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Consulting职位素质描述的参与角色需要组织“素质描述委员会”进行素质描述。原则上委员会成员由4－6名与职位相关的管理者/专家组成。 例如分以下几种情况： 一般专业人员岗位：委员会包括职位的直接/间接上级主管，以及部门

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，报员工职业发展管理委员会审批，职业发展执行小组实施薪酬职级调整方案岗位职层调整职业发展执行小组日常储备业绩表绩优秀、能力强的员工档案资料，当公司出现岗位空缺时，职业发展管理委员会将安排对候补人员进行新岗位胜任能力考评

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中期建立了会计准则筹划指导委员会，后经扩大，于1976年2月1日更名为会计标准委员会（会计准则小组）（ASC，发布《会计标准》SSAPs），1990年ASC由会计准则委员会（ASB，发布《财务报告准则》FRSs）取代；

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发挥其他个人或部门的功能进行交叉检查或交叉控制。 4. 1.2内部控制阶段 1949年、审计程序委员会 “内部控制——一种协调制度要素及其对管理当局和独立审计人员的重要性” 内部控制包括组织的组成结构

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