香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 13260个资源

P87

 陈德起:创建学习型组织

1. 陈德起 教授创建学习型组织 2. *两则故事:三只老鼠  三只老鼠一同去偷油喝。找到了一个油瓶,三只老鼠商量,一只踩着一只 的肩膀,轮流上去喝油。于是三只老鼠开始叠罗汉,当最后一只老鼠刚刚爬到

2011-08-26    25866    0
P62

 组织设计内容与过程(下)62页

1. 组织的设计过程与内容(下)*1 2. 今天的话题 部门设计 部门设计概述 部门设计方法和原则 直线与职能职权的设计 组织协调方式设计 明茨伯格的协调方式发展三阶段论 协调方式的设计 面对全球竞争的组织结构设计

2011-09-18    21885    0
P67

 组织设计内容与过程(上)67页

1. **组织的设计过程与内容(上) 2. *今天的话题 组织结构设计概述 组织结构设计的含义 组织结构设计的内容 组织职能设计 组织基本职能的设计 关键职能的设计 职能的分解 纵向组织结构设计 管理幅度的设计

2012-06-15    18112    0
P150

 提升增长导向的组织领导力

1. 提升增长导向的组织领导力上海-ARA 2003年12月15-16日 2. 第一节回归基本面 信仰 使命 愿景 组织 战略 员工 3. 关键问题(由因及果地思考)愿景目标战略计划预算差距你的愿景□

2010-07-19    6225    0
P35

 市场分之市调

com市场调研一、市场调研概述: 1、含义:市场调研是指对与营销决策相关的数据进行计划、收集和分并把分结果向管理者沟通的过程。 2、意义:市场调研在营销系统中扮演着多种重要角色。 首先,它是市场情报

2009-12-21    6444    0
P113

 XX集团诊断分报告

本企业所在地区的经济发展状况内部环境因素 企业发展战略 企业目标 组织文化 领导者的风格和经验 高素质的员工;较高的员工满意度;高度的企业归属感规划和招聘 人力资源规划 工作分 职位设计 招聘和筛选 培训和能力开发 入职培训

2009-08-24    13351    0
P26

 【课件】工作分操作流程及方法

1. 工作分专题 ——操作流程及方法 2. 工作分的基本流程工作信 息提取工作信 息分部门功能与职责 部门任务清单 部门权限一览表 岗位职责 岗位工作清单 访谈 问卷 工作日志 HRM软件…工作清单分析

2011-10-01    12671    0
P11

 IBM的分报告(1)

1. Results of the Research- IBM2. IBM- IBM Global Services (IGS)IBM Global ServicesNetworkCorporate MessagingWorkgroupUniversal MessagingSource: IBM Corporation (

2012-09-12    23112    0
P27

 汇丰投资分

1. `2004年3月投資回顧匯豐投資管理匯豐投資管理(香港)有限公司 香港花園道3號萬國寶通銀行大廈15樓 電話:(852) 2284 1111 傳真:(852) 2845 0226 網址: www.assetmanagement.hsbc____m.hkInvestment review12. 投資業績 市場

2012-07-06    20634    0
P44

 古文师说解ppt

1. 师说 韩愈2. 韩愈(768一824)字退之,唐代著名文学家、哲学家、祖籍河北昌黎,也称“韩昌黎”。晚年任吏部侍郎,又称“韩吏部”。死后谥“文”,故又称“韩文公”。他与柳宗元一起大力倡导古文运动,故与柳宗元齐名,并称“韩柳”。3. 是以复古为名的文风改革运动,韩愈和

2018-11-05    1844    0
P52

 ch5-生产过程的组织(龚国华)

1. 第5 章 生产过程的组织生产过程分 均衡生产组织 生产过程的时间组织 大量流水生产组织 2. 第一节 生产组织的基本概念一、生产过程的概念 广义生产过程:指企业生产过程或社会生产过程。 狭义生

2010-08-13    10605    0
P36

 2019乌镇ppt

1. 乌镇Cyril-2019 2. 目录风花雪月 3. 住为行先酒店装修风格取材于乌镇昭明书院古迹,融入江南古镇文脉,打造文化休闲、书式生活空间。书舍厅堂弥漫古色古香的书卷气息。参 考 一 酒店 西栅景区昭明书院东

2019-11-20    1700    0
P45

 麦肯锡 组织 概述与基本框架

工作手册 A组织: 基本框架概述新进顾问培训教程 3. 本教程致力于回答4个问题 第一部分 为什么助理顾问需要在每一个项目中都要考虑组织方面的问题? 第二部分 我们用什么框架帮助我们的客户改进组织效率? 第三部分

2010-04-23    5743    0
P41

 第3章需求分PPT

环境、可靠性等各方面的要求。 需求分主要回答待开发的系统必须“做什么”,并用《需求规格说明书》的形式准确、详细、规范地表达出来。 注意: 在需求分阶段,系统分员的主要关注点是 “做什么(what)”

2019-05-29    1793    0
P64

 财务分及其方法

1. 财务分及其方法 主讲人 邵希娟 (020-87112943;itjzhjia@scut.edu.cn) 2003.03 2. 讲座的内容关于财务分的再认识……………………6 关于三大财务报表的再认识………………8-15

2011-01-01    5212    0
P38

 历史与社会学分

1.  《历史与社会 》第一~三单元教材分及教学建议 2.  一、教材分(一)总体结构1、基本思路 走进社会 探索时空 拥抱生活从时间和空间两个维度,展开对人们生活的现实社会的认识。生活是主题,社

2012-02-25    9363    0
P38

 南水北调的利弊分PPT

1. 南水北调的利弊分 2. 工程简介 社会影响利与弊 经济影响利与弊 生态影响利与弊 科学看待南水北调 3. 我国水资源的时空分布很不均匀,与耕地、人口的地区分布也不相适应。我国南方地区耕地面积只占全国35

2020-04-16    1877    0
P44

 财务EVA分PPT

化评估对EVA的影响模拟对奖金的影响融合到公司管理决策流程和战略规划中去 24. EVA价值杠杆原材料劳动其它工厂、设备资产库存应收帐款应付帐款商誉无形资产营业收入税收运营费用资金成本投入资本资金成本NOPATEVA重要程度:

2018-11-26    2903    0
P36

 分消费者市场

1. 第3章 分消费者市场 与购买行为 2. 本章要点消费者怎样做出购买决策 什么影响着消费者的购买决策 我们能够做什么,应该怎么做 市场分的方法 3. 分方法由谁构成(Whom) 购买者(Occupants)

2011-04-02    8503    0
P25

 企业组织管理模式设计

1. 新疆天信项目组 2. 企业组织管理模式设计新疆天信企业培训专用 3. 分享快速成长的美好愿景六项技术与解决方法企业管理的六大难点 4. 管理咨询技术管理实践管理技术管理理论对企业管理规律的高度抽

2011-05-09    16340    0
1 ... 10 11 12 13 14 ... 50