12清华燕园－人力资源规划
系、发展潜力、教育训练和服务年资等一并考虑，才可能保证晋升的效度。同时，晋升的决定方式不应仅以一次考试为准，尤其对中高层管理人员的晋升应强调实际管理能力，所以必须以其它方式为辅助。 36. 二、晋升发展的途径
2012-01-15
17759
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 7993个资源
P116 P116 40 人力资源规划p116
系、发展潜力、教育训练和服务年资等一并考虑，才可能保证晋升的效度。同时，晋升的决定方式不应仅以一次考试为准，尤其对中高层管理人员的晋升应强调实际管理能力，所以必须以其它方式为辅助。 36. 二、晋升发展的途径
2011-07-18
16920
0
P116 13人力资源规划课件5
系、发展潜力、教育训练和服务年资等一并考虑，才可能保证晋升的效度。同时，晋升的决定方式不应仅以一次考试为准，尤其对中高层管理人员的晋升应强调实际管理能力，所以必须以其它方式为辅助。 36. 二、晋升发展的途径
2012-11-10
28461
0
P116 人力資源規划
系、发展潜力、教育训练和服务年资等一并考虑，才可能保证晋升的效度。同时，晋升的决定方式不应仅以一次考试为准，尤其对中高层管理人员的晋升应强调实际管理能力，所以必须以其它方式为辅助。 36. 二、晋升发展的途径
2010-04-11
6674
0
P116 163人力资源的功能
系、发展潜力、教育训练和服务年资等一并考虑，才可能保证晋升的效度。同时，晋升的决定方式不应仅以一次考试为准，尤其对中高层管理人员的晋升应强调实际管理能力，所以必须以其它方式为辅助。 36. 二、晋升发展的途径
2009-03-21
19877
0
P116 24 人力资源规划
系、发展潜力、教育训练和服务年资等一并考虑，才可能保证晋升的效度。同时，晋升的决定方式不应仅以一次考试为准，尤其对中高层管理人员的晋升应强调实际管理能力，所以必须以其它方式为辅助。 36. 二、晋升发展的途径
2009-03-24
20883
0
P116 【课件】清华燕园企业管理咨询中心－人力资源规划-116页
系、发展潜力、教育训练和服务年资等一并考虑，才可能保证晋升的效度。同时，晋升的决定方式不应仅以一次考试为准，尤其对中高层管理人员的晋升应强调实际管理能力，所以必须以其它方式为辅助。 36. 二、晋升发展的途径
2009-11-18
11604
0
P38 科室医疗质量管理及质控PPT课件
、停气 停电，也会出现信息断网 自然灾害（台风灾、雪灾、雷灾、地震等） 环境及环节的管理突发事件下的模拟演练用应急预案很重要！！！演练！！！ 17. 1.查看资料。 2.所查单元抽考护士对制度及流程的掌握情况。
2019-02-14
3186
0
P65 第八章权益保护
权利3）追究用人单位违约责任的权利 11. 1）要求用人单位履行就业协议的权利 就业协议书是国家或省就业主管部门统一印制，专门用于毕业生就业的正式文本，具有法律效力。毕业生和用人单位一旦签约，就有义务
2020-03-29
1489
0
P79 环境艺术设计概论PPT
环境艺术设计则是为了改善人类的生存条件而进行的整合设计，它包括了建筑艺术、园林艺术、城市规划艺术、公共设施艺术、城市雕塑艺术、室内设计、装饰艺术等诸多内容。 在这里我们要搞清楚几个概念，首先是“艺术”
2019-05-14
6332
0
P43 职务说明书的制作方法
与任职人员面对面谈话来收集信息和数据 （访谈问题举例）问卷法： 由任职人员填写经过特 别设计的调查问卷 方法选取： 三种调查方法各有利弊， 根据实际情况选择使用。Date26 27. 工作分析工具—职位问卷职位问卷是收集工作信息的基本工具
2010-11-02
28256
0
P27 【实例】北京光华管理学院部分部门内部管理岗位职责
负责组织全院教学科研人员科研工作量考核； 负责组织全院科研成果的统计、汇编和交流，做好科研档案资料的收集、保管、立卷和归档工作； 其他工作： 具体负责科研部网站的编审维护及相关工作； 协助学报编辑室负责组织学院院刊的组稿、编辑和出版工作；
2011-05-14
28082
0
P27 部分部门内部管理岗位职责
负责组织全院教学科研人员科研工作量考核； 负责组织全院科研成果的统计、汇编和交流，做好科研档案资料的收集、保管、立卷和归档工作； 其他工作： 具体负责科研部网站的编审维护及相关工作； 协助学报编辑室负责组织学院院刊的组稿、编辑和出版工作；
2010-01-23
24003
0
P27 【实例】北京光华管理学院-内部管理岗位职责-27页
负责组织全院教学科研人员科研工作量考核； 负责组织全院科研成果的统计、汇编和交流，做好科研档案资料的收集、保管、立卷和归档工作； 其他工作： 具体负责科研部网站的编审维护及相关工作； 协助学报编辑室负责组织学院院刊的组稿、编辑和出版工作；
2010-06-15
30036
0
P48 中国移动通信（南京）品牌管理及推广方案
在2月21、22日和24日系列广告刊登后，于2月25日上午采用街 头随机拦截方式对使用南京移动的手机用户进行面访，访问员填写问卷，有效问卷100份 调查结论： ○曾经看到过广告的用户占77%，其中三期都看到的用户为45% ○阅读后用
2009-02-20
26837
0
P38 胜任素质与选材
？ 2、能力审核 A、我们目前有什么能力？ B、主要差距在哪里？ 3、能力提升 A、Buy 外购：招聘 B、Build内建：培训和培养 C、Bounce解雇：淘汰低绩效者 D、Bind留才：留住关键人才
2011-01-12
12141
0
P74 xx—中国电信企业文化诊断报告终稿
源主要环节的能力与使用，如生产、研发、销售能力等客户资源网络资源 7. * 和君创业2、工作方法问卷调查深度访谈特别选取中国电信有代表性的7个点进行访谈，包括集团公司、北京、广东、上海、湖南、云南和甘
2009-01-04
13514
0
P74 和君创业—中国电信企业文化诊断报告终稿
源主要环节的能力与使用，如生产、研发、销售能力等客户资源网络资源 7. * 和君创业2、工作方法问卷调查深度访谈特别选取中国电信有代表性的7个点进行访谈，包括集团公司、北京、广东、上海、湖南、云南和甘
2009-09-26
7279
0
P52 第5讲-计划系统与剂量计算
– virtual machine CT image as virtual patient 计划系统模拟机器(Linac)的行为 利用虚拟的机器优化机器参数达到治疗目的 计划系统有很多功能，包括图像处理
2018-08-28
1641
0
P9 第一讲：课程介绍
截止日期：2004年4月15日8 9. 课程介绍成绩评定方式： 期末闭卷考试 各部分构成： 案例翻译及案例分析报告（按组计分） 30% 期末闭卷考试（按人计分） 70%9
2012-05-01
16142
0