战略制定-形势分析和经营战略
1. 战略制定:形势分析和经营战略 1、形势(SWOT)分析 2、评价使命和目标 3、用TOWS矩阵生成战略方案 4、经营战略 2. 1、形势(SWOT)分析战略制定指制定战略规划或长期规划,涉及公司
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名称特 点功 能核膜 核孔 ①不连续的核膜是双层膜,外膜与内质网相连,且有核糖体附着; ②核膜和核孔都具有选择透过性; ③在有丝分裂中核膜周期性地消失和重建。①化学反应的场所 核膜上有酶附着,利于多种化学反应的进行。
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都有良好的 状况与 ; 对产品有完整的 ; 有客户 和 上的技巧; 具有良好的 产品或服务的技巧; 具有良好的处理 和 技巧; 对 的管理有适当的控制能力。顶尖销售人员: 5
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