事项请示报告条例》专题学习大气稳重精致ppt模版-备注讲稿

1. 《中国共产党重大事项请示报告条例》 专题学习单位 日期 2. 《中国共产党重大事项请示报告条例》专题学习一《条例》出台的背景和意义二《条例》制定的原则及特点三《条例》全文学习四《条例》的贯彻落实

2019-04-27    1787    0
P26

 【咨询报告】新华信-联合基因科技(集团)-绩效考评和员工能力发展项目建议书26页

效考评和能力发展如何 适应发展战略激励、能力发展制度的制订2月25日-3月15日第二次中期汇报总结报告项目启动会第一次中期汇报3月 16日-4月15日4月16日-5月15日第一阶段11 12. 后续阶段基础管理平台

2012-09-24    4718    0
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 吴江林学术报告之:基于教-学-评一致性的策略与实践

基于“教-学-评一致性”的 教学策略与教学实践吴江林 浙江省生物教学与研究基地负责人 教育部基础教育司高中校本教研专家组成员吴江林学术报告系列之:教学/教研(一) 2. ☆ 低效课堂:问题与原因分析 ☆ 一种解决办法:三位一体教学设计 ☆

2020-02-08    1083    0
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 博思堂-宝应市白田雅苑商铺营销策划报告-56PPT

1. 白田雅苑商铺营销策划报告苏州市博思堂投资顾问有限公司 谨呈:光华集团 2. 报 告 目 录市 场 篇营销策划 篇 3. 第一部分 商业市场调查分析第一部分:商业市场调查分析二、区域商业业态分析四、区域商业市场价格

2010-06-01    26876    0
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 某著名咨询公司—科建润滑油业务发展战略咨询报告

CFC000110BJ(GB)-Oil2*年总销售量(万吨)我国润滑油的市场规模巨大且发展持续市场发展及变化的主要原因:中国经济的发展及人民生活水平的提高使润滑油消费量呈逐渐上升的趋势 中国汽车保有量的持续增长又使得这一趋势进一步表现为中国润滑油总消费量的不断提高

2012-11-23    16983    0
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 北大纵横:LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

1. LNJC电子股份有限公司 人力资源诊断报告北大纵横管理咨询公司 二零零一年四月机 密管理-营销-培训-心理学 http://tb99888.taobao.com/ 仅限学习使用 2. 导读问题呈现问题剖析建议根源追溯

2012-10-12    10180    0
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 北大纵横——LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

1. LNJC电子股份有限公司 人力资源诊断报告北大纵横管理咨询公司 二零零一年四月机 密 2. 导读问题呈现问题剖析建议根源追溯 3. 随着社会的不断进步,人才成为企业发展的重要资源资金、厂房、设备是战略资源当今社会

2011-03-21    7845    0
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 2012年1-6月份中国主板、中小板、创业板IPO未过会原因深度分析报告(汉鼎咨询)

1. 2012年1-6月 中国主板、中小板、创业板IPO未过会原因深度分析报告 汉鼎咨询 Succeed in doing 2. 中国主板、中小板、创业板IPO未过会原因汇总 3. 地区申报通过通过率

2009-12-09    2272    0
P57

 罗兰贝格—为重庆某摩托车科技集团做的战略咨询报告(立一流摩托

营销组织 产品组合XX集团目前的营销策略存在的问题消费群体变化 国家产业政策 竞争对手的变化 替代品(经济型轿车)的威胁 摩托车行业的整体外部环境变化XX集团销售增长放缓的真正原因? 多品牌战略能否支持X

2011-12-15    18122    0
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 【咨询报告】和君创业-白沙集团薪酬体系设计方案-61页

在技术创新、市场拓展、内部管理以及生产操作一线等方面做出特殊贡献或重大贡献者。 * 非工作范围内合理化建议被采纳后,取得显著经济效益者。 * 其他由集团总裁提名的人选。 42. 固定、浮动薪点数比例调整固定、浮动薪点数比例决定

2010-04-19    24096    0
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 【咨询报告】远卓-温州市冠盛汽车零部件制造有限公司绩效管理体系 54页

1. 温州市冠盛汽车零部件制造有限公司 绩效管理体系2003年4月此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可,其它机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 说明本部分重点关注: 如何从战略目标出发,建立有效的关键业绩指标考评体系

2009-10-21    28834    0
P108

 【咨询报告】新华信-湘电广传媒股份-企业管理与人力资源管理咨询项目 107页

1. 管理诊断报告 (咨询成果文件编号:002) 2003年6月企业管理与人力资源管理咨询项目绝密文件严禁外传 2. Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consulting*重要说明

2010-06-02    6770    0
P91

 【咨询报告】北京海问-江阴澄星实业集团-薪酬方案与绩效考核体系 90页

对担任职务人员的思维设置的限制 思维难度:职务需要担任者进行创造思维的程度大小职务责任:可能造成的经济后果 职务对结果的作用 行动的自由度 5. **序号部门岗位序号部门岗位序号部门岗位序号部门岗位1

2012-04-02    9387    0
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