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 工作分培训讲义

1. 工作分培训 2. 培训的主要内容 为什么要做工作分 什么是工作分 工作分的过程和方法 《职位说明书》的撰写(示例) 3. 1. 为什么要做工作分培训的主要内容 4. 为什么有人工作量很大,做也做不完?

2010-03-14    12501    0
P37

 ERP业务需求分方法

1. ERP业务需求分方法XXX XX 高级管理咨询顾问 2. 讲演提纲一、业务需求分的重要性 二、业务需求分的基本概念 什么是需求分? 确定目标,通过分阻碍目标实现的负因素,找出核心问题以及解决核心问题的方法。

2012-11-25    16211    0
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 【课件】人力资源-工作分

1. 第二章 工作分 工作分起源于19世纪末,由美国工程师泰罗, 吉尔布雷斯夫妇首先提出工作分的基本概念 工作分的程序 工作分的方法 工作说明书 工作设计 2. 考考你? 任务 职位 职务

2010-09-11    11075    0
P39

 公司财务分

1. 公司财务分XX大学经济学院 XXX 2. 主要内容会计概论 财务分的概念 公司主要的财务报表 财务报表分的功能 财务报表分的方法 财务报表分的原则 财务比率分 财务分中应注意的问题 3

2011-08-02    27460    0
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 专题三 语病的辨PPT

1. 专题三 语病的辨XX常考7种病句类型梳理及训练 语病9不放过技法及训练 2. 云南常考7种病句类型梳理及训练知识链接:句子成分划分示例: 例:①(全体) 同学 [都] 做 〈完〉了 作业。 定语

2019-06-05    2177    0
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 复件 00职位分技巧

1. 职务分技巧上海中路企业管理咨询有限公司 2. 职务分培训课程目标 1 . 探讨现代企业职务分的理念和程序. 2 . 掌握职务分的方法和职务说明书的撰写. 3 . 进行职务分实案操练. 3

2011-09-05    23772    0
P27

 XXXX区动态分PPT

XXXX区 动态分单位:油田开发所 汇 报 人 :XX 时 间:2018年4月 2. 汇报内容一开发现状生产动态分区域概况二三四油藏动态分存在问题及下步工作计划五 3. 第一部分 区域概况区域积:75.5km2区域位置:XXXX区总

2019-06-28    2226    0
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 PEST分法ppt

1. PEST分法 2. 简介1环境因素2影响因素3分变形4目 录CONTENTS 3. 简介01章节 PART 4. PEST分是指宏观环境的分,P是政治(politics),E是经济(ec

2018-12-09    2612    0
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 【课件】工作分程序与方法

1. **工作分培训大纲一、工作分概述 工作分的定义  为什么要有工作分? 工作分的作用 工作分的内容 二、实施工作分的程序与方法  (一)工作分程序  (二)编写职务说明书 (三)职务说明书样本(人力资源部)

2010-09-02    17033    0
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 工作循环分管理规定

1XX气矿HSE体系推进办 工作循环分管理规定XX油气田分公司蜀南气矿 2. 2 提 纲一、循环分目的作用五、循环分管理要点二、循环分术语定义三、循环分适用范围四、循环分管理流程 3. 3一、循环分目的作用1、验证操作规程的适宜性和可行性。

2018-10-29    2575    0
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 内外环境分

1. 第二讲之一:市场分 2. 第二讲:市场分内容: 外部环境分、内部环境分、消费者市场分、 生产者市场分、市场调研 重点: 分的方法与思路 如何做好市调 贯穿性的思考点: 收集什么信息?

2012-03-09    2200    0
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 战略分内容与工具

1. 战略分内容与工具 2. 1. 宏观环境分 3. 宏观环境分主要对企业所处的经济、政策、法律等方的变化对彩电行业所造成的影响作研究分内容资料来源行业协会 电子工业部 剪报 Internet

2010-04-03    2376    0
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 第3章需求分PPT

软件需求指用户对所开发的软件在功能、性能、环境、可靠性等各方的要求。 需求分主要回答待开发的系统必须“做什么”,并用《需求规格说明书》的形式准确、详细、规范地表达出来。 注意: 在需求分阶段,系统分员的主要关注点是 “做什么(what)”

2019-05-29    1710    0
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 物流系统设计分

1. *企业物流系统 设计与分陈晓慧 chenxiaohui@cqu.edu.cn 2. 2003年8月主讲:陈晓慧 Chenxiaohui@cqu.edu.cn*物流概念由国家质量技术监督局发布的

2012-12-20    21406    0
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 职务分培训

欢迎参加 职务分 与职务说明书的编写 培 训 研 讨 会 2003年11月1 2. 课程目标通过本次研讨会,您将掌握以下内容:J 职务分的定义及在企业人力资源管理中的用途 职务分收集的信息及主要方法

2009-04-02    9559    0
P27

 5讲成本分

1. 第5讲、成本分大英百科全书的故事 经济成本与会计成本 短期成本函数 长期成本函数 再看新天地反盗版故事 规模经济 信息产业的成本结构特性 范围经济和学习曲线 ——阅读教科书第6章Date1"经

2009-01-05    24000    0
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 工作岗位分

1. 工作岗位分1 2. 人力资源管理的基本工具:岗位分平等雇佣人力资源 计划绩效评估招募遴选人力资源 调研劳方关系薪酬和福利安全与健康人力资源 开发岗位分2 3. 人力资源管理的基本工具:岗位分析工作岗位

2011-09-12    8445    0
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 财务比例分

財務比例分 (Financial ratio analysis)財務比例分是在計算及解釋公司的財務比例以衡量公司的經營績效。1 2. 步驟1. 定義 2. 如何計算 3. 比較 趨勢分 (Time-series

2011-12-14    13056    0
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 授信调查与分PPT

1. *1授信调查与分 主讲: 副教授 高级会计师 注册会计师 2. *2信贷决策的传统分法:财务分 信贷决策的“7C”分法 环境(circumstances)现金流量(Cash Flows)

2019-06-04    1595    0
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 8讲垄断分

垄断分”卢锋,CCER,2002秋季 2. 垄断来源和分类(1)以竞争程度作为分类标准,垄断是与完全竞争完全相反的市场结构:一个厂商成为整个市场的供给方。 观察发现,不同市场实际存在的垄断局由不同原因造成。

2009-01-07    3744    0
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