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（1）该公司全年发生上缴上级管理费用240万元，按税务机关的限额为200万元。 （2）该公司对A企业的投资占50%的股份，2003年度A企业实现净利润800万元。A企业的所得税为24%。 （3）该公司2003年12月31日存货的帐面

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例和要求； 掌握编制预算的方法，提高费用预算的合理性和准确性； 在总预算下进行必要控制和调整，保证年度费用计划得以实施 54. 一、人力资源管理费用预算的程序和方法（一）编制费用预算的基本依据 ▲国家

发电企业适时转变为以机组为 最小单元参与市场交易。 7. 市交易方式与交易品种年度月度平台集中交易线下 协商交易年度双边协商交易年度双边协商交易线下线上发电合同电量转让交易线下线上月度集中竞争交易线下 8.

管理框架绩效＆薪酬 7. 绩效管理对于均瑶乳业的意义公司战略组织结构职位职责部门使命职责公司年度目标部门年度目标部门月度目标职位目标作业程序核心业务流程系统流程个人绩效考核部门考核要实现公司目标，必须

·······························P08 第三部分　2003-2004年度电饭煲市场综合研究········································

8--1.2之间 存货周转率 2002年建议为43次，以后可逐年降低 资产负债率 保持在45%左右，以后年度可根据投资情况加大比率 15. 加强对销售毛利率的，使销售净盈利率达到5%水泵部2001年数据分析