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 商业银行的资本管理

分配和处置银行税后收益的权利 制定修改银行章程 任免银行董事会成员 决定银行经营大政方针等 性质:是银行资本中最基本、最稳定的部分 5. (一)股本:普通股与优先股(2)  2、优先股 定义:指在收益和剩余财产的分配上优先于普通股的股票

2012-11-24    18683    0
P100

 法律风险防范及民间借贷法律风险防范ppt

企业需要对经营管理的全过程进行法律风险监控,实施法律风险控制措施,建立高效的法律风险防范体系,从而保障企业持续健康发展。 (3)法律风险发生导致的后果是企业承担法律责任 法律风险产生于法律因素,终结于

2019-04-22    2508    0
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 心力衰竭护理新进展PPT

液返流 左、右心分流或动静脉分流 全身血容量增加,如贫血、甲亢→心力衰竭的基本病因 6. 基本病因 2000年我国住院心衰患者(2178例)的病因分析: 冠心病占55.7%; 扩张性心肌病占7.5% 高血压占13

2020-09-23    1281    0
P42

 风火广告-海岸明珠推广方案

万象新园、保利城花园、蓝月湾畔、海洋之心等 约三千多个单位有待消化。 14. 三、我们到哪里? 15. 短线目标 □ 抢在对手盘启动之前以独特的概念、 鲜明的形象突围而出, 完成既定销售任务 长线目标

2012-08-14    8162    0
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 海岸明珠推广

万象新园、保利城花园、蓝月湾畔、海洋之心等 约三千多个单位有待消化。 14. 三、我们到哪里? 15. 短线目标 □ 抢在对手盘启动之前以独特的概念、 鲜明的形象突围而出, 完成既定销售任务 长线目标

2010-01-20    26701    0
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 临床管道护理PPT

管道护理是危重病人护理重要组成部分,若护理得当: • 加快疾病康复 • 避免和预防医院感染发生 • 减少医疗纠纷 • ……管道护理的重要性 6. 管道的分类(按目的)供给性管道指通过管道将氧气、能量、水分或药液源源不断补充到

2019-08-23    2348    0
P144

 绩效管理(PPT 144)

效率等方面完成的情况。 多因性 P=f(A,O,M,E)、多维性和动态性特点绩效考评 4. 控制和保障功能 评价功能 奖惩功能 激励功能 沟通功能 开发功能绩效考核的功能 5. 绩效考核在组织管理中的地位

2010-01-01    4082    0
P144

 【课件】绩效管理(PPT 144)

效率等方面完成的情况。 多因性 P=f(A,O,M,E)、多维性和动态性特点绩效考评 4. 控制和保障功能 评价功能 奖惩功能 激励功能 沟通功能 开发功能绩效考核的功能 5. 绩效考核在组织管理中的地位

2011-07-17    21208    0
P21

 2019防灾减灾科普知识宣传PPT

05提高灾害防治能力 构筑生命安全防线 防灾减灾科普知识 2. 防灾减灾宣传周活动 今年5月12日是我国第十一个防灾减灾日,活动主题是: “提高灾害防治能力 构筑生命安全防线” 5月6日至12日为防灾减灾宣传周。

2019-05-11    3773    0
P28

 重症哮喘PPT课件

万人死亡。随着GINA的推广,大部分轻至中度哮喘患者经过科学、 规范的治疗,可以达到哮喘症状控制的目标。但其中10% ~20%为重症哮喘,这类患者具有很高的住院率及病死率,发生急性恶性事件风险大,医疗费用高,严重影响患者的生活质量。 3

2019-06-05    1831    0
P96

 平衡积分卡教程

如: 优质的服务 顾客忠诚程度 雇员技能 对市场反映的灵敏 干劲和灵活性 员工的满意度平衡记分卡 3. 发展与客户的关系,从而维系现有的客户对企业的忠心,并使新客户和新市场获得高效的服务; 提出新型产品和服务,以满足特定客户群体的愿望

2009-07-25    18988    0
P96

 某大型企业平衡计分卡培训课件

如: 优质的服务 顾客忠诚程度 雇员技能 对市场反映的灵敏 干劲和灵活性 员工的满意度平衡记分卡 3. 发展与客户的关系,从而维系现有的客户对企业的忠心,并使新客户和新市场获得高效的服务; 提出新型产品和服务,以满足特定客户群体的愿望

2010-07-20    2082    0
P96

 平衡記分卡的戰略思考

一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理,对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如: 优质的服务 顾客忠诚程度 雇员技能 对市场反映的灵敏 干劲和灵活性 员工的满意度平衡记分卡http://www

2011-06-09    25047    0
P96

 平衡记分卡1

如: 优质的服务 顾客忠诚程度 雇员技能 对市场反映的灵敏 干劲和灵活性 员工的满意度平衡记分卡 3. 发展与客户的关系,从而维系现有的客户对企业的忠心,并使新客户和新市场获得高效的服务; 提出新型产品和服务,以满足特定客户群体的愿望

2010-04-16    3392    0
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 引入平衡记分卡的战略思考

如: 优质的服务 顾客忠诚程度 雇员技能 对市场反映的灵敏 干劲和灵活性 员工的满意度平衡记分卡 3. 发展与客户的关系,从而维系现有的客户对企业的忠心,并使新客户和新市场获得高效的服务; 提出新型产品和服务,以满足特定客户群体的愿望

2010-12-12    7165    0
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 平衡积分卡讲义

如: 优质的服务 顾客忠诚程度 雇员技能 对市场反映的灵敏 干劲和灵活性 员工的满意度平衡记分卡 3. 发展与客户的关系,从而维系现有的客户对企业的忠心,并使新客户和新市场获得高效的服务; 提出新型产品和服务,以满足特定客户群体的愿望

2010-03-10    16721    0
P96

 【课件】精华资料-引入平衡记分卡的战略思考-96页

如: 优质的服务 顾客忠诚程度 雇员技能 对市场反映的灵敏 干劲和灵活性 员工的满意度平衡记分卡 3. 发展与客户的关系,从而维系现有的客户对企业的忠心,并使新客户和新市场获得高效的服务; 提出新型产品和服务,以满足特定客户群体的愿望

2009-01-12    19423    0
P96

 平衡记分卡(ppt,96页)

如: 优质的服务 顾客忠诚程度 雇员技能 对市场反映的灵敏 干劲和灵活性 员工的满意度平衡记分卡 3. 发展与客户的关系,从而维系现有的客户对企业的忠心,并使新客户和新市场获得高效的服务; 提出新型产品和服务,以满足特定客户群体的愿望

2011-01-11    30735    0
P63

 专业医药销售培训

thic)的销售环节为例,从药厂生产出厂——医药商业公司——医院药剂科——医院药房——医生处方——患者购买。 图1-1    药品销售链条在整个药品销售链条中医生发挥着关键的作用。医生接受正确的信息,

2012-05-26    5653    0
P57

 华润万佳财务管理

管理组工作职责 3. 第一部分 投资预算 固定资产投资预算 装修费投资预算 开办费投资预算 其它垫的流动资金 4. 固定资产预算 固定资产分类与折旧年限 房屋建筑物—20年 机械设备—10年 电子设备—5年

2011-03-04    20205    0
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