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 麦肯锡给上广电做的人力资源管理创新方案-中期

*******人力资源体系创*******股份有限公司第三阶段汇报会 二OO二年七月八日 2. *报告内容前期诊断结论 希典建议 -薪酬 -绩效考核 下一步工作安排 3. *经营机制创的依据是我们对***

2009-01-19    18984    0
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 ××集团组织优化与执行力建设咨询项目建议书

现有职位体系的梳理,编写关键岗位职位说明书 导入目标管理与计划检核 绩效框架讨论 设计绩效考核制度与考核表格 第一月 第二月 第三月 咨询期(培训、实施辅导贯穿于全程) 工作重点: 岗位职责完善确认 目标管理与考核制度推行计划展开

2009-08-24    2582    0
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 ××纺织初步诊断报告与建议

开发新品、加强促销、压缩库存、取得明显成效1999年2000年2001年4月存货(万元)583420583907其中原材料413653911产成品542114061886年度项目库存构成在向好的方向变化,但远远不够。产品结构在优化新产品的比重在加大

2010-03-02    31325    0
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 【课件】激励性薪酬体系的有效设计

了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容 3. 薪 酬 取 决 于 什 么 ? 工作 绩效薪 酬 个人 能力 工作 表现 发展 潜力员 工 薪 酬 应 取 决 于 上 述 四 个 方 面 。 至 于 每

2009-03-05    12003    0
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 【课件】激励性薪酬体系有效设计

了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容 3. 薪 酬 取 决 于 什 么 ? 工作 绩效薪 酬 个人 能力 工作 表现 发展 潜力员 工 薪 酬 应 取 决 于 上 述 四 个 方 面 。 至 于 每

2011-07-23    24236    0
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 激励性薪酬体系的有效设计

了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容 3. 薪 酬 取 决 于 什 么 ? 工作 绩效薪 酬 个人 能力 工作 表现 发展 潜力员 工 薪 酬 应 取 决 于 上 述 四 个 方 面 。 至 于 每

2010-11-13    30819    0
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 党务干部培训课件ppt

1. 县直工委 XXX开启新时代机关党建工作走在前 作表率的征程 县直机关党务干部培训 2. 0203县直机关党建工作存在的问题党务基本知识01习近平关于机关党建工作的重要论述 3. 第一部分习近平关于机关党建工作的论述

2019-05-21    3330    0
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 【课件】忠诚模型及在人力资源管理基本问题中的运用-33页

门心思地在最聪明者中发现各种人才。 1979年从阿尔伯克基搬迁到西雅图的那一刻起,微软公司就推陈出并不断完善雇佣前途无量的软件开发人员的技巧。这些软件开发人员构成了微软的核心力量。公司搬迁时,盖茨就

2010-02-10    2978    0
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 海虹老人牌涂料公司HR诊断报告

产量98年中,集团机构重组,分为3个厂、7个部、8个办事处 员工发展到600人产量达4万吨96年全面合资,吸收产品材料、四、工业防腐材料,将A公司、XX合为一家1992年1996年1998年 8. 产品 四公司架构公司执行董事

2010-04-13    6272    0
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 环境与组织

二、环境影响定义:全部或部分地由组织的活动、产品或服务给环境  造成的任何有害或有益的变化。 组织的活动指组织采购运输、存贮原辅材料、产品的设计制造、资源的开发、能源的利用、产品的存贮、销售等。 组织的产品指活动或过程的结果。产品可以是有形的、也可以是无形的。

2012-03-04    23078    0
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 096麦肯锡组织咨询手册

1. 组 概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用

2009-04-06    22288    0
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 Mckinsey-组织咨询培训手册

1. 组 概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用

2010-12-03    16384    0
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 麦肯锡 组织 概述与基本框架

1. 组 概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用

2010-04-23    5685    0
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 74 麦肯锡新进人员培训三步曲之组织咨询手册

1. 组 概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用

2012-04-20    23825    0
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 08 组织设计

1. 组 概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用

2012-09-26    31987    0
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 辅导学习《中国共产党支部工作条例(试行)》培训辅导学习PPT

会和党小组的职责和运行方式等作出规范。 五是规定了党支部组织生活,对“三会一课”和主题党日、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等细化内容和程序。 六是强调了加强党支部委员会建设,规范党支部委员会组成、

2018-12-24    2102    2
P118

 宇通人力资源审计报告(new)

*宇通企业发展的战略目标,组织管理模式以及企业文化的改变要求人力资源管理进行相应的调整以适应(1/3)宇通的战略、组织管理模式和企业文化要求人力资源管理体系的各个子系统,招聘、职业发展、激励、培训和业绩管理系统进行相应的调整

2011-08-11    5233    0
P77

 招聘手册

置 人 员 发 展 绩 效 评 估 与 报 酬 组 与 岗 位 设 计 1 3. 要 提 高 整 体 员 工 素 质 , 必 须 重 视 人 素 质 , 所 以 招 聘 必 须 加 强 针 对

2009-08-06    12503    0
P36

 有效设计薪酬体系

了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容 3. 薪 酬 取 决 于 什 么 ? 工作 绩效薪 酬 个人 能力 工作 表现 发展 潜力员 工 薪 酬 应 取 决 于 上 述 四 个 方 面 。 至 于 每

2012-08-18    28470    0
P37

 有效设计薪酬激励体系

了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容 3. 薪 酬 取 决 于 什 么 ? 工作 绩效薪 酬 个人 能力 工作 表现 发展 潜力员 工 薪 酬 应 取 决 于 上 述 四 个 方 面 。 至 于 每

2012-05-04    12127    0
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