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 麦肯锡—改善百威啤酒经营业绩.品牌定位及新产品开发咨询报告

1. 机密改善百威啤酒经营业绩 品牌定位及新产品开发此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。最终项目汇报材料二000年五月十五日 广州啤酒有限公司 2.

2011-07-14    15156    0
P55

 【咨询报告】远卓-温州市冠盛汽车零部件制造有限公司绩效管理体系 54页

1. 温州市冠盛汽车零部件制造有限公司 绩效管理体系2003年4月此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可,其它机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 说明本部分重点关注: 如何从战略目标出发,建立有效的关键业绩指标考评体系

2009-10-21    28834    0
P60

 尼尔森媒介2003年中期回顾报告

日程 媒介市场动向 新服务及发展 电视收视拓展 广告主如何利用数据-案例分析 放眼中国-AC尼尔森报告及NETRatingDate2© 2002 Nielsen Media Research Arial

2011-09-01    23157    0
P150

 企业管理战略规划体系诊断分析阶段咨询报告

企业管理战略规划体系 诊断分析阶段咨询报告 2. *目录1、项目进度回顾 2、诊断分析报告的总结 3、未来实施的主要障碍及待解决的问题 4、附录——诊断分析报告(全部) 3. *目录1、项目进度回顾 2、诊断分析报告的总结 3、未来实施的主要障碍及待解决的问题

2012-06-04    15306    0
P27

 报告4-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案

货款回收流程 经销商选择流程 合同报价流程 11. 部门职责: 根据公司销售计划制定年度工作计划并组织实施。 完成地区年度销售任务,并负责货款回收。 负责协调用户培训、技术支持、货物退换和维修等售后服务。

2009-06-17    14091    0
P38

 【咨询报告】新华信-三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训 38页

副组长:分管副总裁执行组长:人力资源部部长组员:其它高级管理人员、部分业务和职能部门负责人负责提出年度绩效考核总体要求负责监督考核过程并负责处理考核中出现的突发事件负责按时完成对直接下属的绩效考核,指

2011-12-11    23418    0
P58

 【实例】浙江传化华洋化工—2007年组织设计方案报告 凯迈咨询 58页

1. 传化华洋基于战略的组织设计报告凯迈企业咨询有限责任公司 二零零七年十一月浙江传化华洋化工有限公司组织设计和人力资源规划项目之 2. 12传化华洋组织设计方案31.1 华洋整体的组织结构 1.2 事业部内部组织结构

2009-08-10    2603    0
P143

 BCG中国网络通讯集团公司战略报告

1. CHINA NETCOM BUSINESS PLAN UPDATEDecember 14, 1999 - Beijing2. TODAY’S OBJECTIVESReview the overall analysis of regulation, competition, and market development

2009-05-11    14413    0
P40

 EDS给SAIC作的中国汽车行业的咨询报告

1. Supply Chain Management/ e-Procurement/ cMfg Workshop Date: April 27, 2001 Time: 9:00 A.M - 3:00 P.M2. Agenda 9:00 - 9:15 - Introductions 9:15 - 10:00 - Supply

2012-09-24    4567    0
P67

 摩根斯坦利-关于汽车的报告

1. Presentation to the Automotive News World Congress Stephen J. Girsky January 20042. DisclosuresAnalyst Certification Analyst Certification The following analyst

2011-02-21    26213    0
P23

 UWEXTENSION的2005最新奶制品市场研究报告

1. Farm and Risk Management TeamCooperative Extension – Ag and Natural ResourcesDairy Price Risk Management Milk Market OutlookLast Update: Mar. 1, 200512. Monthly

2011-04-01    31026    0
P21

 百威啤酒营销策略报告

1. 百威啤酒营销及广告策略 电子商务专业2004年10月2. 公 司 介 绍1861年,世界第一大啤酒企业——安海斯-布希公司建立。 1876年,建立百威啤酒品牌及酿酒流程。 1957年,安海斯-布希公司成为美国最大的酿酒企业。 直至今天,百威啤酒在世界各地,11个国家酿造,80多个国家销售,成为世界上最为畅销的啤酒品牌。

2012-08-01    18653    0
P143

 BCG-中国网通战略咨询报告完整版01

1. CHINA NETCOM BUSINESS PLAN UPDATEDecember 14, 1999 - Beijing2. TODAY’S OBJECTIVESReview the overall analysis of regulation, competition, and market development

2010-06-05    3174    0
P78

 上海三金地块营销策划报告ppt

虽然HOPSCA豪布斯卡在国外受到企业的推崇,但是它的选址与兴建却有着严格的要求和标准。首先,HOPSCA豪布斯卡属于综合物业,必须有大面积绿化\停车位\商业\酒店\公寓等作为前导;  此外,HOPSCA豪布斯卡与城市的经济有着密切的联系,这一切都需要HOPSCA豪布斯卡与城市之间必须有快速便捷的交通网络做纽带。

2019-03-30    1336    0
P78

 毕博:全球汽车行业报告及咨询市场展望

1. CIM IT Services Market Outlook: Global Automotive IndustryBusiness Intelligence Group August 20032. ContentsExecutive Summary Automotive Industry Business Chall

2011-12-08    25965    0
P52

 中国网通:战略咨询报告完整版ppt

1. CONTENTKey strategic principles Regulatory overview Market overview Competition overview Business models Next steps 2. AGENDABusiness Models Domestic and i

2010-09-08    22705    0
P13

 网易《2011移动互联网数据报告》PPT版

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2011-09-11    9225    0
P26

 安达信_AICPA的房地产尽职调查报告

1. AICPA National Real Estate Conference Due DiligenceStephen A. Stoner November 17, 20002. What is Due Diligence Risk management tool Varies by client Varies b

2010-05-04    23341    0
P23

 xx集团与韩国主题乐园业的分析研究报告

1. *《案例》三星集团与韩国主题乐园业2. *分析框架行业经济特性分析全球主题乐园业分析适合韩国国情吗?三星集团应进入吗?成功的关键因素董事会决策3. *行业经济特性分析★与经济社会同步增长 ★旅游观念在不断变化,存在规模经济,学习曲线效应 ★季节性 ★假日制度 ★游乐,旅馆,饮食

2010-10-22    29087    0
P67

 Ford战略分析报告-摩根斯坦利

1. Presentation to the Automotive News World Congress Stephen J. Girsky January 20042. DisclosuresAnalyst Certification Analyst Certification The following analyst

2010-04-06    21900    0
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