企业档案工作概要
五、档案工作流程 3. 一、档案的常用概念和 基本内容 4. 档案常用的概念档案：国家机关、企业事业单位、社会组织或个人在社会活动中直接形成的有价值的各种形式的历史记录 企业档案室：各企业统一保存和管理本企业各部
2019-03-21
1744
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 11642个资源
P100 P20 年终工作总结商务版ppt模板
1. 2018年年度工作汇报汇报人：xxx201x年x月x日 2. 目录12018年工作回顾22018年工作反思32019年工作展望 3. 2018年工作回顾特色工作1（点击输入）特色工作2（点击输入
2018-12-17
2681
0
P35 中国共产党支部工作条例 逐条解读PPT
地区各部门认真遵照执行。 3. 通知指出是党在社会基层组织中的战斗堡垒， 是党的全部工作和战斗力的基础，担负直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。党的十八大以
2018-12-18
16450
6
P136 胜任能力模型与企业核心能力建设
2.2素质模型开发技巧 三、胜任能力模型与企业核心能力建设 3.1素质模型与企业核心能力 3.2企业组织能力与员工核心技能 3.3素质模型与企业经营目标的关系 6. 教学大纲四、如何进行素质评价 五、素质评价在人力资源管理体系中的应用
2009-02-19
3197
0
P41 个人所得税改革与申报解读ppt
住房公积金3专项附加扣除（最多五项）4依法确定的其他扣除商业健康险 税收递延型养老保险年金（单位缴付部分）在一个纳税年度内，纳税人取得综合所得，扣减扣除项目后，再按照7级税率表纳税。 8. 税款计算—居民个人综合所得预
2019-06-13
1546
0
P40 《新型冠状病毒预防措施培训》宣传讲座
graph. 4. 疾病介绍2019年12月以来，湖北省武汉市持续开展流感及相关疾病监测，发现多起病毒性肺炎病例，均诊断为病毒性肺炎/肺部感染。 2020年1月12日，世界卫生组织正式将造成武汉肺炎疫情的
2020-03-31
1811
0
P39 徒手心肺复苏ppt
小儿常见原因： 气道梗阻、烟雾吸入、溺水、感染，中毒等。 守护生命 “救”在身边22019/10/22 3. 2019/10/223守护生命 “救”在身边4-6分钟是救命的“黄金时刻”常温情况下心跳停止后—— 3秒后----头晕
2019-10-18
2055
0
P13 市场营销新东方案例分析
ation）、选择目标市场（Targeting）和定位（Positioning）三个环节。 细分 剖析 细分市场选择 选择 目 标市场 定位 拟定 营销组合 4. 经济全球化对掌握英语的专业人才的需求迅猛增加
2011-03-03
18233
0
P48 物流专业讲座
性合作，以创造价值，满足客户及社会需求。 ~XX物流协会~ 7. 运筹(Logistics)之内涵剖析 观 念The process 管理方式Planning, implementing, controlling
2012-12-02
6249
0
P30 世界地球日主题班会ppt
1. “2019･第50个世界地球日”主题班会我们只有一个地球2019 ･第50个“世界地球日” 主题班会红星路小学-四年级一班 2. 点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本目 录地球日的由
2019-04-25
2533
0
P66 伤口愈合的病理生理及湿性愈合理论ppt
3. 了解皮肤 伤口的定义 伤口的分类 伤口愈合的过程 伤口的概述 4. 425 April 2019Coloplast Academy----Wound Management了解皮肤人体最大的器官。
2019-04-24
1596
0
P87 税务稽查业务
④业主实行家庭式管理，财务核算简化程序，增加了税收检查的难度 Date3http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 4. 2003年税务部门组织收入分税种情况表 (单位：亿元) 税收收入合计
2009-03-21
11512
0
P112 【课件】上海本原企业咨询研究所-目标管理与绩效考核培训-112页
是指通过明确组织对员工的期望和要求，使员工能够正确地选择自身的行为，最终组织能够将员工的努力和贡献纳入到帮助企业完成其目标，提升其核心能力的轨道中来。牵引机制的关键在于向员工清晰的表达组织和工作对员工
2009-06-09
2090
0
P112 目标管理与绩效考核培训
是指通过明确组织对员工的期望和要求，使员工能够正确地选择自身的行为，最终组织能够将员工的努力和贡献纳入到帮助企业完成其目标，提升其核心能力的轨道中来。牵引机制的关键在于向员工清晰的表达组织和工作对员工
2012-04-20
25636
0
P112 【课件】目标管理与绩效考核培训-112页
是指通过明确组织对员工的期望和要求，使员工能够正确地选择自身的行为，最终组织能够将员工的努力和贡献纳入到帮助企业完成其目标，提升其核心能力的轨道中来。牵引机制的关键在于向员工清晰的表达组织和工作对员工
2011-12-20
4537
0
P17 企划部2018工作汇报
回顾2018我们团结一心 携手前行 收获喜悦和成功 3. 刘磊2018年度总结汇报 4. 代金丽2018年度总结汇报 5. 何家礼2018年度总结汇报 6. (本页无文本内容) 7. 《小蜜蜂奖》 8. 获奖感言
2019-03-06
1610
0
P100 防治水灾课件
1009掘进工作面必须进行探水前进，超前距为15m。1959年9月5日探水组长到1009掘进工作面检查，发现已到探水位置，即向工区技术员提出停掘探水意见，但未被采纳，继续掘进。事故前2天有见湿征兆，仍
2019-06-16
1244
0
P89 QC小组活动培训（工具篇）
在品质活动中所采用的统计方法，即我们常讲的“老七种工具”和“新七种工具”。 3. 第一章 老七种工具简介检查表——收集、整理资料； 排列图——确定主导因素； 散布图——展示变量之间的线性关系； 因果图——寻找引发结果的原因；
2012-09-04
25567
0
P29 坚持根本宗旨发挥党员作用ppt
，多做贡献。要自觉遵守党得纪律，模范遵守国家得法律法规，严格保守党和国家得秘密，执行党得决定，服从组织分配，积极完成党得任务。”因为你是一名共产党员！对党员要求高平时付出多得到回报少 8. 1 为什么
2019-06-04
1921
0
P100 咨询产品研究开发院战略系统工具PPT
源筹划与配置三个要素公司战略管理要素模型战略定位路径选择资源筹划与配置资源和 能力期望和 目标环境组织 设计战略 计划职能 战略业务 选择措施 选择策略 选择 4. 3战略定位决定因素的总目录图外部环
2019-05-04
1056
0