工作分析培训讲义
1. 工作分析培训 2. 培训的主要内容 为什么要做工作分析 什么是工作分析 工作分析的过程和方法 《职位说明书》的撰写(示例) 3. 1. 为什么要做工作分析培训的主要内容 4. 为什么有人工作量很大,做也做不完?
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XXXX区 动态分析单位:油田开发所 汇 报 人 :XX 时 间:2018年4月 2. 汇报内容一开发现状生产动态分析区域概况二三四油藏动态分析存在问题及下步工作计划五 3. 第一部分 区域概况区域面积:75.5km2区域位置:XXXX区总
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1XX气矿HSE体系推进办 工作循环分析管理规定XX油气田分公司蜀南气矿 2. 2 提 纲一、循环分析目的作用五、循环分析管理要点二、循环分析术语定义三、循环分析适用范围四、循环分析管理流程 3. 3一、循环分析目的作用1、验证操作规程的适宜性和可行性。
1. 第二讲之一:市场分析 2. 第二讲:市场分析内容: 外部环境分析、内部环境分析、消费者市场分析、 生产者市场分析、市场调研 重点: 分析的方法与思路 如何做好市调 贯穿性的思考点: 收集什么信息?
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软件需求指用户对所开发的软件在功能、性能、环境、可靠性等各方面的要求。 需求分析主要回答待开发的系统必须“做什么”,并用《需求规格说明书》的形式准确、详细、规范地表达出来。 注意: 在需求分析阶段,系统分析员的主要关注点是 “做什么(what)”
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欢迎参加 职务分析 与职务说明书的编写 培 训 研 讨 会 2003年11月1 2. 课程目标通过本次研讨会,您将掌握以下内容:J 职务分析的定义及在企业人力资源管理中的用途 职务分析收集的信息及主要方法
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財務比例分析 (Financial ratio analysis)財務比例分析是在計算及解釋公司的財務比例以衡量公司的經營績效。1 2. 步驟1. 定義 2. 如何計算 3. 比較 趨勢分析 (Time-series
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垄断分析”卢锋,CCER,2002秋季 2. 垄断来源和分类(1)以竞争程度作为分类标准,垄断是与完全竞争完全相反的市场结构:一个厂商成为整个市场的供给方。 观察发现,不同市场实际存在的垄断局面由不同原因造成。