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 xx中石化组织结构咨询报告

1. 组织策略 -- 介绍和讨论上市公司3 28, 2000 2. 1. 高层次的组织和管理 高层次的组织和管理 公司总部和事业部架构 组织关系和关键管理流程 2. 高层次的执行计划 3. 讨论目 录

2010-03-02    6854    0
P37

 麦肯锡的联想组织设计

LGD001122BJ(GB)-PR(org)机密二OOO年十一月二十一、二十二日联想产品/服务业务组合及组织结构综述此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。第一阶段报告会联想电脑公司

2010-03-24    18771    0
P45

 2019流感诊疗方案解读

1. 敬业 求精 诚信 创新评建并举重在内涵 流感诊疗方案(2019年版)解读 2. 重在内涵敬业 求精 流感是全人类重要的公共健康问题诚信 创新评建并举2• 发病率为各种传染性疾病之首。 • 每年季节性流行。

2019-11-27    3321    0
P109

 新华组织评估-ppt108页

1. 新华集团组织评估报告 咨询项目组 2003年1月 2. 组织评估报告纲要 第一部分 组织结构图 组织结构评估 第二部分 价值链及运作流程分析 管理支持流程分析 第三部分 绩效评估 3. 第一部分组织结构图

2010-02-05    9627    0
P73

 完善组织架构优化管理流程

1. 机密完善组织架构、优化管理流程 上海广电股份有限公司最终项目汇报会跟进讨论稿 二OO一年七月二日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 本

2012-11-19    18845    0
P51

 136学习型组织案例:宝钢

1. 学习型组织的创建 案例 2. 围绕宝钢发展战略造就高素质员工队伍上海宝钢集团公司 3. 核心竞争力并不是某项技术、某个产品,而是贯穿于整个企业的一种学习力,这种学习能力和学习速度决定企业的发展。

2011-08-26    16105    0
P54

 集团近三年财务报表分析报告

日,四川省科学技术委员会换发了四川长虹高新技术企业证书,统一编号为QN-98001M。 根据国家统计国家行业企业信息发布中心提供的资料显示,长虹彩电市场占有率高达17.34%,继续位居彩电行业第一名;

2009-04-06    19161    0
P35

 如何防止组织衰败.

里有座庙,庙里有三 个和尚……1 2. 如何防止组织衰败 ( 第17章) 约翰 W. 戈德纳 编辑 : 2 3. *作者生平 *主要著作及内容 *如何防止组织衰败 *影响 内 容 提 要3 4. 背 景

2010-07-03    19423    0
P69

 46 集团公司战略规划稿

,可以成为长期合作伙伴的经销商以建立可靠的销售体系。 湘农公司正好可以抓住化肥流通体制改革后的这一面,与大量优质供应商建立战略伙伴关系,利用营销网络、统一采购、集中配送和地区专营,以及从生产厂家到终

2012-07-02    6426    0
P126

 管理学原理-组织结构与设计ppt

1. 第七章 组织结构与设计 2. 从以下两种物质的关联看organizing的重要性 金刚石石墨 无论是自然界还是社会领域,事物的结构一定程度上决定了其功能。 在军队,一队士兵,数量上没有变化,仅仅

2018-11-30    5122    0
P29

 世界贸易组织

1. 第八章 世界贸易组织(WTO)第一节 GATT概述 第二节 GATT的主要内容 第三节 GATT的多边贸易谈判 第四节 乌拉圭回合后的多边贸易体制 第五节 中国与世界多边贸易体制 Date1Co

2010-01-21    19451    0
P29

 家园组织效能诊断报告

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 家园组织效能诊断报告 二零零四年三月 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 前言 组织效能诊断的根本目的在于从理论上对家园化

2011-12-16    26155    0
P40

 2011-《机构公司简介》-@红策划

际团队绝佳创意和精准执行力,震撼呈现幽美空间、全息影像新品亮相,更有张曼玉等国际巨星倾情助阵,成就年度最具影响力的公关活动。 16. 北京 国家体育馆 National Indoor Stadium

2011-12-07    5271    0
P10

 保险公司高层BSC考核范表

营运目标1.规划中、长期寿险业务的策略方向 2.拓展寿险业务并创建销售渠道制度 3.创建部门营运及组织策略并确保有 效运行 4.选拔、培养并运用部门干部,以提 升人员之专业知识、服务质量及效率 5.创建严谨的后台运作流程,以有效控

2009-06-23    2738    0
P42

 企业组织结构和部门职能

, 下大力气加强市场调研与分析,关注重点市场与客户的需求和相应的服务 业 绩 评 估 中 较高 以年度业务计划和预算指标为基础确定考核标准 建立以可控指标为主的考核指标体系,为建立科 学的薪酬福利和培训体系提供依据。难易程度

2011-08-09    22231    0
P39

 2019深化增值税改革培训ppt

,税率调整为9%。同时对出口货物劳务及跨境应税服务的退税率进行调整。部分行业进项税额加计抵减 自2019年4月1日至2021年12月31日,允许生产、生活性服务业纳税人,按照当期可抵扣的进项税额加计10%抵减应纳税额。不动产进项一次性抵扣

2019-05-23    2474    0
P69

 2019年深化增值税改革政策解读ppt

1. 2019年深化增值税改革政策培训2019年3月 2. 降低增值税税率一目录 扩大进项税额抵扣范围 二 三 四 五 加计抵减政策 试行增值税期末留抵退税 增值税申报表调整 3. 主要政策依据1. 《财政部

2019-04-22    2622    0
P34

 商业项目计划书2019模板

营收:20万注册用户:100万 营收:150万注册用户:200万 营收:300万2018年上半年2018年下半年2019年注册用户:600万 营收:700万2020年+100%+150%+150%+180%未来三年营收预测

2019-02-18    1940    0
P91

 柴油公司业务发展战略报告

1. 柴油公司业务发展战略报告 2. 主要议题目标客户市场 **针对目标客户市场的价值定位 **为实现价值定位需对产品平台和业务系统进行的改进1 3. 目标客户市场集中精力发展工程机械和客车市场 维持和拓展工程机械市场的高份额

2009-10-16    9349    0
P49

 2019年政府投资条例解读课件ppt

演讲人:通用名本条例自2019年7月1日起施行政府投资条例完整解读2019年 国务院公布 2. 日前,国务院总理李克强签署国务院令,公布《政府投资条例》(以下简称《条例》),自2019年7月1日起施行。

2019-05-23    3915    0
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