提升高效团队执行力
… 8. *李健熙93年在东京的讲话： 我们三星明显地只有二流水准，简直太不像话了。为什么需要售后服务呢？为什么不把产品制造得不会发生问题呢？员工制造这种不良产品，也不觉得丢脸，也不难过。我们应该如何
2012-12-25
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P76 P71 【课件】薪酬改革“人员四定”培训
“四定”的整体作业流程包括六大环节： 实 施 反 馈 “四定” 信息采集 宣 导准 备工作内容1、拟定工作方案 明确工作目标 制定工作计划 配备相关人员 选定工具 了解部门工作流程 2、组织相关培训1、大会宣导 2、部门宣导
2010-10-25
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P71 四定培训教材
“四定”的整体作业流程包括六大环节： 实 施 反 馈 “四定” 信息采集 宣 导准 备工作内容1、拟定工作方案 明确工作目标 制定工作计划 配备相关人员 选定工具 了解部门工作流程 2、组织相关培训1、大会宣导 2、部门宣导
2012-02-07
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P71 薪酬改革“人员四定”培训
“四定”的整体作业流程包括六大环节： 实 施 反 馈 “四定” 信息采集 宣 导准 备工作内容1、拟定工作方案 明确工作目标 制定工作计划 配备相关人员 选定工具 了解部门工作流程 2、组织相关培训1、大会宣导 2、部门宣导
2010-11-10
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P65 表达的技巧-(演讲技巧)-嘉里饮料-65页
表达三步曲第一步：告诉观众你将告诉他们什么 第二步：告诉他们 第三步：告诉他们你已告诉他们什么7 8. 有效表达的特征1、明确的目标 2、熟悉并合理组织内容 3、事先充分准备 4、观众积极参与并投入 5、适时提问，适时反馈 6、时间把握8
2011-08-26
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P42 东方人家-基层管理团队培训系列之 员工有效激励
人是创造企业价值的决定性因素。其中，人的素质是基础，主观能动性“ n”的发挥是关键。因而能否充分调动人的积极性就成为创造企业价值的要点。人的素质再高，如果主观能动性“n”为零，人的因素也会失去意义。 第三， 企业价值的形成是一项系统工程，需要多种要素的有机整合。
2010-08-07
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P42 员工有效激励
人是创造企业价值的决定性因素。其中，人的素质是基础，主观能动性“ n”的发挥是关键。因而能否充分调动人的积极性就成为创造企业价值的要点。人的素质再高，如果主观能动性“n”为零，人的因素也会失去意义。 第三， 企业价值的形成是一项系统工程，需要多种要素的有机整合。
2009-03-07
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P53 基于战略的薪酬体系设计
收入部分比较年度总收入部分比较P75P25P75P25 6. *1、薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致？基于战略与 竞争的需要对企业内部各类人员进行价值排序，并确定各自的价值。 2、资
2010-08-26
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P34 山东长城广联国际广告
络传媒公司媒体运营公司文化体育公司营销策划公司电视包装公司媒体代理公司影视制作公司信息检测部财务部营销办公室人力资源部综合办公室 平 面 设 计 公 司 6. 公司长期服务的主要客户及品牌（三年以上）
2012-10-07
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P56 新世界珠江新城项目分析
1. 开 创 新 世 界新世界珠江新城项目分析 2. 目 录剖析珠江新城 周边楼盘分析 项目分析 目标消费者分析 品牌规划 推广策略 3. 剖析珠江新城 4. 定位：中央商务社区最近，珠江新城重新定位为中央商务区
2009-01-01
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P18 组织文化活动事例
职务/补偿体系领域的满意度低。福利制度 2.65与管理层的 Com. 信赖 2.72与事业、家庭、自身目标的调和 2.81与成员的定期沟通 2.86目标设定 Vision议事决定领导力/信赖相互支援变化意志组织结构 /system
2012-06-06
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P47 北京锡恩企业管理顾问有限公司2006中层执行力
中层执行力147为何老板累了，员工贵了，制度废了？ 为何一竿子插到底才可以解决问题？ 为何员工总是说：“这不是我的责任”？ 与员工沟通的不少，下属总是达不到我要的结果？ 本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》
2009-12-19
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P35 六年级下册数学毕业总复习课件-第七章解决实际问题第三课时 人教新课标(共35张PPT)
1. 第三课时 列方程解决问题 2. 知识要点梳理1. 列方程解决问题的意义 用方程式求得应用题的未知量。 2. 列方程解决问题的步骤 (1)找出未知数，用字母x表示； (2)分析实际问题中的数量关系，找出等量关系，列方程；
2020-01-01
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P23 03原汁原味的导演手记
众不同的关键所在。第3场 培养救世主般的使命感 5. 导演手记创作自己的标题，描述你的公司、产品或服务性质的一句话。最有效的标题都是简短的（最多140个字符），具体并且能够说明其对顾客而言的好处。 在
2011-04-07
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P90 对标定位理清思路，比学赶超提质增效
持五位一体四个全面四个意识四个自信四个合格两学一做四讲四有四个服从八个明确主要 内容 5. 2.目标要求牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，把政治建设和思想建设工作落实到支部，教育引导广大党员树牢
2019-02-25
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P42 21-如何制定计划（布衣公子作品）2012.11.01版@teliss
1）预测未来，指明方向有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。 9. 2）提高成功的可能性计划为目标的具体实现提供切实可行的方案，因此按
2009-08-07
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P150 财务管理：财务策划
：学习理财投资 STEP 4 ：设定个人财务目标及实行计划 STEP 5 ：养成良好的习惯 STEP 6 ：投资从基金开始 STEP 7 ：定期检视成果 STEP 8 ：前进股市，股市的投资策略 STEP 9 ：参与理财讨论团体
2012-08-09
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P47 X汽车集团采购战略简介
*1*同步采购集中采购系统开发 模块采购建设一汽具有竞争力的供应链管理体系期望战略要点全球采购二、一汽集团采购战略与政策要点 （一）采购战略 11. *1*市场需求采购管理同步采购参与 1.市场调研 2.车型定位
2011-01-20
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P47 一汽集团采购战略简介
*1*同步采购集中采购系统开发 模块采购建设一汽具有竞争力的供应链管理体系期望战略要点全球采购二、一汽集团采购战略与政策要点 （一）采购战略 11. *1*市场需求采购管理同步采购参与 1.市场调研 2.车型定位
2009-10-05
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P27 【实例】某科技实业股份有限公司-2007年薪酬改革建议方案-26页
币形式的福利支出，将重点放在集体性福利消费和特色个人福利上。 集体性福利消费：团体旅游、体检、文化体育活动、购物折扣卷等 特色个人福利：住房补贴、水电补贴、结婚住院慰问金、补充保险、教育培训援助 教育培训费
2009-02-18
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