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 终生领导艺术管理学院-情景销售 183页

销售的关键热钮(IBM,WANTWANT) 激励因素和非激励因素(赫兹堡的动机心理学) 低级销售者的“鹦鹉”答案(价格与服务) 为什么客户要买我们的产品(最佳的解决方案) 价格不是客户拒绝的真正原因(68%的客

2010-08-11    30708    0
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 麦肯锡 好的开始是成功的一半 如何进行团队内部及团队与客户之间的交流

※在整个交流的策略上为客户着想 ※为同客户进行正式和非正式的交流做准备 ☆结交你办公室里的交流专家 ※偶尔问几个马上就能答案的问题 ※讨论工作中某一部分的研究方法 ※向他们询问跟交流相关的任何问题 ☆假如你从项目一开始就让

2012-07-23    13323    0
P150

 终生领导艺术管理学院-情景销售

销售的关键热钮(IBM,WANTWANT) 激励因素和非激励因素(赫兹堡的动机心理学) 低级销售者的“鹦鹉”答案(价格与服务) 为什么客户要买我们的产品(最佳的解决方案) 价格不是客户拒绝的真正原因(68%的客

2010-02-15    8328    0
P45

 麦肯锡培训3

※在整个交流的策略上为客户着想 ※为同客户进行正式和非正式的交流做准备 ☆结交你办公室里的交流专家 ※偶尔问几个马上就能答案的问题 ※讨论工作中某一部分的研究方法 ※向他们询问跟交流相关的任何问题 ☆假如你从项目一开始就让

2009-10-11    1763    0
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 策略大師

Cinema)为例,它选择只在人口不到二十万的城镇开设电影院。这种市场规模小、票价又不如大城市,它是怎么赚到钱的呢?答案在於卡迈克采行一套独特的活动,来获得精简的成本结构。 42. 附录一 策略大师万可·波特谈“策略”

2009-01-22    13690    0
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 办公室礼仪培训讲座PPT

礼仪常识知多少?1.最重要的客人应该坐在哪个位置上? CBD A 门会议室答案: C 3. 礼仪常识知多少?2.最重要的客人和主人应该坐在哪个位置上? 答案: 主人ADC司机 A 客人C 4. 礼仪常识知多少?3.在

2019-04-26    1676    0
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 McKinsey-如何进行团队内部及团队与客户之间的交流

※在整个交流的策略上为客户着想 ※为同客户进行正式和非正式的交流做准备 ☆结交你办公室里的交流专家 ※偶尔问几个马上就能答案的问题 ※讨论工作中某一部分的研究方法 ※向他们询问跟交流相关的任何问题 ☆假如你从项目一开始就让

2012-08-23    26123    0
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 基础精讲课时26-火灾自动报警系统3

A 手动火灾报警按钮 B 红紫外复合火灾探测器 C 吸气式火灾探测器 D 输出模块典 型 例 题答案:D选项 11. 系统分类 12. 火灾自动报警系统分类设备设施教辅P235~236区域 报警系统

2020-09-11    931    0
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 现代饭店管理

http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有){思考题} 1.饭店经营预测的基本原则有哪些? 2.饭店经营预测的程序是什么? 3.什么是头脑风暴法?头脑风暴法的核心是什么?

2011-05-02    26908    0
P129

 金字塔原理培训演示教材

序言部分主要包括情境,冲突由情境发展而来,情境和冲突都是读者熟知的事实 冲突导致问题的提出,而文章为该问题提供答案(即金字塔塔顶的主要思想) 特点: 32. 序言的案例分析(1) 本备忘录的目的是为了进一步思考和

2011-03-13    1929    0
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 北京李宁体育用品有限公司-市场现状与消费者分层研究

请问您最经常参与的三项休闲娱乐活动是什么?(这里的休闲娱乐活动包括体育、健身、娱乐,与他人一起吃饭等非工作性质的活动)(三个答案) 休闲娱乐活动偏好体育锻炼频率49 50. 不同忠诚度消费者媒介偏好Q27. 您对运动服装品牌的

2010-05-14    24960    0
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 助理人力师总复习(4)

2.请您画图示意,如何进行工资的预算,并给予必要的说明。 10. 1.答题思路:本题考核的重点为企业人力资源管理费用的构成。 答案:申请总金额为∑f。∑f=∑a+∑b+∑c ∑a=工资项目:基础工资、计时工资、计件工资、职务工资、奖金、津贴、加班工资等。

2010-06-07    18706    0
P100

 物流企业所得税汇算培训

)企业所得税前扣除。 A、管理费用 B、销售费用 C、财务费用 D、制造费用练习题: 16. C正确答案: 17. 第一节各类业务收入的企业所得税申报与风险把控(二) 18. 劳务建造合同一般有下列特征:

2020-06-24    1280    0
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 中国平安保险公司--如何进行有效训练

然后提出问题,分析业务员的答案,并给予适当的意见. ●练习。针对业务员已懂的技能或概念,设计一连串的例子,提高业务员使用该技巧的能力. ●探索。提出一个难题,让业务员用反复试验的方法找出答案. ●模拟。利用简化的模拟工作情况进行实习

2009-08-17    23100    0
P101

 《执行力》一本很伟大的书1

的實力。 「你有多少業務員?」他問道。 「十個人。」負責人回答。 「你的主要對手又有多少業務員?」答案是----我幾乎快聽不到他的聲音,而且他突然顯露侷促不安的神情—「兩百人。」 執行長最後的問題是:「你手下德國分公司的主管是誰

2012-02-15    8017    0
P105

 汽车营销市场调研与预测

(5)技巧性。(形式新颖、手段巧妙,吸引参与) 51. 5)调查问卷类型和提问方式 开放式:没有事先确定的答案,被调查者自由回答 封闭式:有可供选择的答案和范围(问题呆板,易统计) (1)单项选择 (2)多项选择 (3)是非题 (4)事实性问题

2010-09-05    5005    0
P105

 汽车营销市场调研与预测

(5)技巧性。(形式新颖、手段巧妙,吸引参与) 51. 5)调查问卷类型和提问方式 开放式:没有事先确定的答案,被调查者自由回答 封闭式:有可供选择的答案和范围(问题呆板,易统计) (1)单项选择 (2)多项选择 (3)是非题 (4)事实性问题

2017-09-18    25341    0
P149

 市场调查与预测

封闭性问题,包括是非题(二项选择题),多项选择题。可能答案都放在调查表上,让被调查者选择。 优点:容易合作,整理方便。应用于答案较少时。 缺点:有时答案并不在所拟答案中,得不到真实答案。 56. 调查表的题型(续)顺位题

2012-06-18    27764    0
P129

 052金字塔原理培训演示教材

序言部分主要包括情境,冲突由情境发展而来,情境和冲突都是读者熟知的事实 冲突导致问题的提出,而文章为该问题提供答案(即金字塔塔顶的主要思想) 特点: 32. 序言的案例分析(1) 本备忘录的目的是为了进一步思考和

2009-10-14    15881    0
P39

 2018秋一年级新生家长会PPT

得不规范的地方,立刻让他重写。 孩子写作业当中不会的题,家长不要告诉他答案,而要让他自己想,实在想不出来,再让他看书,从书中找答案,坚持一段时间,他就会知道除了靠自己,他别无选择! 28. 五、给家长其他方面的一些建议。

2019-05-10    1888    0
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