麦肯锡TCL股份组织结构设计方案
负责股份公司的安全工作负责股份公司各种文件档案的归类、入档和管理工作 负责各种报表、数据的统计和汇总工作 Date亚商企业咨询股份有限公司 19. TCL股份重组后的组织架构——审计监察部架构及职能
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证各级明细帐簿汇总帐簿会计报表 核算资料 和证据 11. * 有你才有我——会计报表数据的填制 填写依据帐户举例汇总帐余额固定资产、在建工程、应付工资几个汇总帐余额加总如存货
现金日记帐、银行日记帐、结息记录表、利率变动表 积数调整表、计息积数余额表 日结报表 流水帐、科目日结单、日计表、帐户余额表、凭证汇总表 月结报表 总帐、明细帐、月计表、现金流量表 报表以成员单位和资金结算科目为主体,分别反映成员单
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般高 度 25. 因素点值汇总表职位名称: 评估日期: 评估人:因 素程 度点 值1、组织影响力影响力程度2、监督管理类别人数3、责任范围广度独立性知识面 26. 因素点值汇总表(续)职位名称: 评估日期:
样表格式下发 外部报表合并 内部报表汇总 简单计算 企业优化 报告分析、 建模、计划 多维、层级 汇总、矩阵、跨维、公式、过程 部署快、变化易 业务处理报表汇总发展阶段各自特点BI&BPM图1 企业信息系统的发展趋势时代的召唤
帐会计执行本功能 25. 6.6 会计期末集团内部单位间业务往来流程开具手工发票月汇总 销售报表月汇总 销售报表月汇总 销售报表手工发票手工发票打印发票手工发票集团业务中心各啤酒分厂各销售公司财务模块中
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况,与员工一起制定一套改进计划,并与其达成共识。 在年度绩效考核评估汇总、评估等级均完成后,考核双方必须使用表06:《考核评估汇总及面谈表》进行考核面谈,人力资源部将对此考核环节进行抽查,抽查结果将直接影响各部门负责人之年终绩效考核。
各部门规划实施月度报告年终总结报告董事会批复批复总裁审定审定批复协调审定决策委员会讨论讨论讨论讨论总裁内部助理汇总提出议案制订协调汇总、检查协调汇总集团公司各管理部提供资料接受制订执行执行执行集团公司各事业部提供资料接受制定执行执行执行
媒介策略提供坚实基础。央视索福瑞-中国媒介研究 21. AC媒介监测数据提供、监测范围及竞品的投放汇总和分析 尼尔森媒介研究有限公司 监测范围 城市:155个 电视:596频道 报纸:368份 杂志:218份
绩效改进的主要依据。 11. 开始收集指标数据,填写完成情况专业归口部门考核主管领导考核人事行政部汇总考核考核结果报总经理审批绩效考核结果反馈与归档结 束负责部门工作要求材料/表格 每月28-30日
二、企业价值与企业各项可指定资产价值汇总的区别 1、评估对象的内涵不同 企业价值——资产综合体的获利能力 单项汇总——企业各要素资产的价值总和 2、评估结果不同 (1) 企业价值与单项汇总之间往往存在差额 企业价值>单项汇总→商誉——企业的盈利能力高于行业平均水平
绩效改进的主要依据。 11. 开始收集指标数据,填写完成情况专业归口部门考核主管领导考核人事行政部汇总考核考核结果报总经理审批绩效考核结果反馈与归档结 束负责部门工作要求材料/表格 每月28-30日