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1. **海尔实战企业文化与观念创新 2. **1、评先进 2、任命 3、培养接班人 4、基本工资1000元 5、职能管理 6、检验部 7、计划部 8、大河有水小河满 9、疑人不用，用人不疑 …… 3

1. 愚公移山 2. 学习目标1.结合注释，疏通文意，积累词语。 2.继续加强诵读训练，通过诵读加深对文章的理解，培养文言语感。 3.理解寓意，探究质疑。 3. 列子，名寇，又名御寇，战国前期郑国人，

实现全球化目标… 部分中国家电、纺织和造船企业 已经取得突破性进展 带动中国出口贸易的总体提升 9. 成功案例: 家电行业80%的国家标准符合国际管理机构的标准 中国行业采标率最高的行业之一 占全球家电市场份额21%

1. 现代企业管理变革与创新 2. 一、企业管理战略 3. 现代企业的经济增长点高新科技增长点； 企业管理增长点； 投机取巧增长点。 关键词： 向科技要发展； 向管理要效益。 不同企业有不同的增长点侧重。

1. 兰州长城电工股份有限公司管理模式创新解决方案北京南洋林德投资顾问有限公司 2002年1月 北京 2. Page*前 言… … … …… … … … … … … … … … … … … … … …

1. 深度分销全景案例 2. 目 录 前 言 第一部分 企业背景介绍 第二部分 现实的困境 第三部分 系统解决方案 第四部分 深度分销的推进 第五部分 启示和思考 3. 前 言在某种意义上，深度营销是

1. 案例分析顶点制笔公司 讨论： 阐述案例中存在的问题和造成的原因 运用价值树和关键影响因素方法确定工作目标 2. 举例定量和定性指标KPI指标什么是定量指标?什么是定性* 指标?反映在一特定职位所

民族文化对自主品牌的影响 消费者对品牌忠诚度的变化 部分地方存在地方保护主义 小排量汽车解禁 国家产业政策的支持 自主创新的国家战略 国家投入公共设施建设的政策 GDP增长速度加快 汽车信贷的落后 城乡人民收入发展现状与轿车保有量成正比

1. * 2. (本页无文本内容) 3. * 第一部分 海尔之道—— 以创新为灵魂的公司文化本章知识点海尔对中国企业的贡献 保障海尔高速发展的力量结构 海尔文化的特色与系统特点 海尔理念管理的模式与绩效本章要点企业管理与企业文化的关系？

进而影响了股票的投资价值 市盈率=股票的价格/每股年度税后利润Page  25 26. 问题思考：8.透过本案例，说明股权比例与企业控制权之间的关系？大股东是如何控制管理层的？ 股东控制权是股权结构要实现的目标

品牌的基因动向适度性的阶段 性解决方式达成阶段性目标 的传播方式市场发展阶段自身资源条件限制因素 7. 案例——TCL显示器品牌的建立 8. TCL在进入显示器行业之前TCL集团通过电脑市场的进入，实现了布局IT消费市场的第一步；

*市场营销学原理理论与案例四川大学工商学院 2. *教学说明1．关于教学导向 概念—知识能力—问题 解决技能—操作 3. *2．关于教学方法①讲解法——弄清知识体系②案例法——弄清别人解决问题的方

1. 促销宣传活动案例介绍 三得利BOSS罐装咖啡 Date1 2. 促销宣传活动案例介绍新生期 1992—1994上半年 Date2 3. 促销宣传活动案例介绍新生期概况 市场状况：罐装咖啡已有20

1. 财务决策与管理创新中央财经大学 财经研究所 王雍君 所长/教授/博导 2004年11月17日.深圳 2. 本讲内容财务创新: 案例 杠杆原理与类型 营业杠杆的应用 财务杠杆应用 3. 第一部分:

1. 由創業案例認識創業管理 2. 為何創業會是一個重要的議題？ 3. 企業的生命週期越來越短1970s --- 30 years1990s --- 15 -- 20 years2000s ---

1. 学习型组织的创建 案例 2. 围绕宝钢发展战略造就高素质员工队伍上海宝钢集团公司 3. 核心竞争力并不是某项技术、某个产品，而是贯穿于整个企业的一种学习力，这种学习能力和学习速度决定企业的发展。

1. 5 搭 石2019新人教版部编本五年级上册语文 2. 我来读： 汛期平衡间隔懒惰平稳俗语联接猛涨伏下谴责山洪暴发协调有序清波漾漾理所当然人影绰绰脱鞋绾裤 3. 山洪过后，人们出工、收工、赶集、访友，来来去去，必须脱鞋挽裤。

1. 企业文化咨询案例彭剑锋 2. 1、《华为基本法》 是中国民营企业走出混沌，完成系统思考的标志。——《人民日报》等数百家媒体评论 “《华为基本法》至少给华为带来了十个亿的广告价值。”——任正非 2、《华侨城宪章》

国际完整性管理案例介绍 有限公司开发生产部 2018年6月 2. 3壳牌完整性管理案例1、油气田简介 2、设计完整性 3、技术完整性 4、操作完整性 5、良好实践小结道达尔完整性管理案例1、完整性管理体系