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20%×5 8×40%五、解决问题。(1 题4 分，其余每题5 分，共39 分) 1．电视机厂六月份计划生产电视机1600 台，实际上半月生产了1000 台，照这样计算，六月份实际超产百分之几？ 2．一件衬衫现价

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1、课程包的内容 3、讲师手册的作用及制作标准 4、学员手册的作用及制作标准 01 02 03 04 授课计划 讲师手册 演示PPT 学员手册 课程包的内容 调动 沉淀 提示 承接 演示PPT的作用 结构合理

识）根据几个不同题材的视频和大家一起分析拍摄思路， 总结类型特点和拍摄重点，让大家了解如何制定拍摄计划，以及在拍摄过程中发生意外的应对技巧。一起努力 变得更强 Thank you for listening

的有力保证。 14.简述组织沟通的基本原则。 答：(1)明确性原则；(2)准确性原则；(3)需要原则；(4)计划原则；(5)反馈原则；(6)在战略上使用非 正式沟通原则。 五、论述题 15.试论行政组织在政治发展中发挥的重要作用。

第三，战略性管理的重要。面对更加动荡的环境，发展战略性管理则成为组织管理的另 外一个趋向。战略性管理，不仅仅是一种“更好的”战略性计划，而是在组织中将战略性变 革扩大到变成与管理本身同义的方法。 第四，利用信息科技，创新服务型态与治

。在各 类竞赛活动中，要倾向于对参赛人员的奖励。 四、规范专项奖励的流程管理 （一）规范专项奖励的计划管理 1.专项奖励必须有相应的方案或制度，包括但不限于奖励达 成条件、考核评价办法、奖励分配规则等内容。

9、厨房、餐厅投入使用 物品的订制、购 买 1、床上用品的订制、丝印、窗帘的订制安装 2、办公用品的计划和购买 3、护理部、食堂、洗衣房等低值易耗品的采购 4、各文化娱乐室、活动室、按摩物品的采购 5、老人房间晾衣架、扶手、三角架、挂钩，卫

的问题由支部书记牵头、支委配合协调推进，严盯整改过程，确 保整改成效；每名党员结合岗位绩效指标制定“争优”行动计划， 高标准确定对标标杆，找准关键路径，作出整改承诺。党支部和 党员的整改事项全部通过支部党务公开栏进行公示，接受职工群

14.简述组织沟通的基本原则。 答：(1)明确性原则； (2)准确性原则； (3)需要原则； (4)计划原则； (5)反馈原则； (6)在战略上使用非正式沟通原则。 五、论述题 15.试分析如何实现组织决策的民主化？

的取值范围. 21.(12 分) 2019 举国上下以各种不同的形式共庆新中国成立 70 周年.某商家计划以“我和我的祖 国”为主题举办一次有奖消费活动.此商家先把某品牌酒重新包装，包装时在每瓶酒的包装 盒底部随机印上“中”“国”

不是将录下的语音样本拼接起来，而是创造 出的新的音频波形，可以实现世界上目前最生动的语音合成。DeepMind 正计划将这一成果 融入谷歌产品中，能够提升百万用户的产品体验。 DeepMind 的另一研究领域是记忆（

是∠AOB 的平分线的依据是______. 28. 列⽅程或⽅程组解应⽤题： 某⼩区为改善居住环境，计划在⼩区内种植甲、⼄两种花⽊共 6600 棵，若甲种花⽊的数量是⼄ 种花⽊数量的 2 倍少 300 棵．甲、⼄两种花⽊的数量分别是多少棵？

：(1)选择适当的地点，这要根据交 谈的内容来确定。(2)选择适当的时机。(3)沟通一定要有安排和计划，也要遵循一定的程序。 (4)选择合适的沟通方式。(5)沟通的主题内容要明确。

拣货。 .................................. 394 6.6 销售计划管理 ..............................................

为了实行杀人购买毒药的行为，可能是预备行为；但是为了购买毒药而打 工挣钱的行为，不是犯罪预备行为 15 B.甲准备盗窃某博物馆，但该计划早已被警察所识破，并且在该博物馆周围 布下圈套，但甲并不知情，某晚在着手实施盗窃后警察出现之前，因惧怕盗窃文

月初结存存货的数量+本月各批进货数量之和 9、计划成本法下实际成本的计算： 实际成本=计划成本+差异（注意题目是问的“库存”的还是“发出”的） 差异率=期初结存材料的成本差异+本期验收入库材料的成本差异 期初结存材料的计划成本+本期验收入库材料的计划成本

联网审计实施方案以及一些数据的采集与分析方法，国家审 计署还成功开展了两期国家“８６３”计划项目，并依托国家“十 二五”科技支撑计划项目开展审计信息化的研发及应用示范 工作。另外，“金审工程”三期也即将启动建设。

结论：• 有些事情原本可以不紧急，由于自己采取策略不同，事情变 的很紧急 1. 知道为何，如何去做？做计划。2. Part one— —什么是重要的？ 第一部分— —什么是重要的？ 总结：• 问题：多数人

编制本规划指标是第一次，在施行过程中，请各单位注意总结经验，积累资料，如有需要修改的 意见和有关资料请寄中国科学院计划局 （北京三里河 ５２号，邮政编码 １００８６４，电话 ８０１２３６１），以便 今后修改时参考。 中国科学院