香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 16964个资源

P51

 加强规范党内政治生活ppt

1. 加强规范党内政治生活 2. 党的十九大报告 “严格执行新形势下党内政治生活若干准则, 增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、 战斗性,自觉抵制商品交换原则对党内生活的 侵蚀,营造风清气正的良好政治生态。”

2019-07-07    3040    1
P18

 组织文化活动事例

1. 01年 LGENT 组织文化活动事例1. 组织文化活动背景 2. 推进方向树立 1) 课题解决方案 2) 活动推进计划 3. 组织文化活动情况 1) Task 活动开展 2) Boom Up 造成

2012-06-06    13071    0
P1

 产业组织---1

1. 产业组织 主席:杨瑞龙 评论人:李子奈、叶祥松

2012-05-16    24047    0
P1

 产业组织---2

1. 产业组织 主席:邱华炳 评论人:郭立宏

2011-06-05    4347    0
P31

 组织设计方案

1. 关于集团组织设计方案 2. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》

2012-03-23    10756    0
P59

 营销组织结构研究

1. 营销组织结构研究主讲包政 2. 主题如何建立“研产销一体化”的营销组织(企业) 3. 直线职能制的局限性第一部分 4. 1、直线职能制的组织设计行政部长审计部长人事部长计划部长信息部长财务部长营

2010-04-24    23084    0
P146

 05 组织结构设计

TCL股份有限公司管理整合咨询附件3: 组织设计方案报告(讨论稿)机密二OO三年一月 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. TCL股份有限公司组织设计方案(初步)组织结构图 关键岗位职责关键管理流程

2010-07-15    9365    0
P22

 21 优化组织结构 界定部门职责

1. 优化组织结构 界定部门职责一、优化组织结构意义 二、泰达车库组织结构的背景分析 三、组织结构模式的选择分析 四、组织结构的优化方案 五、职务组织结构 六、部门职责界定 七、实现方式及关联事件 2

2009-09-06    22955    0
P122

 BD组织管理诊断报告

1. 北大纵横管理咨询公司 二零零一年九月 机密BD 组织管理诊断报告 2. 项目进程第1-4天08/28-08/31第5-7天09/01-09/03第8-9天09/04-09/05第10-12天09/06-09/08项目启动

2012-10-23    8013    0
P34

 钢筋混凝土材料的基本性能(附图丰富)

第二章 钢筋混凝土的材料性能2.1 钢筋2.1 钢 筋 Steel Reinforcement 一、钢筋的品种(Reinforcement types) 热轧钢筋、中高强钢丝钢绞线、热处理钢筋冷加工钢筋

2019-07-14    1304    0
P37

 知识管理与组织设计

1. 知识管理与组织设计概念、分析与实例 2. 前言当我们步入21世纪时,知识管理成为企业运营的一个主题。 21世纪企业的竞争实际上是核心竞争力的竞争。 规模经济时——成本领先 知识经济时——应变、创新的能力

2011-12-09    20768    0
P50

 组织架构操作方案

1. 集团组织架构操作方案九略管理顾问公司 2002年3月0 2. 集团组织机构图人力资源中心股东大会监事会审计委员会薪酬管理委员会战略投资管理委员会秘书处财务 中心总裁生物科技 事业部科技园 开发中心住宅发展事业部科技园

2009-04-07    10907    0
P100

 学习型组织PPT

学习型组织 2. 学习型组织一、建立学习型组织是时代所必需 二、对学习型组织几个概念的认识 三、学习型组织的建立 3. 一、建立学习型组织 是时代所必需 1、组织外部环境的瞬息万变 2、组织内部的变化

2019-04-29    1867    0
P54

 组织行为学PPT

1. 组织行为学 黄 彪 上海市经济管理干部学院 2. 前 言1 关于组织的定义 A 组织是社会实体 B 组织有明确的目标 C 组织有精心设计的结构 D 组织有协调的活动系统 E 组织与外部环境相联系

2012-04-07    12305    0
P28

 物流组织与绩效评量

對作業過程有清楚的瞭解及這過程如何反應到不同變數上; 2.指示正確行為以改善總成本和服務。因為ABC顯示了作業資源使 用的因果關係; 3.藉由分析瞭解在作業過程中可能的替換現象(tradeoff),以降低 成本或改善服務;

2010-11-24    11989    0
P19

 第8章 组织变革与组织创新课件

1. 第8章 组织变革与组织创新 2. 学习目标知识目标 掌握组织变革与组织创新的含义; 掌握组织变革的模式; 了解组织变革的重要性。 能力目标 1.能够制定组织变革的方案; 2. 能够依据企业现状进行组织创新。

2020-05-03    1128    0
P53

 机密:组织与岗位设计

机 密组织与岗位设计—优化石家庄分公司(寿险)人力资源管理 2. 人力资源改革——组织与岗位设计纲 要组织与岗位设计的高层原则 组织与岗位设计流程 组织与岗位设计现状与目标 改革建议 组织与岗位设计分析

2010-09-16    21336    0
P98

 管理组织咨询内容与方法

1. * “管理组织咨询内容与方法 2. * 报 告 提 纲 一、企业管理组织咨询体系 二、健康企业的管理组织模式 三、企业管理组织咨询程序与方法 四、如何设计部门职责组织运行规定 3. *一、企业管理组织咨询体系

2012-02-15    14733    0
P22

 【课件】劳动关系与民主管理

1. 第十一讲 劳动关系与民主管理 2001年9月1人力资源管理第十二讲 2. HRM=现代的人事管理+劳资关系 首钢秘铁公司 2001年9月2人力资源管理第十二讲 3. 一、西方劳资关系与工会

2011-03-13    22402    0
P19

 第十四讲:组织文化

1. 第十四讲:组织文化什么是组织文化 文化的作用 组织文化的创建 2. 什么是组织文化组织文化的兴起 组织文化的发展(三个阶段) 组织文化的概念实质 组织文化的主要内容 组织文化的类型与特征 3.

2009-04-26    13433    0
1 2 3 4 5 ... 50