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 __________________ 公司的清掃守則¨ 清掃垃圾及隱蔽性的塵垢，例如在牆角、柱位、檯底等地方¨ 擦拭牆璧、窗戶、門板等的灰塵、塵垢¨ 徹底除去垃圾、碎屑、碎片、油污、銹、灰塵、廢料污染物¨ 要使所清掃的表面恢復到原來模樣¨ 全體員工養成清掃習慣¨ ________________________________________

 转 正 申 请 表 姓名: 部门： 工号: 主管: 岗位： 进入公司日期： 转正申请 申请人签名： 日期： 根据不同时期评估等级： (5) 优秀 (4) 优良 (3) 合格 (2) 基本合格 (1) 不合格 评估项目 评估等级（选择）

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馈至各业务公司签字确认。 五、附件： （一） 工程项目产品借库流程图 （二） 博康公司物料借用管理登记表 （三） 借库产品装箱验收单 制定： 日期： 审核： 日期： 附件一： 工 程 项 目 产 品 借

燃气工程常用管材、管道附件及材料 第一节 常用管材 用作输送城市燃气管道的材料很多，常用的管材有铸铁管与钢， 此外还有石棉水泥管、预应力混凝土管及塑料管等。 城市燃气管道根据输送压力可分为高压管、中

 公司的5S目標¨ 消除不必要的浪費¨ 提高產品質素，減少產品出現疵點而要翻工¨ 建立一個安全及健康的工作環境¨ 增加工作效率¨ 加強員工的歸屬感和提高士氣¨ 促進同事間的互相了解，改善溝通及建立團隊精神¨ ¨

工作。如未按要求完成移交，承担连带责任。 第十四条  公司派驻管理人员职责见附件1。 第十五条  项目章的使用管理规定见附件2。   第四章 技术管理 第十六条  施工组织设计由项目经理组织、以主任工

知标题】、【消息类型】、【消息有效期】、【是否需要反馈】、【消息内容】、【消息接收单位】，如需添加附件，点击【添加文件】，上传本地的通知文件。具体如下图所示： 查看已发布的通知公告反馈情况时，点击左侧

 紅 色 貼 紙 編 號：物品名稱：數量：分類¨ 原材料¨ 半製成品¨ 製成品¨ 機器 / 儀器¨ 零件¨ 工具¨ 文件¨ 其他:不要原因¨ 永遠不需用¨ 現時不需用¨ 次貨¨ 剩餘物資¨ 貯存過量¨ 過時貨品¨ 不清楚有什麼用¨ 其他:處理不需要物品的方法¨ 丟棄¨ 賣掉¨ 退回¨ 放回

 工 作 日 报 表 楼盘名称： 年 月 日 客 户 来 访 情 况 姓 名 电 话 户 型 面 积 信息来源 客户类别 访谈结果

换房申请表 楼盘名称： 年 月 日 业主姓名 电话 所在单位 单价 面积 房款总价 原购单位 付款方式 一次性 分期 按

检验随同设备附带的技术文件（如说明书、合格证、附件清单、图纸等）； d. 检查随同设备购买的附件、备件及工具等。 5.2.2随同设备附带的文件资料由生产部保管； 5.2.3随同设备附带的附件、备件、工具由使用部门保管。

工程建设招标投标合同 （附件） 　　附件A监理服务范围 　　1工程概况 　　（1）地理位置描述；（待定） 　　（2）工程内容描述：（待定） 　　2服务的目的 　　在 （工程名称）施工期间，监理工程师

美容护肤顾问工作标准 第一章 美容护肤顾问行为规范 一、 仪容仪表 1、 站姿 ·两腿并拢，足尖分开角度为15-30度，两腿并齐，双腿自然垂直站立，不倚靠平（背）柜，收腹挺胸，两肩展平，下颌微收，双手自然下垂，右手指握左手于身前相握，手背向外重叠直于腹部下侧，头、颈挺直，平视前方，面部保持微笑； ·挺胸，收腹，目光平视，面带微笑。 2、 化妆 ·个人护理品要求使用小护士及

附件2：报表封面填报说明 1、编制单位：指在工商行政管理部门登记注册的企业全称。 2、企业负责人：指在工商行政管理部门登记的法人代表。凡企业正在更换法人代表，但尚未办理变更登记手续的，由实际负责人签字盖章。

 站活动工作总结 提报方： 专营店活动基本情况举办时间：2006年 月 日举办地点： 东风日产专营店参与专营店：专营店整体工作突出的优点：1/2页；除文字描述外，如有相关数据说明、图片或其他相应资料，请以适当形式体现。专营店通过此次活动增加的经验：1/2页；除文字描述外，如有相关数据说明、图片或其他相应资料，

附件8： 国家政策性粮食有关情况承诺书 （分子公司版） 为推进政策性粮食监督检查工作顺利开展，消除风险，保证企业稳定持续发展，本人郑重承诺，本辖区储存的政策性粮食除在自查报告中反映的问题外，不存在虚

附件5-3 评审报告摘要表 项目名称：××××项目 项 目 基本情况、评审部门及分行意见 借款人评审 借款人简况 1.借款人，注册资本 借款人名称，成立时间，注册资本及到位情况 2.出资人及股比 按

 职 位 说 明 书 职位名称 级别 职位代码 部门 制表人 初次制定时间 批准人: 部门经理 执行副总\总裁 人力资源部 修改人 最后一次修改时间 职位描述 组织结构关系 主管: 本职位人员: 直接下属: 职位设置意图 ( 为什么设置这个职位, 有什么限制和目标？)

评审组负责人（签字） 日期： 年 月 日 □ 予以立项 □ 不予立项 □ 暂不立项 项目编号 项目经理 附件 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传