电大电大专科电算化会计形成性考核操作指导资料小抄
电大专科电算化会计形成性考核操作指导 02任务 系统管理 [考核要求] 以系统管理员(admin)的身份注册系统管理。 [考核内容] 1.建立帐套。 (1) 账套信息 账套号:110 账套名称:太原职业技术学院
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电大专科电算化会计形成性考核操作指导 02任务 系统管理 [考核要求] 以系统管理员(admin)的身份注册系统管理。 [考核内容] 1.建立帐套。 (1) 账套信息 账套号:110 账套名称:太原职业技术学院
国开(中央电大)法学专科《宪法学》形成性考核试题及答案 说明:试卷号码:2106; 适用专业及层次:法学专科; 考试平台:http://www.原链接已经失效或不安全/。 形考任务一 一、判断题(每题2分,共20分)
国开电大本科《商法》在线形考试题及答案 说明:资料整理于2023年8月。 形成性考核作业(一) 试题及答案 一、单项选择题(每小题2分,共40分) 1.下列关于商事关系特点的表述错误的是( )。 A
国开电大本科《工程数学(本)在线形考 (形成性考核作业4)试题及答案 工程数学(本)形成性考核作业4 综合练习书面作业(线性代数部分) 一、解答题(每小题10分,共80分) 1. 设矩阵,,已知,求.
工程数学(本)形成性考核作业5 综合练习书面作业(概率论与数理逻辑部分) 一、解答题(每题10分,共80分) 1.设,试求:(1);(2).(已知, ,) 2. 设,试求:(1);(2)求常数,使得(已知).
行政中心行政秘书A考核表 姓名 职务 考核时间 本部门业务考核0.7 其他考核 0.3 接、转电话完成情况 0——0.1 出勤率0—0。05 收、发传真完成情况 0——0.1 加班率0-0。05 邮件寄、发情况
行政中心行政秘书考核表 姓名 职务 考核时间 本部门业务考核0.7 其他考核 0.3 接、转电话完成情况 0——0.1 出勤率0—0。05 收、发传真完成情况 0——0.1 加班率0-0。05 邮件寄、发情况
公司行政部行政管理考核分值表 指标 类别 指标 评分标准 实际得分 备注 优 良 中 差 定 性 指 标 (1)文件、报告、总结、计划等的起草、打印、复印及报刊的收发和领导办公室、行政部办公室的卫生等工作
行政秘书考核表 姓名 职务 考核时间 本部门业务考核0.7 其他考核 0.3 公司文件、资料的打印、发放工作0——0.1 出勤率0——0.05 公司资料复印、装订工作 0——0.1 办公设施的维护和维修
新蔡县住房和城乡建设局 行政执法评议考核制度 第一条 为全面落实行政执法责任制,保证行政机关和行政执法人员依法行政,根据《国务院办公厅关于推行行政执法责任制的若干意见》(国办发〔2005〕37
行政秘书B考核表 姓名 职务 考核时间 本部门业务考核0.7 其他考核 0.3 公司文件、资料的打印、发放工作0——0.1 出勤率0——0.05 公司资料复印、装订工作 0——0.1 办公设施的维护和维修
行政人事部绩效考核方案 一、目的 1.全面贯彻公司薪酬、目标考核、5s管理等文件精神; 2.科学评价部门内部员工的工作效果; 3.确定部门内部员工的绩效工资; 4.调动内部员工的积极性、主动性;
学校行政人员考核方案 一、 适合对象:主任、副主任、团总支书记等。 二、 考核原则:客观公正、民主公开、全面考查、注重实绩的原则,采用 群众考核与考核小组(校长办公会成员)考核相结合。 三、 考核方式
行政助理考核评分表(月度) 考核期间: 年 月 姓名 岗位 业绩考核 80% 序号 考核指标 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 人员接待 15% 有标准接待流程,全程无差错、无投诉
行政部经理考核评分表(月度) 考核期间: 年 月 姓名 岗位 业绩考核 80% 序号 考核指标 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 业绩绩效 50% 公司重要活动会议筹备 20%
2021年司法行政年度考核总结 撰写人:___________ 日 期:___________ 2021年司法行政年度考核总结 一、加强学习,不断提高政治觉悟和业务水平。 1、积极参加科学发展观学
2021年公司行政年度考核总结 撰写人:___________ 日 期:___________ 2021年公司行政年度考核总结 三年的时间匆匆逝去,__有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司
行政部经理 月绩效考核表 项目 考核指标 分值 评分依据 自评分 考评分 行政后勤 文件、档案管理 15 是否严格按照“文件管理规定”及公司管理体系相关规定进行管理、存档、发文 卫生、公共设施维护及时率
行政秘书考核表 姓名 职务 考核时间 本部门业务考核0.7 其他考核 0.3 公司文件、资料的打印、发放工作0——0.1 出勤率0——0.05 公司资料复印、装订工作 0——0.1 办公设施的维护和维修
人事行政部考核 人事行政部考核 一、人事行政部职责 1、协助公司领导控制和协调各部门经营管理,制定并发布公司重要制度,发表决策、宏观控制的各种指令,督促、检查各项制度、决策、指令的执行落实情况。