绩效评估-绩效管理-绩效发展
时期的工作表现,与协助员工成长的一种手段和工具。 3. *绩效评估的目的与功能主要目的: 人事决策的依据 辅导员工的指引其他功能: 衡量甄选的成效 提供培训的依据 作为前程规划的参考 是人事工作的核心
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时期的工作表现,与协助员工成长的一种手段和工具。 3. *绩效评估的目的与功能主要目的: 人事决策的依据 辅导员工的指引其他功能: 衡量甄选的成效 提供培训的依据 作为前程规划的参考 是人事工作的核心
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时期的工作表现,与协助员工成长的一种手段和工具。2 3. 绩效评估的目的与功能主要目的: 人事决策的依据 辅导员工的指引其他功能: 衡量甄选的成效 提供培训的依据 作为前程规划的参考 是人事工作的核心3
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员工的代价:职业选择的偏离与职业发展前景的迷惘、个人绩效低 人力资源管理的目的:岗位与人的匹配,关注的重点从过去的单纯对岗位的关注,要求人一味满足岗位的要求,变为追求人与岗位的特征的匹配,提高员工的适岗率。在选对人的前提下再去培养人。
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前言——本案的目的明确.探讨.发展.目的。方案的根本目的是进行产品的销售。本案涉及的品牌提升方案、品牌整合传播策略、产品理念的导出、产品包装设计以及定价策略及媒体传播的问题,均是为此根本目的进行服务的。
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业绩改进指南》标准提供了超出ISO9001要求的应用指南,描述了质量管理体系应包括的过程,强调了通过改进过程的有效性和效率,提高组织的整体业绩。注:不是ISO9001标准的实施指南,也不能用于认证。ISO9000:2000概述
营销(BTOB),是一种直接营销。 客户需求与客户价值 寻找接触点 有效沟通 目的: 发现或创造客户对咨询产品的需求,提高客户对咨询产品的认知; 开拓或确认潜在客户,寻找接触点,深化与客户的关系; 促成咨询服务契约关系的建立。